Морская пехота США приняла подход маневристов по ряду причин. Опыт Вьетнама убедил их в том, что американский способ ведения войны на истощение неэффективен. Кроме того, они поняли, что у них нет ни численности, ни техники, чтобы выжить в европейских условиях, где предполагалось столкновение крупных бронетанковых и механизированных частей. Впоследствии в рамках НАТО им была поручена миссия по охране северного фронта НАТО в Норвегии. Однако и здесь их ждало большое сражение. Одновременно с дебатами о целесообразности крупных амфибийных операций многие в корпусе считали необходимым задуматься о том, чтобы изменить подход к подготовке и ведению боевых действий в будущих войнах. Бойд принимал самое активное участие в этом процессе и был тесно связан с ведущими сторонниками изменения доктрины в морской пехоте США. В частности, начиная с 1979 года, несколько офицеров морской пехоты, впоследствии достигших высоких званий, познакомились с идеями Бойда на лекциях и в беседах, которые Бойд проводил с ними по их приглашению.
Эта ассоциация также объясняет формат его работ. Слайды были гибким и подходящим инструментом, особенно для его основной аудитории - военных, которые имеют визуально ориентированную культуру, в которой верхние слайды занимают важное место как способ коммуникации. Как сказал один автор, побывавший в коридорах Пентагона, "Бойд был неутомимым брифером [...] и действительно внес большой вклад в формирование совершенно нового пентагоновского стиля в вопросах применения силы "102.102 Используя свои слайды в качестве образовательного инструмента, он проводил аудиторию через свои идеи, распространяя философию [реформаторского] движения. Он заставлял их пройти через пошаговый процесс анализа и синтеза. Чтобы понять Бойда в наши дни, нужно рассматривать его слайды как проявление этого процесса обучения. Но это был еще и дискурс, двусторонний процесс. Как заметил Корам, Бойду была необходима диалектика дебатов.103 И хотя Хэммонд справедливо заметил, что "нет сомнений в том, что сотни брифингов Бойда "Узоры конфликтов" в Пентагоне и в армии США подготовили почву для иного подхода американских военных к ведению боевых действий",В равной степени это взаимодействие и фон этого взаимодействия породили "Дискурс"; они стимулировали рост идей и концептуальных инноваций. Бойд уточнял и оттачивал свои идеи в ответ на дискуссии и расширяющийся список литературы, которую он поглощал.105
Его зрелые идеи были включены в эксперименты, проводимые в Школе амфибийной войны, в обсуждения в Центре развития морской пехоты (который является организацией, разрабатывающей доктрины). Бойд подчеркивал скорость, темп, разнообразие, внезапность, доверие, инициативу, движение, и его мнение о том, что моральные и психические аспекты стоят выше технологий, превосходства в численности и массированной огневой мощи, которых корпусу не хватало, было явно привлекательным. Вместо того чтобы сосредоточиться на местности и высадке десанта, Бойд учил их концентрироваться на противнике. Конечно, это не новая концепция, но то, как Бойд представлял маневренную войну, было именно таким.106
После десятилетия лекций, брифингов и дебатов идеи Бойда были воплощены в доктрине морской пехоты.107 Глава 1 основного руководства по ведению боевых действий Корпуса морской пехоты США MCDP-1, опубликованного в середине 1990-х годов, отражает видение морскими пехотинцами США природы войны, используя такие концепции Бойда, как повсеместное распространение нелинейности, неопределенности, риска, текучести и беспорядка, мнение, что война - это встреча сложных систем, и что война - это возникновение коллективного поведения этих сложных систем в конфликте друг с другом. Глава 4, "Ведение войны", содержит интерпретацию маневренной войны морской пехотой, в которой особенно заметно влияние Бойда. В ней говорится, что
Суть маневра заключается в действиях, направленных на создание и использование какого-либо преимущества над противником [...] Это преимущество может быть психологическим, технологическим, временным, а также пространственным. Особенно важен маневр во времени - мы создаем более быстрый оперативный темп, чем противник, чтобы получить временное преимущество. Маневренная война - это философия ведения боевых действий, направленная на разрушение сплоченности противника с помощью различных быстрых, целенаправленных и неожиданных действий, которые создают неспокойную и быстро ухудшающуюся ситуацию, с которой противник не может справиться.108