▪️создавали и развивали производства с нуля, усложняя технологии (текстиль, металлургия, машиностроение, микроэлектроника, роботехника) / самые доходные современные существующие активы просто раздавали (приватизировали);
▪️распаковка, доводка заимствованных технологий / использование собственных технологий;
▪️естественный отбор лучших компаний, владельцев — помогали лучшим / раздали «своим», устроив отрицательный отбор;
▪️культурное опосредование социальных лестниц внутри корпораций / перекрытие социальной мобильности;
▪️избавление компаний от сотрудников, не имеющих перспектив и старше 50 лет / все сидят до последнего;
▪️приоритет стажа над навыками и достижениями / приоритет навыков и достижений над стажем;
▪️жесткий график работы — 10–12 часов в сутки, 6 дней в неделю / в среднем 40 часовая рабочая неделя;
▪️жесткая иерархия, контроль всех сфер жизни начальством (обязательные совместные пьянки с начальником, помощь в поиске пары и т.д.) / низкая дистанция власти, жесткое разделение работы и личной жизни;
▪️работа на десятилетия — приходят не на должность, а в компанию / высокая мобильность, компания вторична, важно содержание работы;
▪️культ экзаменов и отличников, нужно с самого детства быть лучшим во всем / важны текущие характеристики и перспективы.
В Южной Корее выращивали «олигархов», усложняя задачи, помогая лучшим, в России — сверхавантюрные карьеры, отчего их первое поколение владельцев по своим профессиональным и управленческим качествам в разы превосходят Российских. Убери от чеболей помощь государства и ничего более не меняй — трудно, но выживут, даже на мировых рынках успешны. Убери от российских олигархических компаний помощь государства — начнут загибаться.
С другой стороны, корейские компании привыкли работать в прогнозируемых и стабильных условиях, используя глобальную открытую экономику, доступ к технологиям, коллективную работоспособность и трудоголизм. У них очень интересная смесь доиндустриальных, клановых принципов социальных отношений с современными технологиями. Привычное, западное понятие постиндустриального общества раскрывается совершенно по-другому. Проблема корейцев — отсутствие творческого подхода и вариативности (так построена система образования и воспитание), как в анекдоте про студента и обезьяну — некогда думать, прыгать надо.
И, да, возможный союз России с Кореей (стратегия «Царица морей» и др.) потребует коммуникаций и договоренностей как на уровне государств, так и чеболей с Российскими крупными компаниями, в первую очередь государственными.
Аналитическая записка №6.
На Дальнем Востоке есть три страны, взаимоотношения которых будут оказывать важнейшее влияния на мир, вплоть до появления нового гегемона или конфигурации Триполярного мира, в ближайшие 10–40 лет: Китай, Япония и Корея. Все трое имеют сложные исторические связи, обиды и противоречия, у каждой страны своё представление и цели в будущем.
На рисунке показаны пересечения, общие черты, характерные для всех вместе и по парам. Легко заметить, что ни о каком едином культурном пространстве речи не идет. В условиях катастрофы / распада глобальной мир-системы, единство трех стран возможно лишь при доминировании Китая, что в перспективе приведет к превращению японцев и корейцев в субъэтносы.
Приложение 2
То, что в папке у Сереги не было
Приложение2. То, что в папке у Серёги не было.
Кому интересно информация к размышлению.
То, что в папке Серёги не было.
Аналитическая записка №1. (Секретно)
Япония или Корея во главе панрегиона.
В начале 30-х годов может сложиться не самый очевидный, но достижимый сценарий, если Китай не найдёт достаточных сил, ресурсов и воли для противостояния с США, откажется от борьбы, сдастся и потеряет лицо. Тогда геополитическая конфигурация, в рамках которой в Восточной Азии исчезнет влияние не только США / Запада, но и Китая, после чего местные региональные державы получат шанс. В качестве примера развития событий, которые приведут к такому результату, будет такой сценарий. (см. рисунок ):