Секретарь при моем появлении прекратила печатать на машинке, поднялась со стула и отточенным профессиональным движением рук прошлась по своим бокам и бюсту, успев одним взмахом приподнять груди, одернуть складки на одежде и поправить шов на колготках. Раскидывая бедра, она подошла к двери и заглянула к шефу. – Заходите. Директор вас ждет.
В кабинете, кроме Анатолия Тимофеевича-директора, находились главный инженер, парторг и начальник отдела кадров. Без вступительных слов шеф озвучил причину моего вызова:
– Мы тут посоветовались и решили (почти как в свое время говорил Сталин) назначить вас главным энергетиком-механиком. Вы молодой, энергичный. Я думаю, что с работой вы справитесь. Приказ уже готов. С завтрашнего дня приступайте к исполнению. У кого есть вопросы?
– Можно, я коротко.
Главный инженер подвинул на край стола внушительную стопку технической литературы.
– На вас возлагается ответственность за техническое состояние котлонадзорного оборудования нашего предприятия, поэтому в кратчайший срок вам необходимо подготовиться и сдать экзамены в комиссии комбината: отдельно экзамены по технике безопасности и пожарной безопасности, отдельно экзамен на получение удостоверения лица, ответственного за исправное состояние и технический надзор энергооборудования (все электроустановки и приборы), отдельно на котлонадзорное оборудование (сосуды, компрессоры и газогенераторы), отдельно на крановое оборудование (тали, козловые и мостовые краны, тельферы). К тому же вам необходимо будет регулярно заполнять паспорта более чем на триста единиц оборудования, отмечая в них все производимые плановые и технические ремонты с подробным описанием ремонтируемых и заменяемых узлов.
Под сочувственные взгляды четырех пар глаз, я молча, как охапку дров, взял книги со стола и направился к выходу.
– Что же вы за раз то все несете?
Как мне показалось ехидно произнесла секретарша, когда я проходил мимо, и начала рассматривать в зеркальце прыщик на лбу. «…А секретарша вся в прыщах – созрела значит!» про себя я перецитировал Высоцкого и понес «технический груз» к себе в кабинет.
Так из слесаря по ремонту оборудования я поднялся на ступень ИТР. Наше предприятие состояло из пяти участков, раскиданных по всему комбинату. Трудилось на нем более трех тысяч человек. Основные производственные цеха находились на центральном участке, где работа велась в три смены.
Тогда я не задался вопросом, почему все мои предшественники на этом посту не задерживались более чем на год и всегда уходили как-то внезапно, молча, не попрощавшись (как говориться, по-английски и без отвальных).
Отдел главного энергетика-механика, который мне предстояло возглавить вобрал в себя все пролетарские профессии того времени. В нем не было только геологов, нефтяников и шахтеров. Здесь трудились электрики, слесари по ремонту всех типов оборудования, сантехники, крановщики, компрессорщики, газогенераторщики, сварщики и даже коллектив специалистов по стирке спецодежды, проще говоря, прачек.
Рабочий день начинался с утренней планерки, которую проводил я. Получив конкретные задания, бригады расходились по рабочим местам. Потом начиналась цеховая планерка, где начальник цеха, озвучивая процент выполнения месячного плана, проходился по родственным связям каждого присутствующего. Затем начиналась директорская планерка, где уже директор проходился по этим же «родственным связям» присутствующих начальников цехов и подразделений.
Если бы сегодняшние заседания кабинета министров, которые иногда показывают по телевизору, проводились также, как те директорские планерки, то министры, должны были бы выбегать с заседаний с выпученными глазами и красными лицами пьяных моряков, идущих в смертельную рукопашную.
Получив первую инженерную заработную плату, я впал в уныние. Она была в четыре раза ниже, чем получал бедный грузчик из порта Лонг-Бич. Причем, если, работая слесарем, «после гудка» я спешил в душевую, то сейчас мне приходилось иногда сутками торчать на производстве (это называется ненормированный рабочий день).
Директор прекрасно понимал, что удержать человека на этой должности за такой оклад невозможно. Он даже всячески старался мне помочь (несколько раз отдавал мне в личное распоряжение свою секретаршу, три раза выдал премию: на Восьмое Марта, в День защитника Отечества и в День защиты детей). В комбинате всячески тянули с пересмотром штатного расписания и должностных окладов данного предприятия. Срабатывал лозунг «Экономика должна быть экономной».