Короче, если тремя словами, то: "Теплый, уютный город".
1988 г.
Прерванный рассказ
Сидим с другом, от души общаемся.
Друзья – как много это слово значит. Но во множественном числе как-то несколько смазанное. Друг – звучит строже и торжественнее. Видно, в древности, когда оно возникало, к этому понятию предъявлялись строгие требования. Например, встать вдвоем с мечами у глухой стены против десятерых… А друзья – это уже производное, как ксерокопии с оригинала.
Дружба легко зарождается в юности – достаточно одного взаимного увлечения. Но как она, дружба (непонятно вообще, почему это слово женского рода) осложняется с появлением спутницы жизни…
Принято считать – без жен нельзя. Без них, мы, говорят, портимся.
Но – и то ей не нравится, и не так выразился, и недостаточно трезво выглядел, с её точки зрения. А уж когда сходятся две жены двух друзей – готовь огнетушитель или плотный мешок, каким ловят змей. Однако, несмотря ни на что, дружба, зародившаяся в юности, все-таки цветет иногда и в тридцать, и в сорок лет. Выдерживает и медленно сочящийся яд женского злопыхательства, и свирепство жениного негодования. Для этого надо только быть самостоятельно мыслящей личностью, то есть Маратом.
Итак, служили два товарища. Один в Стройбанке, другой в Госстрое. Совершенно разные внешне, но, как говорили в старину, оба с царем в голове. А это тогда означало, что природа наделила обоих понятием.
Но, в полном соответствии с законами психологии, работа оказала заметное влияние на личность и даже характер каждого. Тот, из Стройбанка, научился предельно вежливому обращению и великому терпению с посетителями, что вызывало белую зависть у всех работавших с ним впоследствии. Другой, наобщавшись в Госстрое с творческими людьми – архитекторами, так и остался в жизни горячим и малость несобранным. Первый стал общепризнанным и перспективным руководителем У второго, несмотря на разбросанность интересов, хватало времени и ума быть идеальным подчинённым – в лучших традициях японского делового мира служить той фирме, в которой получаешь зарплату. Не мешает и нам перенять у них это, естественно, с преломлением в свою, социалистическую сторону. Коммунизм надо строить не вообще, как иные любят, а через то предприятие, в котором в данный момент работаешь.
Естественно, друзья росли.
Первый, проработав главным инженером, управляющим трестом в Уфе, уехал в Читу с повышением. Второй выжидал квартиру. Как много высоких стремлений сбивает ожидание жилья! Как порой человек мог бы далеко пойти и приносить на новом месте большую пользу. Но есть очереди: основная, первоочередная и внеочередная. Только нет отдельной для талантливых людей. В принципе это, может, и правильно: таланты – это ведь нечасто, а очереди каждый день.
Но вернёмся к нашей истории. Нельзя в жизни без друзей. И старая, мудрая пословица гласит: "Не имей сто рублей, а имей сто друзей". И Де-Сент Экзюпери тоже писал, что нет ничего дороже человеческого общения. Так и в современной жизни – без друзей, особенно в соприкасающихся сферах, ты ничто как творец. Если есть мысли в голове, нужна сфера их восприятия. Причем не та, где поохают, посочувствуют, и зачастую этим и кончится. Нужно деловое дружеское восприятие и воплощение в конкретном деле, а находится это пока в руках руководителей. Конечно, они и сейчас часто встречаются на разного рода совещаниях в исполкомах и обкомах. Но настает время создавать клубы деловых встреч, где люди могли бы в спокойной, неформальной обстановке обменяться мыслями без давления сверху. Дружеский кулак, показанный банкиром вовремя и к месту, – много значит.
Как много сегодня спрашивается с руководителей и как мало им дается. Не зря творческие люди шарахаются от руководящих кресел. Нужная эта работа, но больно неблагодарная. Мылят холку за все и всех по три раза в день и причем всё в таких кабинетах, где особо не поговоришь. А пообщаться главспецам и первым руководителям, конечно, надо. Ведь многое лежит на стыке отраслей и производств. К тому же они, как правило, интересные личности. Сегодня дефицит в каменщиках, но если и дальше так пойдет, будет дефицит и в талантливых первых руководителях. Особенно в строительстве, где на одной площадке, в одно время необходимо совместить три тысячи наименований стройматериалов от сотен поставщиков, три десятка специальностей и десяток видов техники. И это для того, чтобы построить обыкновенную пятиэтажку, а если возводить завод или фабрику?