Врут все, но это не имеет значения, потому что никто не слушает.
Тем, кто любит колбасу и уважает закон, не стоит видеть, как делается то и другое.
1. Неважно, что вам говорят — вам говорят не всю правду.
2. Неважно, о чем говорят — речь всегда идет о деньгах.
О коррупции в правительстве всегда сообщается в прошедшем времени.
Наиболее высоконравственны обычно те, кто дальше всех от решения задач.
Угол зрения зависит от занимаемого места.
Если вы сохраняете голову на плечах, когда все вокруг теряют свои, значит, вы просто не понимаете ситуацию.
Продвигаясь по инстанциям снизу вверх, информация искажается.
Если делегированию полномочий уделять внимание, ответственность накопится внизу, подобно осадку.
Среди экономистов реальный мир зачастую считается частным случаем.
1. Пока каждый не захочет, никто не получит.
2. Человека из массы надо обслуживать массовыми средствами.
3. Заразно все.
По разумным причинам ничего не делается.
Секрет успеха — в искренности. Как только вы сможете ее изобразить, считайте, что дело в шляпе.
Иерархология и наука заседать
Чем ниже сидишь, тем больнее бьют.
На каждое действие есть равная ему противодействующая критика.
Проект примут только когда никого из членов комиссии нельзя будет обвинить в случае провала, но зато при успехе все смогут претендовать на поощрение.
Чем больше затраты на выполнение плана, тем меньше шансов отказаться от него — даже если он окажется несостоятельным.
Следствие
Чем выше престиж людей, стоящих за планом, тем меньше шансов его отмены.
В любой организации всегда найдется человек, знающий что на самом деле происходит. Его-то и надо уволить.
Легче получить прощение, чем разрешение.
Приглашенные издалека специалисты всегда кажутся лучше доморощенных. (Нет пророка в своем отечестве.)
Прием на работу — это победа надежды над опытом
Руководи по книге, даже если не знаешь ни имени автора, ни названия.
Не давайте понять своему начальнику, что вы — умнее.
Никогда не знают, кто прав, но всегда известно, кто в ответе.
1. Каждый может принимать решение, располагая достаточной информацией.
2. Хороший руководитель принимает решение и при ее нехватке.
3. Идеальный — действует в абсолютном неведении.
Если начальник пытается произвести впечатление на подчиненных знанием деталей, он теряет из виду конечную цель.
Вы убережете себя от множества ненужных хлопот, если сожжете мосты сразу, как только подойдете к ним.
В иерархической системе оплата труда прямо пропорциональна привлекательности и легкости выполняемой работы.