В то же время пара ребят в углу углубились в изучение листочка бумаги с правилами. Там было написано, что руками трогать шарик нельзя. То есть если тот застрял, то всё, незачёт, поскольку шарик должен был докатиться до конца трассы. Один из нас задал вслух вопрос: "А можно ли в таком случае на шарик дуть?" За столом нашелся один англичанин, который с видом знатока ознакомился с правилами и огласил свой вердикт: "Тут не написано нельзя – значит можно!"
После коротенького совещания мы договорились, что вместо строительства сложных конструкций мы сделаем простенькую трассу и будем дуть на шарик, гоняя его по кругу. Тут были предприняты меры предосторожности: пока товарищ со степлером мастерил небольшой круглый трек, бригада с ножницами для виду продолжала делать из полу разрезанной коробки вавилонскую башню. Я внес свою лепту в создание трека соорудив небольшую стартовую площадку.
По сигналу, каждая команда одновременно запустила свой шарик. Оглядевшись по сторонам, к своему большому удивлению, я обнаружил, что далеко не все команды догадались использовать коробку. Некоторые, однако, умудрились выстроить довольно впечатляющие конструкции. Через пять минут поочерёдного и очень аккуратного гонения шарика по кругу посредством наших щек и губ мы сообщили судьям свой результат и довольные стали ждать объявления итогов.
Ведущий начал: "Первый стол – тринадцать секунд, второй – девятнадцать, третий…" Мы были единственными, кто догадался креативно обойти правила и со своими пятью минутами, были объявлены победителями. По-моему, каждый из сидевших за нашим столом впоследствии получил предложение о работе. В течении дня было ещё несколько подобных конкурсов и индивидуальных встреч с сотрудниками банка. Не без труда и волнения, но я справился. Вечером мне позвонили и обрадовали новостью, что я прошел отбор. А в декабре 2003 я подписал контракт с банком.
У Barclays Capital для выпускников бизнес-школ была очень уникальная программа предварительной подготовки: начиная с февраля месяца (а на работу я был должен выйти только в сентябре), надо было проходить специальные курсы по интернету и сдавать соответствующие экзамены. Сначала всё было довольно просто, однако совсем вскоре тесты усложнились до уровня, где я не то, чтобы, не мог найти ответ, я в принципе не мог понять вопрос. К счастью, не запрещалось пользоваться помощью других людей и, помаленьку, я сам начал разбираться в тонкостях финансовой математики.
Самое приятное было в том, что за прохождение курсов нам платили по девятьсот фунтов в месяц, а за каждый пройденный тест выплачивали премию в размере пятисот фунтов. Учитывая, что за подписание контракта, я сразу получил отдельную премию, по-английски именовавшуюся 'золотым рукопожатием', что позволило мне оплатить примерно треть расходов на обучение, жизнь опять приобретала новые интересные очертания.
Деньги мне регулярно присылали в виде банковских чеков. Когда я с радостной улыбкой зашел в двери барселонского 'Barclays Банка' в предвкушении получения большой суммы денег, я был немало удивлён, когда узнал, что деньги по этим чекам я смогу получить только в Великобритании. Это было очень странно, однако поскольку особой нужды в этом не было, я решил подождать. К моменту моего приезда в Лондон, деньги на счёте у меня почти закончились, зато стопка чеков достигла весьма приличных размеров.
Гордо зайдя в банк с ярко-синей вывеской 'Barclays', прямо у станции метро с романтическим названием 'Банк', я был огорошен, сообщением о том, что для получения денег, мне надо открыть счёт, для чего требуется адрес постоянного проживания и квитанция об оплате коммунальных услуг. Я подивился такому повороту сюжета и попытался объяснить клерку, что без денег я не смогу снять квартиру и оплатить этот мифический квиток.
"Ничего не могу поделать…" – услышал я в ответ. – "Такие тут законы о борьбе с отмыванием денег".
"Так я в вашем банке работаю! Вот у меня и контракт есть!" – попытался я зайти с другой стороны.
"Тогда обратитесь к руководителю вашего подразделения. Я вам ничем помочь не могу!"
Это было уже не смешно – меня взяли в банк на работу в отдел стратегического планирования, но отказываются открыть мне счёт в этом же банке.