Опыт показывает, что содействие Консультанта по карьере акционерам/собственникам коммерческих компаний значительно повышает их (акционеров/собственников коммерческих компаний) эффективность.
Коучинг топ-менеджеров (коммерческие компании)
Компании-прямые работодатели ожидают от кандидатов (топ-менеджеров) на соответствующие управленческие вакансии соответствия высоким требованиям по многочисленным параметрам, в том числе, по уровню образования, опыта, компетенциям, управленческим навыкам, а также личностным и деловым качествам.
Стать идеальным кандидатом, востребованным современным рынком труда, возможно только путем кропотливой работы над собой, путем постоянного развития, приобретения опыта, постоянного совершенствования собственной личности, что наиболее эффективно в контексте постоянного развития в формате коучинга первых лиц, который позволяет определять направления развития кандидата (топ-менеджера), корректировать и адаптировать наработанный опыт с целью наиболее эффективного позиционирования кандидата (топ-менеджера) на рынке труда.
Ценность коучинга топ-менеджеров:
Коучинг топ-менеджеров ориентирован на позитивные, направленные изменения в контексте успешного построения карьеры и успешного поиска новой работы;
Коучинг топ-менеджеров чаще всего необходим кандидату в важные моменты его (кандидата) карьеры — при повышении в должности, расширении полномочий, переходе в другую бизнес-индустрию и т. д.;
Коучинг топ-менеджеров — это система непрерывного обучения кандидатов (топ-менеджеров), направленная на постоянное обновление их знаний и компетенций;
В процессе коучинга топ-менеджеров Консультант по карьере не просто задаёт вопросы, он направляет процесс. Часто кандидату (топ-менеджеру) для принятия новых решений необходимо выходить из зоны собственного комфорта. Консультант по карьере помогает кандидату увидеть в себе (кандидате) существующие ресурсы и актуализировать их. Основная задача Консультанта по карьере состоит в том, чтобы помочь кандидату в выявлении своих (кандидата) внутренних резервов и в устранении факторов, мешающих их использованию;
Коучинг топ-менеджеров позволяет значительно расширить рамки привычного видения ситуации или сложности, найти пути решений, основанные на истинных целях, ценностях, потребностях, пожеланиях, талантах, потенциале и сильных сторонах кандидата (топ-менеджера);
Коучинг топ-менеджеров помогает понять, как раскрыть свой потенциал и добиться максимального успеха. Коучинг топ-менеджеров помогает кандидату в выявлении имеющихся препятствий, барьеров, ключевых факторов, которые тормозят карьеру кандидата, помогает в формировании оптимальной стратегии и тактики разрешения ситуации, нацелен на поиск ответов, помогает кандидату в поиске новых возможностей, помогает определить сильные стороны, способности, таланты и внутренний потенциал кандидата, выявить основные критерии успеха для конкретного кандидата;
Коучинг топ-менеджеров помогает в определении долгосрочных карьерных планов, позволяет кандидатам использовать весь потенциал их опыта, навыков, знаний, которым они располагают;
Коучинг топ-менеджеров позволяет раскрыть потенциал кандидата (топ-менеджера) и развить его способности. Коучинг топ-менеджеров необходим, когда кандидату (топ-менеджеру) необходимо привнести смысл в свою работу;
Коучинг топ-менеджеров помогает кандидату увеличить вероятность успеха на текущей должности, ускорить достижение его (кандидата) индивидуальных целей. Консультант по карьере помогает кандидатам достичь следующей ступени в построении карьеры. Коучинг топ-менеджеров помогает кандидатам сформировать долгосрочную карьерную стратегию.
Коучинг топ-менеджеров помогает кандидатам (топ-менеджерам) разработать и начать воплощать план действий по достижению намеченных целей в контексте дальнейшего успешного построения карьеры и поиска новой работы.
Коучинг топ-менеджеров — это новые подходы к эффективности построения карьеры топ-менеджерами, эффективные и полезные за счет высокой практичности и применимости рекомендаций, реалистичных пошаговых бизнес-процессов их осуществления.
Консультант по карьере предоставляет обратную связь кандидату, предоставляя кандидату возможность посмотреть на себя (кандидата) со стороны, с точки зрения других людей и понять причины их поступков относительно данного кандидата в контексте его (кандидата) рассмотрения на вакансии.