Маго ценила лояльность своих слуг больше, чем их знания. Придя к власти, она доверилась командам чиновников своего отца, с которыми поддерживала отношения, скорее личные, чем договорные. Эти узы подчинения подтверждались сразу после вступления в должность графских чиновников, которые затем приносили присягу своей новой госпоже. После этого графиня старалась регулярно перемещать их из одного округа в другой. Так с помощью переводов она следила за тем, чтобы чиновники не приживались на местах и чтобы их связи с ней не ослабевали. Маго также набирала их из семей, которые уже доказали свою преданность династии. Это привело к появлению потомственных офицеров, происходивших из графского домена. Некоторые бальи были родом из Пикардии, например, Фовель де Ваданкур и Жан де Аттанкур; из Эно, например, Ангерран де Мастен, Гийом де Хов и Жан де Руазен; и из Фландрии, например, Жан де Азбрук, Жан де Уплин и Ренье де Леклюз. Отвечая за управление финансами собственным состоянием, они принадлежали к мелкому дворянству или высшему слою буржуазии Арраса или Сен-Омера.
Эта должность оплачивалась весьма скромно и несмотря на определенные льготы, бальи получали жалованье от 15 до 80 ливров в год, в зависимости от размера их округа. Если служба у графини и оставалась привлекательной, то во многом благодаря вознаграждениям, которые Маго раздавала своим самым верным офицерам, позволяя им подняться в социальной иерархии. Поступая так, она просто перенимала практику, распространенную в кругах аристократии XIV века, которая знала, как сделать вознаграждение настоящим инструментом управления[113]. Для Маго преимущество от этого было двойным. Дарение денег или имущества, движимого или недвижимого, позволяло ей, прежде всего, обеспечить верность своих слуг, ведь они становились обязанными ей своим состоянием. Ее врач Жерар де Ати-Орель и карлик Жан Кало, таким образом, много приобрели от ее щедрости[114]. Во-вторых, вознаграждение способствовало повышению эффективности работы офицеров, которые были тем более мотивированы, что щедрость графа могла распространяться на всех их родственников. Маго обеспечивала приданным дочерей своих самых преданных слуг и наделяла их наследникам достаточный доход. Служба графине стала делом почетным, отражавшимся на всей семье, став средством подъема в социальной иерархии.
Поэтому роль бальи была очень важна. Как управляющие земельными владениями, они олицетворяли власть графа в глазах его подданных, которым регулярно приходилось иметь дело с ними или их подчиненными. Рассудительные, методичные, умелые, скрупулезные, внимательные и преданные, они были незаменимыми посредниками графини на местном уровне. Однако не только они помогали Маго в управлении ее обширным наследством. Советники находясь гораздо ближе к госпоже играли активную роль в политической жизни графства.
Графиня и ее окружение
Управление графствами, конечно, не было единоличным занятием и как и король или любой другой принц, Маго не принимала никаких решений, не посоветовавшись с членами своего Совета, который она созывала через разные промежутки времени, по своему усмотрению и, несомненно, чаще в кризисные моменты. Именно с советниками графиня осуществляла свое сеньоральное правосудие, то есть то, которое она отправляла лично. Бальи, которые решали споры по общему праву, оставались главным звеном артуасской судебной системы, но графиня оставляла за собой рассмотрение вопросов, касающихся ее офицеров, членов ее свиты, вассалов или религиозных учреждений, находящихся под ее опекой. Поэтому роль советников, которым иногда помогали офицеры и вассалы графини, была очень важной. Они вели судебное разбирательство от начала до конца — проводили расследование, заслушивали свидетелей, анализировали доказательства — и только после этого представляли свои заключения Маго, которая председательствовал в суде и выносила приговор.
113
Gilles de Rome, Li Livres dou gouvernement dès rois, trad. H. de Gauchy, Livre 2, 3e partie, chap. XVII, p. 265–266.
114
Например, 5 января 1312 года Маго пожаловал Жерару де Хоте-Орелю 16