О внешнем и внутреннем долге Украины
Снова сухие цифры: на 31.12.2013 г. внутренний государственный долг Украины составлял 284 млрд грн, на 1.12.2016 г., то есть за три года правления киевского режима, он увеличился в 2 раза и составил 560 млрд грн. Таких темпов роста долга Украина не знала. Почти за 20 лет он вырос примерно на 200 млрд грн, а за три года на 280 млрд грн. Причина одна: печатный станок и воровство в невиданных масштабах. Киевский режим выпускает облигации, НБУ под них печатает бумажки, в результате растут цены, и расплачивается за это простой народ.
Но самое печальное, что гораздо более высокими темпами растет внешний государственный и гарантированный долг. Он вырос только за один 2016 г. на 300 млрд грн (примерно 11,1 млрд долл.) до 71 млрд долл., что составляет 82 % от ВВП (отчет группы Case Ukraine).
Напомню, что по состоянию на 31.12.2013 г. долг Украины составлял 37,6 млрд долл., или около 20 % от ВВП. При таком соотношении обслуживать долг не было для нас проблемой, но сейчас, по оценкам МВФ, только для обслуживания внешних государственных долгов придется ежегодно занимать порядка 6–8 млрд долл.
Такая ситуация заставит НБУ активно скупать валюту у населения, эмитируя гривну и разгоняя инфляцию, то есть рост цен.
Порочная практика. Заниматься надо развитием производства, поощрением экспорта, и денежно-кредитная политика должна быть направлена на это. Тогда можно будет решать проблемы и борьбы с инфляцией, и расчетов по внешним обязательствам.
Об индексе потребительских цен
Говоря простым языком, индекс потребительских цен — это статистическое определение роста стоимости определенного набора товаров и услуг в течение года. Приведу официальную статистику.
— 2014 г. — 124,9 %;
— 2015 г. — 143,3 %;
— 2016 г. — 112,4 %.
Таким образом, нас хотят убедить в том, что цены по сравнению с 2013 г. увеличились лишь в 1,8 раза, и это при том, что в 2013 г. курс доллара к гривне был 1 долл. — 8 грн, а сейчас 1 долл. — 28 грн, то есть в 3,5 раза ниже.
Стоимость газа для населения выросла более чем в 10 раз, стоимость других жилищно-коммунальных услуг возросла от 3 до 7 раз, а в совокупных расходах украинцев расходы на оплату жилищно-коммунальных услуг занимают очень значительное место. Поэтому и этот сводный индекс роста цен и стоимости услуг является явно заниженным. Ну, может быть, номинальные заработные платы, пенсии, социальные пособия выросли в 1,8 раза? Так тоже нет. Вот отсюда и реальное снижение покупательной способности и не на проценты, а в разы.
Кстати, а как обстояло дело в предыдущие три года с ростом цен и тарифов?
— 2011 г. — 104,6 %;
— 2012 г. — 99,8 % (было уменьшение);
— 2013 г. — 100,5 %.
Таким образом, за те же три года сводный индекс роста цен и тарифов составил примерно 4,9 %, или в 16 раз (!) ниже.
Вот такая стабильность. Не впечатляет?
О двух рецептах выхода из кризиса
В 2010–2013 гг. мне довелось принимать решения по выводу Украины из глубочайшего кризиса 2008–2009 гг.
Об этом уже приходилось писать, и я не буду подробно останавливаться на характеристике глубокого спада, с которым нам пришлось столкнуться. Отмечу, что его глубина (а Украина в эти два года стала мировым рекордсменом по глубине обвала экономики), в первую очередь, определилась двумя факторами: но собственно сам кризис и катастрофически неграмотные решения правительства Тимошенко, которое ради кредитов МВФ, потраченных неизвестно куда, сознательно жертвовало украинской экономикой. Достаточно вспомнить только газовые соглашения 2009 г., по которым цена на газ для нас выросла \же к 2011 г. до 500 долл, за тысячу кубометров.
Итак, в 2010 г. у нас было два рецепта: один от МВФ, который сводился к максимальному сокращению расходов государства, повышению налогов, тарифов и т. д., и второй рецепт — но собственная денежно-кредитная политика и увеличение расходов государства на поддержание спроса на внутреннем рынке и стимулирование экспорта.
У меня перед глазами были решения США, которые в период кризиса 2008–2009 гг. и в последующие периоды не только не сократили государственные расходы и валовые инвестиции, а, напротив, даже в 2010 и 2011 гг. их увеличили с примерно 1 8—19 % от ВВП до 21–22 % от ВВП. Среди известных решений правительства США было предоставление государственных кредитов крупным американским корпорациям. Например, одна только компания «General Motors» в 2011 г. получила кредит в размере 80 млрд долл., из которого, кстати, вскоре более 14 млрд долл, было просто списано. Ставка по кредитам упала до самых низких значений. Например, долгие годы ФРС держала ставку на уровне 0,25 % годовых. Был принят и целый ряд других поддерживающих экономику мер. Все это в совокупности привело к тому, что в период кризиса темпы роста ВВП в США снизились, но не приняли таких резко отрицательных значений, как, например, в Украине в 2008–2009 гг., где ВВП уменьшился, по разным оценкам, от 16 % до 24 %. Если оценивать в долларах, то в 2008 г. ВВП — 180 млрд долл., а в 2009 г. — всего 117 млрд долл., то есть падение составило 35 %.