Выбрать главу

Впрочем, есть и другой, гораздо более реальный вариант. Самолёты вообще могли быть не израильскими, а... американскими, и взлетели они не с Ациона, а к примеру с авиабазы НАТО Инжирлик. Замечу, что проблема появления у Ирака ядерного оружия серьезно беспокоила и США. С учётом расстояния до Озирака — это наиболее оптимальный район старта ударной группы. Поскольку Ирак в это время воевал с Ираном, то турецкое направление было тыловым, а потому контроль за воздушным пространством с этой стороны был явно снижен, весьма слабо граница была прикрыта на этом направлении и средствами ПВО. К тому же, обе страны откровенно сотрудничали на почве решения курдской проблемы, и ожидать такого подвоха со стороны соседа явно не приходилось. Вторая же группа самолётов (израильских) могла действительно взлететь с Ациона и, демонстрационно пройдя над Акабским заливом, вторгнуться на небольшую глубину в воздушное пространство Саудовской Аравии, а затем быстро вернуться.

Вообще всё описанное В. Ильиным отдаёт эдаким «круто навороченным» технотронным боевиком в духе Тома Клэнси, не имеющим ничего общего с реальностью. Масса нестыковок и откровенной «дезы» от одного только эпизода резко снижают ценность работы и заставляют серьёзно усомниться в профессионализме автора. В то же время в описании представленном М. Райдером не хватает всего лишь одной детали (но зато самой секретной!!), о которой он конечно знать не мог), а потому его версия событий выглядит более убедительной...»

И все же — как им удалось разбомбить объект, сильно прикрытый ПВО? Напомним, что тогда Ирак воевал с Ираном, а потому все его системы обороны находились в постоянной готовности. Ведь и иранская авиация могла бы попытаться разгромить «Таммуз».

И вот тут мы должны поаплодировать евреям. Они тонко использовали особенности иракской системы власти и управления. Они смекнули: мы имеем дело с восточной диктатурой, где подчиненные вынуждены на каждый чих испрашивать позволения у вышестоящих. Это в США, Израиле или Третьем рейхе офицеры и сержанты могли проявлять разумную инициативу в рамках поставленной задачи и не опасаться за то, что их расстреляют. Израильтяне решили применить смелую новацию: ибо жесткая иерархическая система, сталкиваясь с чем-то новым и необычным, «зависает», словно плохой компьютер. Она буквально не знает, что делать. Ей приходится соображать, причем делает она сие весьма туго, теряя время.

Они применили новацию: бросили в рейд самолеты, державшиеся плотной группой. Когда их, наконец, засекли радары, они создавали одну большую засветку. Перед целью израильская группа включала станции постановки электронных помех и «забивала» экраны иракских радаров.

И на деле вышло так: советские специалисты, дежурившие с иракцами у радаров, засекли крупную цель около шести вечера по багдадскому времени. Она приближалась с запада, а не с востока, откуда могли появиться иранские самолеты, и на запросы не отвечала. Внезапно экраны локаторов пошли сплошным «молоком» помех: цель включила станции РЭБ, чего за иранцами не водилось. Наши тут же предложили переключить радар на другую частоту. Но иракский оператор на подобное не решился, начав запрашивать разрешение начальства. Офицер, к которому тот обратился, принялся звонить по городской линии в штаб ВВС и ПВО Ирака — также получать санкцию. Время было потеряно: израильтяне сбросили бомбы и заложили крутой вираж, уходя прочь. Выпущенные им вслед с большим запозданием ракеты ушли в никуда.

Таким образом, риск полностью оправдался: новая техника восьмидесятых годов требовала высочайшей самостоятельности и инициативности операторов ПВО — а ее в Ираке не было. Она требовала новых принципов управления: не только централизации, но и сетевой децентрализации. А ПВО Ирака, как и СССР, строилась на началах строгой централизации.

В тот год автору этих строк шел пятнадцатый год. И я прекрасно помню, какое удручающее впечатление оставило известие о рейде израильтян. Мы понимали, что дискредитировано наше противовоздушное оружие. И теперь понимаешь: израильтяне в 1981-м провели дерзкую операцию в духе Люфтваффе Германа Геринга. Безумно рисковую, наглую до невозможности — но оттого невероятно успешную. Ключом к успеху стало скрещение безупречной работы разведки, доскональное знание слабостей в системе принятия решений у противника и технические новации.