Для постоянного контроля над состоянием производства и ходом выполнения плановых заданий партийная конференция завода предложила партийному комитету систематически заслушивать на своих заседаниях начальников цехов и отделов, а также практиковать регулярное проведение партийно-хозяйственных активов.[127]
2 августа 1940 г. состоялась общезаводская конференция стахановцев, на которой заводу было вручено переходящее Красное знамя областного комитета ВКП(б) за высокие производственные показатели в первом полугодии. Конференция стахановцев, горячо поддержав обращение горняков шахты «Центральная — Ирмино» о пересмотре обязательств исходя из новых задач, диктуемых международной обстановкой, приняла повышенные социалистические обязательства коллектива завода на второе полугодие 1940 г. Основные пункты этих обязательств предусматривали:
выполнение годового плана по выпуску валовой продукции к 17 ноября, а по товарной — к 1 декабря;
выполнение задания пятилетнего плана по росту производительности труда за 4 года, обеспечение в течение 1940 г. повышения производительности труда на 35 процентов вместо 24 процентов по плану;
снижение коммерческой себестоимости выпускаемой продукции в 1940 г. на 5 процентов вместо 4,6 процента но плану;
организацию до конца года не менее 400 новых стахановских школ по обмену опытом внедрения передовых методов труда;
перевод на многостаночное обслуживание 600 рабочих и увеличение числа рабочих, совмещающих профессии, на 120 человек;
организацию в 1940 г. дополнительно пяти инженерно-стахановских комплексных бригад по ликвидации узких мест в производстве.[128]
Широкое распространение в 1940 г. получило на заводе движение многостаночников, имеющее важное народнохозяйственное значение. Для обеспечения этого движения главный технолог и главный механик завода обязывались: широко внедрять многоместные приспособления, поворотные столы и магазинные загрузочные устройства к станкам; применять многорезцовые головки и державки с дополнительным инструментом на суппортах; внедрять межоперационные транспортеры и подъемные механизмы; максимально механизировать и автоматизировать контрольные операции; провести работы по переустройству механизмов управления станками.
В результате самоотверженного труда коллектива завода и большой организаторской работы, проведенной партийной, профсоюзной и комсомольской организациями и административным руководством завода, повышенные социалистические обязательства, принятые на второе полугодие 1940 г., были перевыполнены. Коллектив завода одержал большую трудовую победу. Государственный план 1940 г. по валовой продукции был выполнен на 142,7 процента и по товарной — на 150,7 процента.
В связи с осложнением международной обстановки в целях обеспечения мобилизационной готовности и удовлетворения текущей потребности армии в автоматическом оружии Советское правительство поставило перед коллективом завода в декабре 1940 г. новую важную задачу — срочно, в течение трех-четырех зимних месяцев, построить и пустить в эксплуатацию новый производственный корпус для организации в нем массового производства пулеметов ДП и ДТ.
В 1941 г. завод начал строительство корпуса «Л». Оно было организовано скоростными методами по жесткому графику и находилось под контролем партийного комитета завода, городского и областного комитетов ВКП(б), дирекции завода и руководства Наркомата вооружения СССР.
Образцы ударного труда показывали стахановцы строительства, и особенно бригады В. А. Жмурина и Г. Н. Филиппова, которые выполняли сменные задания на 230–270 процентов.
Чтобы закрепить высокие темпы строительства, администрация и партком завода принимали необходимые меры по укомплектованию его рабочими, ликвидации разрыва между промышленным и жилищным строительством, улучшению механизации строительных работ, повышению качества строительства, широкому развертыванию социалистического соревнования и распространению передового опыта лучших строительных бригад.
На заседании 10 марта 1941 г. партийный комитет завода констатировал, что строительство корпуса «Л» идет по графику, закончены изготовление и монтаж металлоконструкций, кровельного пастила и изоляция кровли, кирпичная кладка, в том числе и внутренних перегородок, монтаж внутреннего освещения. Для своевременного пуска корпуса в эксплуатацию партийный комитет предложил дирекции завода выделить ответственного за приемку монтажа технологического оборудования и разработать график переброски этого оборудования из действующих цехов завода.