– Полегче сударыня! – пришло в голову и сорвалось с языка… Вы прекрасно знаете, что кто-то из «согласующих» оказался не прав либо в самом начале, либо сейчас и решил переиграть. Если руководство меняет мнение по какой-то причине, то специалистов третировать в этом не справедливо и аморально.
– Причём тут? – воскликнула совершенно искренне она.
– Да о том, что нелогичность и непостоянство настроений Я заметил ещё когда мне первую версию черкали без ума. Не хотел тогда противопоставляться по мелочам, но всё же обивал пороги и вежливо уточнялся, если помните, переспрашивал, а вместо существенных ответов на конкретные вопросы слушал отповеди о том, что дую из мухи слона, как я надоел со своей осторожностью и как надо «запросто» работать.
Переделали тогда письмо 100 раз, из-за чьего-то упрямства, – а вот теперь принимать ответственность за недотепство должен специалист?
– О чём ты? Ссылка на закон была неверная. Неверная, слышишь? Нельзя было отказывать Полиции!!! – раздавалось злобным фальцетом.
Этот противный голос будет звучать у меня в ушах ещё долгие годы. Он высокий и острый как бритва, какой-то жестяной и до предела агрессивный.
Всё идёт по второму кругу, начинается упор на трактовку закона. Это уже ловушка, – осторожнее, мой друг, не ведись на это. Не отклоняйся от маршрута.
– Не предъявляйте мне эту ссылку на закон, – наклонившись над её столом и вылупив глаза басил Я. – Ссылка не моя, а юридической службы. У нас разделение труда и ответственности, между прочим. Закон и все согласующие остались прежними, а мнение в одном и том же вопросе внезапно сменилось на диаметрально-противоположное. Проблема здесь не в ссылке, а в непостоянстве.
За последние годы Я привык переносить несправедливую критику, но по-прежнему чувство обиды нет-нет да просачивается.
Женщина не ожидала такой настойчивости и смелости. В растерянности она повела дискуссию очень своеобразно: постоянно виляла, пыталась обвинить в каких-то попутных суждениях и ужалить с другой стороны. Пыталась перевести суть разговора на личности, прибегала к стандартным приёмчикам: «Ты будешь нас учить законам? Больше нас понимаешь в письмах, да? – Ха-ха – Ты что самый умный?», – повизгивала она тонко и ненавистно.
Я упрямо продолжал стоять на своём:
– Причём тут законы, причём тут способность к написанию текстов? Речь идёт о последовательности действий, управлении подчинёнными и перекладывании ответственности… Мне до сих пор не понятно, где Я допустил ошибку и как её избежать в следующий раз. Либо надо указать конкретно на МОЮ ошибку, либо винить не меня.
А вот и знакомая дрожь в голосе… Похоже ты, уважаемая, не в силах справиться со своим кипучим темпераментом. Раунд за мной, можно подышать в углу.
Эта была одна из мелких побед на фоне общего моего же краха. Такие фортели не проходят здесь.
За борт
Правда ведь, – был дождь туман,
по небу плыли тучи…
По уставу – правильно стрелял!
/В.Высоцкий. Рядовой Борисов/
Госорган – это злачное место для женских карьер. Офисные условия труда, гуманитарщина и возможность шантажа – райские кущи для представительниц хитрого пола. Здесь можно ходить бесконечно в декрет и на больничные, пудрить мозги окружающим и «выдавать камень за хлеб». Можно бесконечно перекладывать свою ответственность и работу на всех вокруг и за это успешно продвигаться по карьерной лестнице. Госструктура в большинстве своем состоит из женщин. Мужчины слабы против дрязг, а для женщин – оно самое то. Это их естественная среда обитания. Для женского пола плести интриги и грызть мозги не работа нервной системы, а ее разгрузка.
Если среди «низшего сословия» на госслужбе ещё есть мужчины, то средний уровень руководства – женский. Именно они делают селекцию и задают тон.
Здравомыслящему, справедливому и добродушному представителю мужского пола здесь не прижиться. Он будет работать за всех и отвечать за всё. Обычно рано или поздно его всё равно обложат дисциплинарками и подведут под увольнение. Не спасёт даже послушность и дружелюбность. В услужении не протянуть года, а в услужении женщине и месяца – гласит индийская поговорка. Чтобы эффективно работать под чьим-то началом, нужно это «начало» безошибочно понимать и угадывать, в нём должна быть некая твёрдость. Именно с этим в администрации проблема. Лидер здесь всегда хитёр, проворен и подл. Он (она) сменит позиции и откажется от своих слов при первой же опасности. В любой беде такое командование уйдёт по воде.
Большинство начальников отделов – дамы средних лет с ярко выраженным остервенением. Чаще всего такие дамы, вследствие домашних или личностных проблем, становятся источниками склок и различных подлостей на службе. У них психика заточена на то, чтобы с удовольствием вредить и расставлять ловушки. Строительством карьеры они занимаются не для заработка и не потому что личностно выросли, а потому что этого требует сущность; это способ самовыражения.