Аннотация
Как менеджер в современном деловом мире, вы не можете просто сказать своим подчиненным, что делать: вам нужно помочь им принимать собственные решения, дать им возможность решать сложные проблемы и активно развивать свои навыки на работе.
Независимо от того, есть ли в вашей команде звезда, которая хочет продвигаться вперед, слабый работник, который тянет группу вниз, или постоянный участник, который чувствует себя скучающим и забытым, вы должны тренировать их: помогать формировать их цели и поддерживать их усилия по их достижению.
![Финансовая мудрость Эбенезера Скруджа [5 принципов, чтобы изменить свои отношения с деньгами]](https://www.rulit.me/data/programs/images/finansovaya-mudrost-ebenezera-skrudzha-5-principov-chtoby-iz_413636.jpg "Может показаться маловероятным, чтобы Эбенезер Скрудж, герой классической повести Диккенса, стал примером для подражания по финансовым вопросам. Однако если...")
Комментарии к книге "Коучинг"