Нефиг пидо…сить стенку дальше .
Это уже будет перфекционизм – пустая трата нервов ( своих и чужих ) и времени .
Запомним еще раз :
Ваш конечный продукт должен быть ПРИЕМЛЕМ по качеству для всех сторон , которые в этом участвуют .
Приемлем , но не обязательно ИДЕАЛЕН !
Хорош , но не обязательно отличен .
Поймите тему правильно :
Если вы можете добиться отличного качества в установленный дедлайн – это прекрасно !
Это значит , что вы – мегапрофи .
Но в большинстве случаев вполне достаточно иметь качество просто хорошее – то , что не стыдно другим и себе показать .
Настоящий профи хорошо знает – за какое время он может управиться с той или иной задачей ( с учетом всяких возможных задержек ) и назначает дедлайны сообразно этому .
« Если же он хронически промахивается мимо вписывания в эти дедлайны – у него имеются косяки с профессионализмом – пора повышать трудовые навыки ».
Так что , если вас ПОСТОЯННО заставляют доводить качество продукта до кондиции и из - за этого вы вынуждены все время сдвигать дедлайн , то говенный вы профи – идите и учитесь делать работу как надо .
Еще один аспект дедлайнов…
Имеет ли значение - выставлен дедлайн вами или внешними силами ( срок сдачи работы по контракту , отправление самолета и пр .)?
Как быть с этим ?
Включите логику и здравый смысл…
Естественно вы включаете длительность этого внешнего события в свой дедлайн .
Если , например , вам нужно полчаса лететь на самолете , чтобы добраться до дачи и еще полчаса , чтобы выкопать там яму – то ваш дедлайн должен быть не менее 65-70 минут – это и ежу понятно .
Или никуда не летите и ничего не копайте .
Или бегите на космодром и тырьте Гагарина с ракетой .
Ну , а если выбран все - таки самолет , и если самолеты в вашем Урюпинске имеют тенденцию регулярно опаздывать на 20-25 минут – то и это нужно учесть на всякий случай .
Иначе ваши дедлайны превратятся в пустое , не связанное с реальностью прожектерство , которое никакой пользы не принесет .
Дедлайны “ от балды ” – это бред собачий .
В них нет никакого смысла .
Если вы явно занизили срок дедлайна – то просто физически можете в него не уложиться .
А если слишком завысили , то потеряете эффект спонтанности и непроизвольности и не используете принцип 20/80 как надо .
Дедлайнами вы регулируете реально только свою часть ответственности - то что зависит только от вас , хотя и включает в себя вспомогательные графики других .
Когда вы садитесь в поезд – глупо ставить дедлайн на его приезд – у него свое расписание .
А вот использовать это время как дедлайн для каких - то других своих дел – ради бога…
Например , пока я еду из Уфы в Москву сутки на поезде , я могу выставить это время жестким дедлайном для написания пары статей или чего -то еще .
Все это очень просто – надо лишь понимать : чего мы добиваемся вообще , ставя дедлайны ?
« Ставя дедлайны , мы отделяем одно дело от другого максимально эффективно при минимальной потере качества ».
По сути – это все .
Передвигая дедлайны взад - вперед ( или вообще их не ставя ) – рано или поздно вы получите то , что ваше Прошлое наедет на ваше Настоящее и оба они начнут трахать постоянными авралами незавершенкой ваше Будущее .
Просто знайте и любите свою работу , иначе неизбежны будут мягкие дедики ( или серьезная потеря качества ) – с сильным анальным зудом вызванным начальством или клиентами .
Полезно знать также такое :
“ Правило работы над проектом ”.
Если вы должны сделать нечто , но ни хрена не знаете , как это сделать – то поручите это тому , кто может с этим справиться , параллельно изучая тему , чтобы суметь оценить сделанное…
Некоторые особо нежные натуры боятся жестких дедлайнов , считая их чуть ли не насилием над своей тонкой душевной организацией .
Истина же такова :
“ Жесткие дедлайны упорядочивают жизнь , а мягкие ( или вообще отсутствие « дедиков ») – ее разрушают и вносят в нее хаос ».
Подумайте сами – насколько вам понравилось бы , если бы вы записались на прием к врачу и на вопрос – « когда прийти ?» - вам бы сказали :
« Да хрен его знает… Приходите как получится . Если мы будем свободны , то примем вас . А если нет , то сдвинем прием на хрен знает какое время… Авось не помрете »
Устроит вас такой « мягкий дедлайн »?
Вспомните , как вы себя чувствовали , когда не могли добиться от своего отпрыска ответа на вопрос :
« Когда домой вернешься »?
А сакраментальное : « Когда мы поженимся ?», - остающееся годами без ответа , вас случайно не парило ?
Так не парьте и сами себя - ставьте четкие жесткие обоснованные дедлайны и старайтесь в них уложиться .
Можно насочинять кучу « разумных объяснений » почему дедлайны вам не годятся или почему вы не можете их применить – суть одна .
Все это - галимые отмазки .
Всегда есть что - то , на что прямо сейчас можно повлиять самому - что можно задедлайнить и тем самым навести хоть мизерный порядок в том бардаке , который вы , возможно , уже даже и не замечаете .
А потом задедлайнить еще какую - то мелочь…
И еще…
И в один прекрасный день вы вдруг охрененно удивитесь тому , что у вас нет долгов , по квартире не валяется всякое говно , а ваш банковский счет позволяет забыть о пенсии и кредитах…
И все лишь потому , что вы привели свои дела в пространственно - временной порядок .
Постоянное отсутствие и избегание четкой временнОй организации и четких временнЫх промежутков между делами – это признак внутренних проблем – невротики , психотики , ипохондрики , неврастеники , аутисты и прочие – имеют большие сложности с отделением событий друг от друга и с самодисциплиной – и у них искажено субъективное восприятие временных рамок .
Не доводите себя до такого состояния – применяйте дедлайны и другие данные курса . Но повторяю : не будьте торопыгами .
Помните слово « ПРИЕМЛЕМЫЙ ».
Если вы по жизни херово рубите дрова , то что толку ставить себе жесткий короткий дедлайн ?
Вы просто получите результат дерьмового качества – вот и все .
Вначале нужно хоть как - то уметь добиваться приемлемости – чтобы от вашего продукта , как минимум , не тошнило , и у него не отваливались ручки и ножки .
Мы не плачем по совершенству , ибо к нему можно бесконечно стремиться .
Перфекционисты работать любят , но не умеют .
Но минимально приемлемое качество
необходимо обеспечивать – иначе можно ставить себе сплошные 5- секундные дедлайны и радоваться своей охрененной продуктивности , получая в результате полное говно .
Конечно , на нашу жизнь влияют разные причины , события , люди – это факт…
Но это не значит , что идею дедлайнов можно похерить в принципе…
Если васин партнер задерживает на час подвоз телеги с битумом , то Вася может просто двигать ту фишку , которая двигается ( помните правило ?)
Например , задедлайнить на этот час изучение очередного урока японского языка .