Выбрать главу

У RTRG было несколько отцов-основателей. Прототип системы был разработан по контракту с фирмой SAIC, давним подрядчиком Министерства обороны. У компании, штаб-квартира которой была в Калифорнии, были такие давние и глубокие связи со шпионским бизнесом, что ее даже часто называли АНБ-Запад. В АНБ программу курировал полковник Роберт Хармс, работавший в Разведывательном управлении армии США. В 2009 г. после увольнения из армии он устроился работать в SAIC.

Также среди разработчиков программы был один из самых таинственных шпионов конца XX в. – бывший полковник военно-воздушных сил Педро «Пит» Рустан. Его легендарная и в то же время секретная карьера позволяет понять, насколько RTRG была важна для руководителей разведывательных и военных ведомств, таких как Александер и Петрэус, которые верили, что она сыграет центральную роль в иракской войне. В 1967 г., еще студентом колледжа, Рустан сбежал из коммунистической Кубы. После атак 11 сентября он бросает выгодную карьеру бизнесмена и возвращается на государственную службу в Национальное управление военно-космической разведки США, в организацию еще более секретную, чем АНБ. Там он вел проекты по созданию спутников-шпионов для армии и ЦРУ. Кадровые офицеры разведки, которые знали Рустана, молчали как рыбы о том, чем конкретно он занимался, однако отзывались о нем, как о настоящей живой легенде шпионского дела, чья работа спасает человеческие жизни. В 1980-х Рустан разработал технологию защиты военных самолетов от ударов молнии. Она работала безупречно – после внедрения разработок Рустана ведомство не потеряло ни одного самолета из-за удара молнии. В начале 1990-х Рустан руководил совместной программой Министерства обороны и НАСА по созданию экспериментального космического корабля, получившего название «Клементина» (Clementine), для исследования поверхности Луны. На реализацию программы от первоначальной идеи до стартовой площадки потребовалось всего 22 месяца – поразительное достижение в инженерном искусстве и организационной работе, которое еще выше подняло репутацию Рустана как специалиста, который может блестяще работать в условиях крайне сжатых сроков.

Работа Рустана после атак 11 сентября была тесно связана с новой информационной войной. Рустан часто бывал на передовой. Его хорошо знали в Совместном командовании специальных операций США и выделяли среди всех других секретных агентов. После ликвидации Усамы бен Ладена отрядом «морских котиков» в Пакистане, участники операции подарили Рустану флаг, который реял над их базой в Афганистане. Когда в 2012 г. Рустан скончался, Майкл Хайден в интервью газете Washington Post сказал: «Он был из тех парней, о которых народ ничего не знает, но именно на них лежит ответственность за безопасность американских граждан».

В 2010 г. в одном из интервью отраслевому изданию Рустан говорил, что ни одно государственное агентство не занималось поиском закономерности, структуры в разведданных, складывая вместе отдельные обрывки информации. Программа RTRG была создана именно для этого. Он объяснил:

…Представьте, что вы в Ираке. И там повстанцы. Они звонят по телефону. Этот сигнал будет перехвачен наземными антеннами, сетью самолетов и космической сетью. Если у вас хватит ума объединить все эти данные в реальном времени, вы сможете определить, где сейчас находится Дик. Он в двадцать третьем районе, и он только что сказал, что собирается установить мину… Информация с этих трех устройств отправляется в место, где кто-то сможет принять решение о необходимости действовать, и тогда танк, или бронированный автомобиль, или отряд бойцов отправляются прямо в указанное место. И пусть этот кто-то – полковник, который сможет отдать приказ: «Мы подтвердили местоположение плохого парня. Идите и возьмите его».

Программа RTRG была уникальной благодаря методике, которая объединяла не только информацию, но и людей – высших военных офицеров и разведывательное сообщество, лучшие умы в правительстве и экспертов из частного сектора. Это был редкий пример успешного сотрудничества в рамках запутанной федеральной бюрократической машины.

АНБ хорошо справлялось с обработкой большого потока данных – на самом деле огромного потока данных – благодаря отказу от традиционных подходов. Вместо того чтобы пытаться хранить всю информацию RTRG в централизованной базе данных и анализировать ее с помощью суперкомпьютеров, агентство обратилось к растущей мощи распределенных вычислений. Предприниматели из Кремниевой долины разработали программное обеспечение, которое разбивало большие массивы данных на блоки меньшего объема, с которыми легче работать, и отправляло каждый блок на отдельный компьютер. Теперь бремя анализа огромных наборов данных ложилось не на одну-единственную машину. Работая совместно, компьютеры могли выполнять задачи быстрее и с меньшими затратами, чем если бы всю работу взял на себя единственный главный компьютер. Именно этот революционный подход к обработке информации позволил таким гигантам, как Facebook, Twitter и Google, управлять их собственными хранилищами данных, которые с конца 2000-х росли экспоненциально. АНБ использовало ту же распределенную вычислительную технологию в программе RTRG. Система была похожа на поисковик Google не только со стороны клиента, но и в серверной части. Фактически чуть позже на основе технологии от компании Google АНБ разработало собственное ПО для распределенных систем – Accumulo.