Выбрать главу

Каждый в равной степени важен для вашего благополучия. Один или в сочетании с другими, каждый Принцип проявится в вашей жизни в периоды стресса или лечения, или в другие периоды, требующие вашего внимания. В зависимости от обстоятельств, вы сможете менять точку вхождения в ваш собственный источник исцеляющей и преобразующей энергии.

Иногда вы будете обнаруживать, что работаете в основном с одним Принципом в течение какого-то времени – например, с Принципом ощущения присутствия жизненной энергии в вашем теле. Вы можете понять, что попали в неприятную ситуацию, ощущая внутри что-то, из-за чего вам трудно принять окончательное решение, потому что вы его все время пересматриваете. Поэтому когда вы начнете практиковать навыки, которым я вас здесь научу, в тот момент, когда возникнет неприятная ситуация, вы поймете, что научились эффективно применять Принцип ощущения. В такой ситуации раньше вы изо всех сил старались бы понять, что вы чувствуете или что вам нужно. А теперь вы просто и легко погружаетесь в себя и сразу же точно знаете, что нужно сделать.

Этот навык подведет вас к Принципу своевременного выбора источника подпитки, поскольку, имея внутренний компас, вы сможете сделать правильный выбор. Теперь вы сможете строить свою жизнь с помощью источников позитивной энергии, которые наполняют вас силой и дают устойчивую жизненную основу.

После того как вы прочитаете эту главу, вы почувствуете, в чем нуждаетесь. Поняв, какие Принципы вызывают отклик в вашей душе, и восполнив с их помощью ощущаемую вами нехватку чего-либо, вы станете лучше ощущать сигналы своего тела – а это, в свою очередь, положительным образом скажется на вашей жизни, здоровье и творческом потенциале. Давайте начнем.

Принцип 1. ВЕРЬТЕ в существование питающей жизненной энергии

Вера в то, что во Вселенной существует неограниченный источник питающей, живительной энергии, позволяет избавиться от страхов, жить с доверием и осознавать, что вас любят и будут оказывать неизменную поддержку всю вашу жизнь.

Квантовая физика показала, что на молекулярном уровне мы все связаны, плавая вместе в этом море энергии. В духовных традициях многих культур это единство называют разными именами – Бог, вселенский дух, абсолют и другие. Но сущность его остается неизменной.

...

Фундаментальный источник энергии бесконечен во времени и пространстве, он связан с нами безоговорочно и предлагает безусловную помощь.

Хотя мы не всегда ощущаем свою связь с ним, у всех людей есть доступ к этому неиссякаемому морю энергии.

Мы можем пользоваться ею, чтобы жить полной жизнью. Проникнувшись уверенностью в своей связи с безграничным источником энергии, вам будет легче справляться с любыми жизненными ситуациями. Принцип доверия лежит в основе деятельности многих успешных людей – некоторые из них написали немало книг о самосовершенствовании и улучшении качества жизни.

Когда Норман Винсент Пил пишет в своем руководстве для начинающих The Power of Positive Thinking (Сила позитивного мышления): «Всегда представляйте себе успех, независимо от того, насколько плохи дела сейчас», он имеет в виду, что, когда человек верит и надеется на поддержку, он с гораздо большей вероятностью сможет понять, что поддержка уже подоспела, когда она появится. Создатель позитивной психологии Мартин Селиджмэн показывает способы преодоления пессимизма и депрессии, сопровождаемые негативными мыслями.

...

Я верю в свою способность соединиться с источником живительной энергии.

Фундаментальный источник энергии бесконечен во времени и пространстве, он связан с нами безоговорочно и предлагает безусловную помощь.

Навыки, которым он учит, основаны на восстановлении веры, в результате чего открываются двери к ранее не замеченным благоприятным возможностям. В предисловии к книге The Speed of Trust (Скорость веры) Стивен Р. Кави исследует совершенно новый аспект Принципа веры. Он указывает, что преимущество перед конкурентами в современном бизнесе зависит от того, насколько быстро можно вывести на рынок продукт или услугу. Он ясно показывает, как вера увеличивает эффективность организаций, в то время как ее недостаток препятствует работе в целом, в результате чего в организации процветают интриги, образуются протестные группировки, возникают межличностные конфликты, и у сотрудников развивается мышление потенциальных неудачников. Он говорит: