Общими направлениями сбора информации о конкурентах законным путем являются:
— публикации конкурентов и отчеты о деятельности фирм, полученные обычным путем;
— сведения, предоставленные публично бывшими служащими конкурентов;
— ежегодные финансовые отчеты;
— обзоры рынков и доклады инженеров-консультантов;
— ярмарки конкурентов и выпускаемые ими брошюры;
— анализ изделий конкурентов;
— отчеты коммивояжеров и закупочных отделов;
— отчеты и публикации зарубежных филиалов фирмы.
Методы и каналы получения секретной и нежелательной для противника информации:
— вопросы, задаваемые специалистом с соблюдением мер предосторожности, чтобы последние не догадывались о целях собеседника;
— попытка пригласить на работу специалистов, работающих у конкурента, с предварительным заполнением ими специально составленных вопросников;
— ложные предложения работы специалистам из соперничающих фирм без намерения брать их на работу с целью выведать конфиденциальную информацию о конкурентах. В таком случае вначале выясняется круг лиц, которые могут знать секреты, интересующие клиента. Затем выясняется, какие газеты или другую прессу выписывают избранные объекты. После этого в эту прессу помещаются объявления, где говорится конкретный специалист. И при этом указываются ус-ловил найма. Условия, предлагаемые фирмой через прессу, должны оказаться настолько предпочтительнее, что редко кто не попадет в такую ловушку. Специалист, принявший решение перейти на новое место работы, заполняет необходимые анкеты, встречается с будущим своим руководителем и, желая показать себя с лучшей стороны, рассказывает не только то, что он делает сам, но и чем занимается весь их отдел. Через определенное время этот специалист получает вежливый отказ и продолжает работать на прежнем месте;
— ложные переговоры с представителями конкурента якобы с целью приобретения лицензий и последующий отказ от договора после получения необходимой информации;
— непосредственное тайное наблюдение за интересующим объектом;
— использование профессиональных шпионов для получения информации;
— сманивание с работы служащих конкурента для получения информации;
— посягательство на собственность конкурента;
— подкуп сотрудников из ключевых отделов конкурента;
— засылка агентов к служащим или специалистам конкурента;
— подслушивание разговоров конкурента;
— похищение чертежей, образцов, документов;
— шантаж и различные способы давления;
— незаконное получение информации через «своих людей» в кулуарах власти, что связано с фактом взаимного перехода специалистов из ТНК в правительственные органы, и наоборот;
— сбор информации через зарубежные филиалы и через общих поставщиков.
Чтобы получить интересующую информацию по той или иной организации, можно под видом бригады по обслуживанию оргтехники в разгар рабочего дня посетить эту организацию и произвести «профилактический» ремонт множительной техники секретаря, руководителя фирмы или других подразделений, которые представляют интерес, с заменой ленты, на которой незадолго до этого возможно был отпечатан материал совершенно секретного характера.
В целях проникновения в фирму наиболее целесообразно обхаживать молодых женщин, которые по роду занятий имеют доступ к секретам, не будучи особенно заинтересованными в процветании своей организации и имеющие желание обязательно выйти замуж, если представится такая возможность. Это прежде всего манекенщицы, копировальщицы, стенографистки и т. п.
Красивые женщины — непреходящая ценность в руках шпионов. Те, кого нельзя споить, подкупить или припугнуть, выбалтывают секреты своим возлюбленным, возможно желая продемонстрировать свою значимость. Как бы ни был банален трюк с подводом женщины, при определенной подготовке он срабатывает безотказно.
Существует специальный передатчик, позволяющий подслушивать телефонные разговоры на расстоянии до 30 м; включение магнитофонной записи осуществляется принятым сигналом.
Рисунок глазного дна человека, как и отпечатки пальцев, строго индивидуален и не повторяется. «Посмотрев в глаза» в прямом смысле этого слова, компьютер сличает то, что видит, с тем, что заложено в его памяти.