Выбрать главу

«Надо добиться, чтобы высокопроизводительно работал любой член бригады. Без этого немыслима борьба за снижение себестоимости».

Дома Шура напряженно обдумывает весь технологический процесс бригады, стараясь отыскать в нем те незаметные на первый взгляд возможности, использование которых и даст желаемые результаты — повысит производительность труда. Вот Зоя Кожина загибает берцы. Это первая операция бригады. От проворности Зоиных рук зависит многое. Она задает темп работы.

В другое бы время Александра, вспомнив, как работает Зоя, еще раз не без гордости отметила успехи стахановки, подумала бы: «Вот какие замечательные люди в нашей бригаде». Да, именно так и было бы в другое время. А сейчас… сейчас Шура придирчиво изучает работу девушки. Не занижен ли темп бригады?

Чтобы убедиться в этом, она продолжает мысленно изучать пооперационные процессы. После того как берцы загнуты, происходит ладовка, потом строчка кантов, обрезка их, а там заготовка попадает в руки Вани Шутова — он вставляет блочки и передает ее Вале Жаворонковой или Рае Пашниной, которые пристрачивают язычки. И, наконец, заготовка у «союзников» (так на фабрике называют работниц, которые занимаются строчкой союзок), Александра сама работает на этой операции. Уж она-то отлично знает, как трудится каждый из «союзников», каков у них темп в работе…

И вот появляется мысль. Вначале не совсем ясная, осознанная, постепенно она становится определеннее и законченней.

Александра в волнении поднимается с места, делает несколько шагов по комнате. Чтобы проверить себя, она вновь присаживается к столу, берет чистый лист бумаги, карандаш…

В комнату заглядывает ее отец Иван Матвеевич и тихо отступает назад. Он знает, что сейчас его дочь думает о работе. В такие минуты ей нельзя мешать. Он идет на кухню и говорит жене:

— Ведь вот, мать. Раньше мы как работали? Провел смену — и ни о чем не заботясь — домой, а там хоть трава не расти. Рабочему человеку только умелые руки надо было иметь. А теперь, брат, так не работают. Нет… Теперь простого рабочего от инженера трудно отличить. Сейчас что рабочему, что инженеру все равно думать надо.

…Лицо Александры сосредоточенное. Она еще и еще раз проверяет свою мысль. Что же получается? Когда заготовка обрабатывается на первых операциях, темп работы, заданный Зоей Кожиной, очень высок. А на последней операции, на прострочке союзок этот темп значительно ниже. В чем дело, где сбивается темп, где причина?

Александра откладывает в сторону свои записи — видно, одной не решить ей эту задачу, надо посоветоваться с бригадой. И вдруг ее осеняет мысль, она вновь принимается за расчеты. Ну, конечно, в этом — вся причина! Как это она не могла додуматься сразу!

Все дело в Маше Кошовой. Она разбирает заготовки по размерам и подает их на рабочие места «союзников». Девушка трудится старательно, проворно. Маша подает заготовки по выработанной схеме. Вначале она несет их к Римме Аксеновских, потом к Ане Болотовой, Ане Соколовой, к ее машине. Совершив один обход, Маша начинает все сначала. Но ведь девушки работают неодинаково: одни обрабатывают заготовки быстрее, другие — медленнее. И вот тем, у которых производительность труда выше, приходится иногда простаивать. Простой, на первый взгляд, незначительный, но, в конечном счете, из секунды складываются минуты… А рабочая минута сейчас в большой цене!

Надо подсказать Маше, чтобы она организовала свой труд таким образом, чтобы ни одна работница не теряла понапрасну ни одной драгоценной минуты рабочего времени. Сделать это просто: как только Маша заметит, что у кого-то убавляются заготовки, — сразу же нести их к машине.

«Это только один источник повышения производительности труда, а сколько их, таких источников!» — думает Шура и решает завтра же поговорить об этом с членами своей бригады.

Назавтра собирается вся бригада. Шура рассказывает о своей мысли. Ее поддерживают. Потом слово просит Римма Аксеновских.

— У меня вот какое предложение: надо, чтобы все девушки еще раз внимательно присмотрелись к своей работе и задумались, каким образом можно добиться экономии. Если каждая из нас внесет хотя бы одно предложение — в конечном счете цифра экономии будет немалая.

— Совершенно правильно, товарищи, — поддержала ее Шура. — И не надо бояться мелочей. Из мелочей складывается большое. Каким образом можем мы снижать себестоимость продукции? Путем повышения производительности труда, экономии материалов, выпуска первосортной продукции. Материал у нас недорогостоящий — нитки. Но ведь, как говорят в народе, копейка рубль бережет…