Некоторые партнеры начинают филонить, в итоге отваливаются и не добегают до финишной прямой. Допустим, из двух партнеров один начинает работать как проклятый, второй ничего не делает и пытается контролировать первого.
Если партнеров трое, то вероятность, что один из них не будет работать увеличивается. Когда вы работаете один, ваш КПД – коэффициент полезного действия равен 100%. Работая вдвоем КПД снижается до 70%, вы надеетесь на партнера, а он на вас, в итоге проблема остается не решенной.
При трех партнерах КПД = 50% и т.д. Чем больше народу, тем больше хаоса и неразберихи, добавим сюда, человеческий фактор (обида, лень, зависть) и получим взрывоопасную смесь. Все проценты условны и приведены для демонстрации.
Решайте сами, нужно вам партнерство или нет?
Говорят, хочешь потерять друга дай ему взаймы или открой совместный бизнес…
Безусловно, я добавил мрачных красок, но лучше знать на будущее, чем после кусать локти и обижаться друг на друга.
Бывают в бизнесе и примеру успешного сотрудничества, когда партнеры дополняют друг друга.
Актуальный пример партнёрства, тандем «предпринимателя» и «менеджера». Оба партнера могут быть бизнесменами, один из них «предприниматель» - творческая натура, стаптапер, человек- генератор бизнес идей. Он может обрисовать идею, написать восхитительную концепцию, создать видение. Большой минус такой натуры - не усидчивость. Генератору тяжело управлять бизнесом день за днем, упорно трудиться, решать огромное количество повседневных задач.
На помощь ему приходит «менеджер» - профессиональны управленец. Для менеджера тяжело разработать концепцию и выстроить видение, тем не менее он может контролировать бизнес. Выстраивать все бизнес-процессы, уделять время каждой детали. Быть надзирателем и не давать спуску сотрудникам.
Такой сочетание бизнес партнеров, может запустить и развить великолепный бизнес. Один генерирует идеи, работает над видением, стратегией развития, ищет новые направления, второй ведет операционную деятельность, решает текущие проблемы и ставит правильные задачи.
Если вы сильны в творчестве, найдите партнера, для которого бухгалтерия и финансы - родная стихия.
Рассмотрим юридические бизнес аспекты. Партнерство лучше оформить документально, подписать договор, описать в деталях весь функционал, зону ответственности, разделение будущих затрат и доходов.
К данному процессу надо подойти скрупулёзно, в случае разрыва партнёрства, что произойдет, что вы получите? Наличие договора, поможет вам поставить партнера на место и указать на его непосредственные обязанности. В случае не исполнения обязательств, с договором проще отстоять свою точку зрения в суде.
Партнерство тоже самое, что и брак. А договор о партнерстве – брачный договор. Прежде чем жениться, научитесь разводиться.
Не поленитесь расписать все заранее, это уменьшит вашу головную боль в будущем. Ну а если до этого дело не дойдет, это прекрасно. По крайней мере вы себя подстраховали.
Глава 18 - И снова про мотивацию
Уважаемы читатели, каждый день я отслеживаю, сколько было прочтений, и каждый день эта цифра растет. Меня это безумно радует. Это означает, что я не зря трачу свое время. Все больше и больше людей добавляют эту книгу к себе в библиотеку, спасибо вам за это!
Я такой же, как и вы обычный человек, у меня есть мечта проснуться однажды долларовым миллионером. Я иду к это мечте, каждый день, шаг за шагом.
Помимо того, что я профессионально разрабатываю бизнес-планы, вы все знаете о моем сайте бизнес-план.kz, я решил попытать счастье в писательстве. Мне понравился портал litnet.com, за последнее время, я узнал много информации об этом проекте.
Оказывается на данный момент более 150 коммерческих авторов, живут только писательством и зарабатывают на этом неплохие деньги. Топовые авторы получают пяти и шестизначные гонорары.