Вернемся, однако, к высказываниям Липатова. Сколько ученых слов выдал Сергей Владимирович, а?! Если вы в них не захлебнулись – сильно удивлюсь. Вот только кроется ли за обилием этих слов какой-то практический, жизненный смысл? Не уверен. И вот почему.
Лично меня во всем этом калейдоскопе брендов и добавочных стоимостей до слез умилил пример с «Миланом». На мой взгляд, ничего менее соответствующего тому, что происходит в «Локомотиве» при Липатове, найти невозможно. С каждого человека, который какое-то более или менее весомое количество лет провел в составе «россоне-ри», клуб пылинки сдувает. Кажется, ветеранам там попросту не могут отказать в подписании нового контракта; когда разговор идет о людях, завоевавших множество европейских и итальянских призов, слово «нет» из лексикона Сильвио Берлускони и Адриано Галлиани буквально выжигаются. Люди играют до 40 лет, а потом плавно переходят на ту или иную работу в клуб.
Так и формируется особый патриотизм «Милана»: футболисты могут быть уверены, что если отдадут многое команде, клуб их ни за что не бросит. Кто-то устроится в детскую школу, и мальчишки будут млеть от того, что с ними работает такая легенда; другой отправится тренировать дубль, третий – кто поделовитее – пополнит штаб миланских менеджеров. Чужаки в клуб не пролезут, а свои без работы не останутся.
Но ведь именно так относились к своим ветеранам в филатовско-семинском «Локомотиве»! И после ухода Семина, в сугубо филатовском, – тоже. Те же Лоськов и Евсеев, подписывая свои последние локомотивские контракты, услышали от Филатова обещания, что оба получат работу в «Локо» после завершения карьеры. Более того, экс-президент говорил в интервью «СЭ», что хочет видеть в клубе даже ушедшего в свое время в «Уралан» Чугайнова. Тот в итоге пошел другим путем, зато Джанашия, Черевченко, Оганесян, Батуренко, Биджиев, Хапов, Арифуллин, Смирнов, Фузайлов и ряд других игроков «Локо» 90-х – начала 2000-х при прежнем руководстве клуба вернулись к родным пенатам.
При Липатове же к ветеранам трепетно относиться перестали. О том, чтобы устроить какую-то церемонию прощания с болельщиками для Евсеева и Лоськова, не было и речи. На таких ключевых должностях, как, к примеру, спортивный директор, стали появляться люди вроде Дмитрия Баранника – некогда обычного полузащитника «Зенита», в последний десяток лет жившего и работавшего (далеко не всегда по специальности) в «самой футбольной» стране мира – Норвегии. Это все равно, что в «Милан» на роль третьего человека в клубе ни с того ни с сего взяли бы рядового игрока «Лацио» 20-летней давности, жившего 10 лет после окончания карьеры где-нибудь в Финляндии. Да на «Сан-Сиро» от такой перспективы все дружно повесились бы!
Зато «Милан» для Сергея Владимировича – «идеальное воплощение принципов клубного единства». Только какое отношение это имеет к «Локо»?…
Если задаться целью найти слово, которое меньше всего подходит к Липатову и его методу ведения дел, то это -«сентиментальность». Вполне допускаю, что простые человеческие чувства свойственны председателю совета директоров после окончания рабочего дня – но, облачаясь в деловой костюм, он их выжигает каленым железом. И действительно, зачем нужен какой-то душевный порыв, если есть бизнес-план?
Наверное, это и называется современными методами управления.
Однажды Липатов пришел на собрание президентов клубов РФПЛ с книгой под названием «Руководить по-русски» – и охотно позировал с ней перед фотокорреспондентами. Что, интересно, он хотел этим сказать? Что обладает Высшим Знанием, недоступным его коллегам-президентам? Что любой житейский поворот, равно как и выход из него, предусмотрен в специальной литературе?
По-моему, «руководить по-русски» – это как раз работать так, как Филатов и Семин. Чьи ошибки в тысячекратном размере компенсировались безудержной страстью к своему делу, любовью к «Локомотиву» и людям, которые в нем работали.
