Позволит создать образцовый «город будущего» советского типа с современной социальной инфраструктурой
3.3. Стратегические соображения
Размещение производства в Орловской области имеет также ряд стратегических преимуществ:
Относительная удаленность от западных границ СССР (в отличие от прибалтийских республик)
Высокий процент русского населения, что минимизирует возможные националистические настроения
Низкий уровень внешних контактов местного населения с гражданами капиталистических стран
4. ПОЛИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
4.1. Связь с футбольным трансфером
Необходимо отметить, что главным мотивом итальянской стороны в данных переговорах является желание приобрести футболиста Ярослава Сергеева. Совместное предприятие рассматривается Дж. Аньелли прежде всего как своего рода «уступка» советской стороне за право приобретения спортсмена.
В ходе переговоров удалось достичь компромисса: трансфер Сергеева откладывается на 5 лет (до 1990 года), но сумма фиксируется на уровне 8 млн. фунтов стерлингов. При этом совместное предприятие начинает работу немедленно. Таким образом, советская сторона получает все экономические выгоды от проекта сейчас, а футболиста отдает только через 5 лет.
4.2. Идеологические аспекты
С идеологической точки зрения договоренность может быть представлена следующим образом:
Сотрудничество с западной компанией — вынужденная мера для получения передовых технологий, необходимых для ускорения экономического развития социалистического государства
Отложенный трансфер футболиста — демонстрация того, что СССР не «продает таланты», а создает условия для их развития
Размещение производства в депрессивном регионе — пример заботы партии о развитии всех регионов страны
Создание современного производства в сельскохозяйственном регионе — практическая реализация курса на индустриализацию села и стирание различий между городом и деревней
4.3. Международный аспект
В международном плане реализация проекта может быть представлена как:
Пример взаимовыгодного сотрудничества между странами с различным социально-экономическим устройством
Свидетельство готовности СССР к расширению экономических контактов с Западом на равноправной основе
Демонстрация преимуществ советской системы, способной на равных конкурировать с капиталистическими странами
5. ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
5.1. Краткосрочная перспектива (1–3 года)
Строительство новых производственных корпусов на территории МЗАЛ
Обучение персонала (в том числе стажировки специалистов в Италии)
Начало производства первых партий автомобилей (25–30 тыс. в год)
Создание современной инфраструктуры в г. Мценске
5.2. Среднесрочная перспектива (3–7 лет)
Выход на проектную мощность (120 тыс. автомобилей в год)
Начало экспорта продукции в страны СЭВ
Локализация производства комплектующих до уровня 70–75%
Разработка собственных модификаций базовой модели
5.3. Долгосрочная перспектива (7–10 лет)
Полная окупаемость проекта
Разработка новых моделей на собственной технологической базе
Достижение уровня качества, сопоставимого с мировыми стандартами
Возможность экспорта технологий в другие социалистические страны
6. ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Учитывая всестороннюю оценку предложения итальянской стороны, представляется целесообразным:
Дать принципиальное согласие на создание совместного предприятия FIAT-ЗИЛ на базе Мценского завода алюминиевого литья в Орловской области.
Согласиться с отложенным трансфером футболиста Я. Сергеева в итальянский клуб «Ювентус» в 1990 году с фиксированной суммой 8 млн. фунтов стерлингов.
Поручить Минавтопрому СССР, Госплану СССР и руководству ЗИЛа подготовить детальный технико-экономический проект совместного предприятия в месячный срок.
Поручить МИД СССР и Министерству внешней торговли СССР совместно с юридической службой Госкомспорта СССР подготовить проект соглашения об отложенном трансфере футболиста с соответствующими гарантиями соблюдения условий контракта.
Создать межведомственную комиссию для контроля за реализацией проекта под руководством заместителя Председателя Совета Министров СССР.
С уважением,
Н. В. ТАЛЫЗИН
Заместитель Председателя
Совета Министров СССР
30 июля 1985 г.
Глава 22
Кабинет первого секретаря Орловского обкома КПСС утопал в табачном дыму. За массивным столом, покрытым зеленым сукном, сидел человек, который вот уже несколько лет был, можно сказать, царем и богом в области.