часа будьте в зале заседаний коллегии министерства. Заодно
познакомитесь со своими однокашниками на ближайший ме-
сяц.
– Ольга Павловна, а подробней можно? Какая учеба? Когда
отъезд? Почему я ничего не знаю?
– Вчера отнесли Владиславу Григорьевичу списки команди-
руемых на учебу в Брюссель, а он пару человек вычеркнул, а
вас вписал. Мы сразу Вам по телетайпу сообщение послали, а
Вы, выходит, сюда уехали.
От вашего главка едут три человека, кроме Вас: начальники
планово-экономического и финансового отделов, отела подго-
товки производства. А всего тридцать человек. Учеба начнет-
201
ся 15-го января в Брюсселе и продлится 30 дней. Посвящена
изучению рыночной экономики. Кроме лекций и семинаров
запланированы экскурсии на ряд предприятий различного
профиля. Подготовкой этого мероприятия занимается наше
посольство в Бельгии, сам посол его курирует!
Сегодня подойдите в Управление по кадрам и режиму,
там скажут, какие документы надо собрать и в каком виде.
Для оформления загранпаспорта. Дипломатического! Самый
высший уровень командировки. Потому и суточные в повы-
шенном размере. Ну, еще узнаете. Не забудете, что Вам надо
сделать?
– Безусловно нет, Ольга Павловна.
«В прошлой жизни все было несколько по-другому: ми-
нистр сразу назвал меня, как участника этой поездки. И со-
общили мне о ней еще в октябре. Да, число отличий начинает
нарастать!»
При появлении на заводе после возвращения из команди-
ровки, Игорю позвонила секретарь директора и сказала, что
Петр Афанасьевич очень хочет его видеть.
«Чудеса! Не успел даже с последними бумагами познако-
миться, а меня уже директор вызывает. Или что-то случилось?»
Как только он появился в приемной, секретарь тут же про-
пустила его в кабинет директора.
– Здравствуйте, Петр Афанасьевич! Что-то случилось?
– Проходи, Игорь, присаживайся! Как съездил? Что но-
венького в столице?
– Нормально съездил, все сделал, что хотел. Вот новость
узнал: на учебу меня в Бельгию посылают с 15-го января в со-
202
ставе группы из работников главка и министерства. По специ-
альному распоряжению министра. С Вами то это согласовали?
– Когда сам министр решает, то согласовывать нет необхо-
димости. Вот ты мне можешь сказать, что сам по этому поводу
думаешь?
– По поводу отправки в Бельгию?
– И по этому тоже.
– Только одна мысль в голову приходит: чем-то я ему по-
нравился. Наверное, голова у меня светлая, умный очень, и он
это знает. И решил подучить меня, чтобы, например, отпра-
вить руководить «Электронзагранпоставкой». Налаживать
отношения с капиталистами. Втюхивать им наши сплавные
транзисторы вместо интегральных схем. Как Вам такой вари-
ант?
– Ты не ерничай! Я серьезно спрашиваю. Когда пришло со-
общение о направлении тебя на учебу в Бельгию, я сразу свя-
зал наш разговор с попытками министра хоть как-то подго-
товиться к работе в новых условиях: условиях рынка. Значит,
многое из того, что ты говорил, может быть, правда! А раз так,
то готовься к совещанию: завтра после обеда собираю всех
заместителей, и мы выслушаем твои соображения по поводу
ожидающего нас будущего.
– А надо ли всех звать? Например, зама по кадрам и режи-
му. Он же сразу сообщит на Литейный о чем шла речь на со-
вещании! Или зама по быту и социальным вопросам? Язык у
него, как помело: весь завод уже через час гудеть будет.
– Так что, предлагаешь ограничиться только главным ин-
женером, замом по производству и замом по снабжению и
сбыту?
– Думаю, пока ими. Еще неизвестна их реакция. Если будет
отрицательной, то тогда и огород городить нечего. А если под-
203
держат, тогда вместе и подумаем, кого к этому безнадежному
делу будем привлекать.
