Появились знакомые, которых я уже узнавал по голосу. И с удовольствием представляясь смело называл по имени отчеству, что женщинам очень нравилось, особенно тем, кому когда-то то шоколадку, а то и коробочку конфет по случайному поводу дарил.
Но телефон телефоном, а к сожалению, не все вопросы решаются по телефону, даже по ультрасовременным, кнопочным.
Как ни разговаривай, но иногда назревала ситуация, когда просто вызывает к себе шеф, Сергей Яковлевич, и говорит:
- Владислав Иванович вам нужно выехать на Урал.
У меня вопросов не было. Оформлял документы и выезжал. Не все вопросы, к сожалению, в отделе снабжения могли решаться по телефону.
Да и уши хоть отдохнут от постоянного крика:
- Аллё, это Одесса? Повторите. Я вас не слышу. Аллё, девушка, все треск сплошной, ничего не слышно!
Часть 8 Будни
Совещание.
Вызывает Николай Васильевич, заместитель директора по коммерческим вопросам. Срочно. Останавливается пятый цех. Нет на заводе латунной ленты. А лента — это наша номенклатура, нашего сектора цветных металлов заводского отдела снабжения. Мы уже в курсе этой проблемы недели две. Работаем. Да толку пока нет.
Сергей Яковлевич, наш начальник отдела, работу снабженцев организует чётко. Недели на две, а где и на месяц вперёд смотрит. Вот и по этой позиции уже неделю человек сидит наш в Кольчугино Владимирской области на заводе по обработке цветных металлов. А так как человек этот мой непосредственный начальник Николай Алексеевич, то и на совещание к заместителю директора надо идти мне. В последнее время Сергей Яковлевич любит брать на такие совещания меня вместо моего шефа. Старается показать, что у него в отделе не только пенсионеры работают, но и перспективная молодёжь.
- Заходите, заходите, - пригласила нас секретарь шикарной приёмной.
- Рассаживайтесь, - по-простецки махнул рукой Николай Васильевич.
Он разговаривал по телефону:
- Да, понимаю я тебя. Держись эту недельку. Ясно. Ясно. Да зачем, к директору. Зачем? Решаем, тебе говорю, решаем.
- Вот видите, - обратился он к нам. Пятый цех скандалит. Рабочих собирается на простой ставить. Давай, Сергей Яковлевич, докладывай.
- Владислав доложит, - кивнул на меня шеф.
Мой начальник Николай Алексеевич иногда выпивает и, видимо, шеф, как начальник отдела снабжения, метит меня на его место.
Мы с Сергеем Яковлевичем основательно подготовились. Экономисты нам представили расчёты. Сколько ленты было получено в прошлом году, сколько остатков в бухтах и в деталях было на начало года, каков план выпуска автоматических электровыключателей на первое полугодие, на 9 месяцев, на месяц, сколько тонн ленты уже получено. И что по нашим расчётам выходило, что производственная программа сентября и все девять месяцев года с учётом остатков на начало года закрыто. План сентября должен быть нашим отделом обеспечен. И зря начальник цеха уважаемый Алексей Яковлевич истерики закатывает и матюгами бросается.
Все это я изложил спокойно, неторопливо, основательно. Благо есть с кого брать пример. Сергей Яковлевич - современный и деловой руководитель, и очень дотошный. Учит нас детально во всех подробностях разбираться в каждом вопросе, в каждой проблеме, возникшей во взаимоотношениях наших с цехами, производственниками, технологами.
Довольный я сел.
Но так запросто нашего замдиректора не проведёшь. Он снимает трубку. Набирает Шапошникова, начальника отдела технического контроля:
- Андреич, дай-ка справку по браку по автоматическим выключателям. Сколько партий забраковано. Так. А на разбраковке сколько? Так. Хорошо.
Записал цифры, взял счёты, подсчитал.
И нам:
- Ну что, братцы? - меня не обманете. Это с начальником цеха можно так спорить у директора на оперативке. А тут не сходятся циферки.
И он довольный хитро улыбнулся.
- Не тянет госпрограмма. И план сентября и 9 месяцев под угрозой.
Мы молчим.
- Так, давай, Владислав, оформляй командировку, вылетай на помощь шефу. Двойной тягой там выручайте завод.
Так что завтра лечу.
- Ладно, не расстраивайся, - хлопает по плечу уже в коридоре Сергей Яковлевич, - телеграммочку сейчас из Министерства организую. В поддержку вам.