Выбрать главу

Это не «я», это «они», ну на худой конец «мы»

Думаю, что привёл достаточно примеров, как организована здесь работа и размазана ответственность. Все мы сплетены в единый ансамбль, а реальную грань не нащупать. Каждый проводит (или не проводит) границу в зависимости от ситуации, совести и ума.

(Далее не дописано: видимо, автор не нашёл подходящих слов, оставил на потом, да и забыл. – ред.)

***

Мой родной брат нёс долгое время службу в смежном ведомстве. Чиновник областного уровня! С упоением, за праздничным столом, он рассказал, как написал гражданскую жалобу в региональную думу о необходимости смены летнего времени во всём государстве на зимнее. Я был потрясён таким поступком. Чего он преследовал, каких результатов ждал и как вообще представляет себе работу органов власти? Неужели парня постиг тот же недуг, и он отмежевался от своей профессии?

Немного поулыбавшись над инициативой своего «коллеги», в дальнейшие дебри всё ж не полез: не та здесь публика – ну их к бабаям. Им не понять меня, как трезвенникам пьющего. Парня, как и предполагалось, поддержали за столом почти все родственники и гости – молодец, не равнодушен! Всеобщее ликование захлестнуло общество, точно вопрос уже решён. Я и сам не заметил, как в качестве противовеса оказался втянут в обсуждение замечательной идеи. Меня противопоставили замечательному человеку – брату. Каждый присутствующий жаждал моих объяснений и отстаивания «никчёмной» позиции – зрелищ, крови! Во что Я ввязался, идиот? Даже за столом, в кругу близких мне людей, нужно быть начеку… Неосторожное действие и вот вам – раздор. Сейчас будут давить общественным мнением, тыкать возрастом, рассказывать про былые времена… Волокитчиком обзовут.

Отступись, и «с гуся вода», нет же Я попытался реабилитироваться: рассказал, чего следует ждать от этого письмеца, разъяснил, как стандартно отпишется на это всё местная дума с точным указанием законов и основных причин отказа; продемонстрировал логику отвечающего органа. Это было второй моей тактической ошибкой, присутствующие ещё пуще возненавидели меня. Многие посчитали, что жизнь у них ужасная только потому, что в структуре власти работают такие вот буквоеды Иваны Галаевы. И в неправильной смене часовых поясов виноват Я лично.

– Товарищи, Я вовсе не против вашего желания изменить жизнь к лучшему – объяснялся Я. – Причём здесь Я, вообще? Проблем-то не в содержании обращения, а методологии человека, являющегося по совместительству чиновником. Он по долгу службы сам отвечает на подобные изъявления народа трижды в день и должен прекрасно понимать «эффективность» своего способа. Брат совершает бестолковый поступок, заведомо зная об этом. Что он преследует? Успокоение души? или им движет бюрократическое желание хоть что-то сделать для галочки? А может у парня за столько лет замылился глаз, и он перестал себя идентифицировать в этой системе?

Это уже было не интересным объяснением, всем было плевать на общий исход дела и на то, что ответит Дума, они готовы были боготворить инициативного дурака, а меня сожрать своими серебряными зубами. В головах произошёл раздел на «плохого» и «хорошего» персонажей – между чиновником и человеком. Теперь мне даже горячее подадут последнему, за вредность.

Не справился.

Сокращение

Масса физической системы сохраняется при всех природных и искусственных процессах

/Закон сохранения массы/

Настали весёлые времена – пора нестабильности и преобразований. Как только Я по радио услышал слово «кризис», так всё сразу понял, и выключил его к чертям…

«Парламентарии и сам президент выступили с инициативой уменьшить им дохо…»

Незамедлительно, как и любая гадость, откуда-то с самых верхних верхов, прилетел циркуляр, согласно которого вся деятельность госучреждений реформируется таким решительным образом и в такую полную противоположность, что как минимум четверть сотрудников просто должны быть не нужны.

Оптимизация!

Сокращение в органах власти и казённых учреждениях отличается от того, что происходит на предприятиях, ведущих свою самостоятельную деятельность. Хозрасчётные организации, функционируют сами по себе – от выработки или эффективности работников, они могут кроить штат пропорционально своему производству: большие объёмы – много людей, не производим продукцию и не оказываем услуг – всем спасибо, до свидания… На госслужбе, выработки как таковой нет и это играет с нами злую шутку. Сказать, кто сколько сделал, а кто вообще бездельничал – нельзя. Качество и количество работы в Царстивии мнимых величин определяется на основании субъективных домыслов. Причём распространяется этот принцип как на отдельных чиновников, так и на ведомства в целом.