Недаром все, кто играл в том «Локо», вспоминают о годах, проведенных в клубе, с огромной ностальгией. Недавно брали интервью для клубного локомотивского журнала у Зазы Джанашия – так тот взахлеб рассказывал, как без малейших колебаний мог набрать телефонный номер Семина в два часа ночи, если у него сломалась машина или требовалась еще какая-то срочная помощь. Главный тренер тут же звонил нужным людям, и все проблемы мигом решались. Мог Джанашия посреди ночи и заехать к капитану команды Чугайнову – занять денег. И это воспринималось как должное…
– Ностальгию по временам Филатова – Семина иногда чувствуете? – спросил я во время первого предсезонного сбора 2008 года в Турции форварда Дмитрия Сычева. Мне интересен был именно его ответ, потому что в том, что подобные ощущения испытывают ветераны команды, сомнений не было никаких. А вот важнейшая фигура «Локо» нового поколения, успевшая застать чемпионский 2004 год – каковы ее ощущения?
– Чувствую, конечно, – ответил Сычев. – Это были особенные времена. Я тогда только попал в «Локо» – и сразу почувствовал, какой это коллектив. Такое не забывается
В том же духе высказалась в разговоре со мной и еще одна молодая звезда команды – Динияр Билялетдинов.
– Раньше на четыре дня (из отпуска) опоздал – заплати, вышел на тренировку с 20-минутным опозданием – сразу деньги неси. И касалось это всех без исключения. Сейчас попробуй сто долларов забери у кого-то! Сразу звонок (наверх) идет, аргументы – «у меня в контракте не написано». Давайте в каждой мелочи теперь от контракта плясать. А где человеческие отношения? Нет их теперь?
– Коллектива, какой был в «Локомотиве» еще в чемпионском 2004-м, и в помине нет?
– От него остались маленькие островки. Александр Удальцов говорит:
– Филатов – человек своеобразный. Он и матом мог кого угодно покрыть или, допустим, не принять приехавшего к нему Измайлова – если тот его чем-то всерьез разозлил. Не по игре, разумеется, а по отношению к работе. Но он – настоящий фанат своего дела. Валерий Николаевич действительно любит «Локомотив». И поэтому работали рядом с ним только такие же фанаты. А тем, кто пришел ему на смену, на «Локомотив» глубоко наплевать. Для них это временная остановка, где можно нарубить денег, а потом посмеяться и забыть.
Прав ли бывший пресс-атташе «Локо»? В той части, которая касалась Филатова, – однозначно да. Там, где речь о Липатове и его приближенных, – положительный ответ дать не возьмусь. Для этого надо гораздо лучше знать людей. Удальцов, в отличие от меня, успел познакомиться с ними ближе. До какой степени – мы еще поговорим…
Даже люди, позитивно настроенные по отношению к Сергею Владимировичу, сравнивают бывшее руководство клуба со сжатым кулаком, а то, что творилось в нем в 2007-м, -с растопыренной пятерней.
Конечно, когда Липатов пришел в клуб, конфликт между Филатовым и Семиным уже основательно подточил прежнюю атмосферу единения и доверия. Новый председатель совета директоров просто завершил этот процесс. Ему, человеку бизнеса со всеми вытекающими отсюда последствиями, сделать это не составляло никакого труда.
Условно говоря, в 99-м или 2002-м году у Липатова не было бы никаких шансов. Тот «Локомотив» отторг бы его. Здесь же микробы уже поселились в организме, и им лишь нужно было создать среду для размножения.
И, конечно же, искоренить в отношениях между людьми всякое искреннее, неформальное, личностное начало.
Людмила Филатова рассказывает:
– Помню, как Липатов с нами познакомился и сказал: «Будем работать вместе». Я сразу предложила: «Приводите вашу жену, встретимся, пообщаемся». Он сухо ответил: «Это не нужно. И вообще, все эти семейные отношения в команде надо искоренять». А на этих отношениях в «Локомотиве» всегда все строилось, его во многом и полюбили потому, что в глазах людей это была как раз семейная, домашняя команда. В тот момент я сразу почувствовала, что Липатов – абсолютно чужой для «Локомотива» человек. «Разделяй и властвуй» – вот его главный принцип.