— Представляет собой шестисотпроцентную доходность, — закончил я за него. — Да, я следил за торгами на бирже.
— Должен признать, что был скептически настроен относительно использования маржинального рычага, — продолжил Адамс, — но в данном случае ваша интуиция оказалась безупречной. Вопрос теперь в том, что вы планируете делать дальше? Зафиксировать прибыль или удерживать позицию?
Я сделал глоток виски, обдумывая ответ. Здесь требовался стратегический подход.
— Я думаю о комбинированной стратегии, мистер Адамс. Продать половину позиции, чтобы зафиксировать прибыль и погасить часть маржинального долга, но оставить остальное, поскольку считаю, что у ATT хорошие долгосрочные перспективы.
— Разумный подход, — одобрительно произнес Адамс. — Не слишком жадный, но и не слишком осторожный. Я оформлю распоряжение о продаже двадцати пяти акций на завтрашнее открытие торгов.
— И я хотел бы обсудить дальнейшее размещение средств, — добавил я. — У меня появились дополнительные ресурсы для инвестирования.
— О? — в его голосе появились нотки любопытства. — Насколько значительные ресурсы, если позволите спросить?
— Около пяти тысяч долларов, — ответил я, имея в виду новый гонорар от Фуллертона и ожидаемую прибыль от продажи части акций ATT.
— Внушительная сумма, — произнес Адамс с уважением. — Вы уже определились с направлениями инвестирования?
— У меня есть несколько соображений, — ответил я. — Во-первых, я бы хотел расширить портфель, добавив несколько новых компаний. В частности, меня интересуют Eastman Kodak и Edison Portland Cement.
— Интересный выбор, — заметил Адамс. — Eastman Kodak понятен, особенно учитывая ваш успех с прогнозом по киноиндустрии. Но почему цементная компания Эдисона? Это довольно консервативное вложение.
— Именно поэтому, — пояснил я. — Хочу сбалансировать портфель между растущими секторами и стабильными компаниями. Кроме того, я ожидаю рост строительства в ближайшие шести-девяти месяцев.
Я не стал упоминать, что знал об относительной устойчивости этой компании в первый год после краха, поскольку она участвовала в нескольких инфраструктурных проектах, финансируемых правительством.
— Это разумный подход, — согласился Адамс. — Что-то еще?
— Да, — я сделал небольшую паузу. — Я бы хотел приобрести небольшое количество золотых монет.
На другом конце линии возникла тишина.
— Золото? — наконец произнес Адамс с явным удивлением. — Это необычный выбор для молодого инвестора в нынешние времена. Большинство считает, что золото это пережиток прошлого, особенно после того, как мы отошли от золотого стандарта.
— Я рассматриваю это как форму страховки, — объяснил я. — Небольшая часть портфеля в физическом активе, не зависящем от бумажных обязательств.
— Вы действительно удивительный молодой человек, мистер Уайт, — задумчиво произнес Адамс. — Большинство ваших сверстников сейчас полностью поглощены рыночной эйфорией, а вы проявляете такую предусмотрительность.
— Просто стараюсь мыслить долгосрочно, — ответил я.
— Что ж, я могу помочь с приобретением золотых монет, — сказал Адамс. — У меня есть надежные контакты. Какую сумму вы хотели бы инвестировать в золото?
— Около тысячи долларов.
— Значительная сумма, — заметил он. — Это примерно 50 монет по 20 долларов. Уверены, что хотите вложить столько в физическое золото?
— Абсолютно уверен, — твердо ответил я. — Считайте это моей маленькой страховкой.
— Как скажете, — в его голосе слышалось уважение. — Я организую сделки по Eastman Kodak и Edison Portland Cement в ближайшие дни, а также свяжусь с моим знакомым дилером относительно золотых монет. Предпочитаете американские «двойные орлы» или швейцарские франки?
— «Двойные орлы», пожалуйста, — ответил я. — И еще, мистер Адамс, я хотел бы, чтобы информация о моих инвестициях, особенно в золото, оставалась строго конфиденциальной.
— Разумеется, мистер Уайт, — заверил он. — Конфиденциальность клиентов всегда была и остается главным принципом нашей фирмы.
После завершения разговора я откинулся в кресле, потягивая виски и обдумывая стратегию. Первый этап плана реализовывался даже лучше, чем я ожидал.
Успех с ATT дал мне не только прибыль, но и укрепил мою репутацию проницательного аналитика. Это открывало двери к более серьезным возможностям, как в рамках «Харрисон Партнеры», так и за их пределами.