– Может, ты и прав. Хорошо, приглашу только их! Но и ты
подготовься получше! Меньше про политику, причины кризи-
са, больше о том, что делать надо!
* * *
Совещание у директора прошло бурно. На прогнозы Игоря
реакция всех приглашенных была однозначная: этого не мо-
жет быть! Государство не допустит! Военных всегда поддержи-
вали и сейчас найдут для этого резервы! Уже в процессе своего
выступления по репликам и вопросам Игорь понял, что под-
держки его предложениям не будет. Поэтому не стал широко
распространяться о своих предложениях по подготовке заво-
да к работе в условиях кризиса. Директор правильно понял
и кивком поддержал его решение промолчать и не выдавать
конкретных предложений, ограничиться только общими со-
ображениями.
После совещания, когда все разошлись, Петр Афанасьевич
достал из стола бутылку коньяка и решил выпить сто грамм
для снятия стресса. Посидел перед бутылкой, да и позвонил по
прямому телефону Игорю:
– Чем занимаешься? Зайди ко мне, поговорим!
Игорь в это время уже собирался домой: тоже решил дома
выпить водки и поставить жирный крест на спасении завода.
Звонок директора его застал, когда он уже выходил из кабине-
та.
«Наверное, будет успокаивать. Думает, что я очень расстро-
ился, потерпев фиаско на совещании! Наоборот! У меня теперь
развязаны руки. Буду решать только свои личные проблемы».
204
Вошедшего в кабинет директора Игоря, Петр Афанасьевич
сразу увел в комнату отдыха, пристроенную к кабинету.
– Присаживайся! Расстроен?
– Да как Вам сказать. Все было очень предсказуемо. Поэто-
му, если и расстроился, то не очень. Жалко одно: когда поймут,
будет поздно!
– Давай по рюмке коньяка примем для поднятия настрое-
ния. Полегчает!
Они выпили, закусили конфеткой и некоторое время мол-
чали. Потом Петр Афанасьевич спросил:
– Что дальше делать собираешься?
– Как что? Продолжать работать на заводе, поехать на уче-
бу в Бельгию, может быть этим летом поступить в Академию
народного хозяйства на экономическое отделение: нужны спе-
циальные знания. Я ведь совсем не готов для работы в услови-
ях рынка. А дальше уже наступит точка невозврата. Вот тогда
и думать буду что делать.
– Значит, уходить с завода не собираешься. Это хорошо. И,
думаю, будешь готовиться к тем переменам, которые спрог-
нозировал. Но теперь лично, без привязки к заводу. А вот
не возьмешь ли меня своим компаньоном? Я, пока директор,
многое могу. Подумай! Надумаешь, приходи, обсудим. Ну, да-
вай на посошок!
«Ай да Петр Афанасьевич! Никак не ожидал от него такого
хода. А ведь и правда, с его помощью можно многие проблемы
шутя решить, заделы сделать. Не буду торопиться с ответом.
Съезжу в Бельгию, намечу программу действий на два года
вперед, посмотрю, чем мне может помочь директор, тогда и
приму решение».
205
* * *
Новый 1990 год начинался под раскаты грома приближаю-
щегося армяно-азербайджанского конфликта, обозначавшего
распад СССР, объявлением войны между Арменией и Азер-
байджаном – союзными республиками, входившими в Союз.
В это неспокойное время рейсовый самолет из Москвы
приземлился в Брюсселе, доставив на учебу представителей
экономических служб министерства электронной промыш-
ленности. Всего в группу входило тридцать человек, из них
восемь – мужчины. Быстро рассевшись в поданный автобус,
«студенты» направились в отель Ascot на углу улиц Capouil et
и Berckmansstraat.
«Не может быть таких совпадений,– подумал Игорь, вы-
лезая из автобуса и входя в двери отеля.– В 2012 году я был в
этом районе Брюсселя и обратил внимания на этот отель: тогда
он превратился во что-то типа общежития, с одной звездой. А
сейчас передо мной отличный трехзвездочный отель! Ничто