завод: пусть желающие увольняются, но на их место никого не
принимать. Может быть за год – полтора и сумеем от части
работающих естественным путем избавиться, чтобы потом не
прибегать к массовым увольнениям, не резать по живому.
Надо вводить режим жесткой экономии: Вы должны издать
приказ, чтобы никто, кроме Вас не имел право подписывать
банковские документы на оплату счетов и приобретение мате-
риалов и оборудования. Сейчас начнется продажа материалов
налево, причем по смешным ценам, а покупка – по завышен-
ным! Я ничего плохого не хочу сказать о наших работниках,
но когда есть возможность заработать за чужой счет – мало
кто откажется! Давайте, я подготовлю специальный приказ о
переходе завода на особый режим работы, а Вы его откоррек-
тируете.
– Конечно, готовь! Чувствую, предстоит мне серьезный
разговор с моими заместителями на эту тему.
– И еще, надо прекращать отгрузку продукции без предо-
платы или авансовых платежей. Пусть лучше она останется у
нас: рано или поздно мы придумаем, куда ее пристроить, чем
244
окажемся без денег и без продукции. Надо переходить на бар-
тер: нет денег на оплату чего-то принадлежащего заводу – пе-
редай материалы на эту сумму, или оборудование, или транс-
порт. Скоро все будет в дефиците.
Как я говорил, надо срочно искать и начинать выпуск про-
дукции, которую можно продать населению. Хоть какой-то ру-
чеек денежных средств на завод будет идти. А военные скоро
совсем прекратят платить, а план требовать еще строже будут!
К этому надо быть готовым: бумажками запасаться, письма
писать, предупреждать, требовать, подавать судебные иски,
пугать! Иначе Вам, как директору – позора и увольнения не
избежать!
– Да уж, утешать, ты, Игорь, мастер. Ладно, пошли по до-
мам. Не все так плохо, а если и плохо, то не одним нам. На
людях и смерть красна!
* * *
В феврале Катя защитила диплом, ее приняли на работу в
кооператив, оформили ей загранпаспорт, и она выехала в Гер-
манию в Мюнхен на фирму «Сименс», проходить стажиров-
ку. Вместе с ней поехал и Игорь: надо помочь устроиться, ведь
Катя еще не бывала за границей. Стажировку ей организовал
Алексей, который принял предложение Игоря и теперь рабо-
тал в кооперативе. Если Катя на стажировке должна находить-
ся полтора месяца, то Игорь поехал на пять дней, рассчитывая
завязать деловые связи по поставке продукции через коопера-
тив в Россию.
Фирма «Сименс» произвела на супругов огромное впечат-
ление: современное производство интегральных схем, полу-
проводниковых приборов и всевозможной радиоаппаратуры
на их основе, развитая система сервисного обслуживания, не-
245
поддельный интерес немцев к сотрудничеству с российскими
предприятиями. Только что произошло объединение ГДР и
ФРГ, в котором решающую роль сыграл Горбачев, и отношения
к русским было хорошее.
Игорь заключил контракт на поставку кооперативу для
продажи населению современных малогабаритных радиопри-
емников, магнитол, микрокалькуляторов на сумму более чем
триста тысяч долларов, и оставил свои предложения по созда-
нию совместного предприятия, кроме «Сименса», включающе-
го кооператив «Невское время» и завод «Нейтрино». В течение
месяца немцы обещали дать ответ.
Убедившись, что Катя нормально устроилась и приступи-
ла к стажировке, Игорь вернулся в Ленинград: ему надо было
подготовить выступление на коллегии министерства по указа-
нию лично министра. Коллегия была посвящена вопросам вы-
живания предприятий в условиях надвигающегося кризиса и,
кроме мнения своих ближайших помощников, министр хотел
выслушать мнения низов – представителей предприятий.
* * *
Коллегия состоялась в середине марта. Была очень пред-
ставительна: кроме работников МЭП на ней присутствовали
представители МО (Министерства обороны), смежники, ра-
ботники Госплана и ВЭБа (Внешэкономбанка). Все выступа-
ющие много говорили и отмечали, какой прорыв в полити-
ческой жизни страны сделан после начала перестройки, но
совсем мало – что предстоит испытать промышленности стра-
ны в ближайшие два – три года. Никто не дал прогноза разви-
тия страны. Говорили только в общих чертах о наступающем
кризисе, не сказали ничего о путях его преодоления и тактике
работы министерства и предприятий в этих условиях.
246
«Опять шапкозакидательские настроения! Привыкли вы-
давать желаемое за действительность. Боятся потерять свои
должности, рассчитывают отсидеться в кабинетах»,– размыш-
лял Игорь, слушая выступающих.
Наконец, в конце коллегии дали слово Игорю. Он кратко
дал прогноз развития экономики страны на ближайшие три
года, подчеркнул, что ожидается рост безработицы, поваль-
ное банкротство предприятий, невыплаты зарплаты, обнища-
ние народа. Если в начале его выступления в зале раздавался
гул голосов, то теперь повисла напряженная тишина. Далее он
остановился на своем видении дел в министерстве. Предска-
зал рост неплатежей за продукцию, остановку заводов, потерю
даже тех не самых передовых технологий в микроэлектронике,
которые сумели внедрить отечественные предприятия.
Наконец, предложил ряд мер, которые необходимо пред-
принять на уровне заводов для продления их жизнедеятель-
ности, сохранения коллективов.
Когда он закончил, министр попросил его остаться за три-
буной и ответить на вопросы присутствующих.
– Молодой человек! С чего Вы взяли, что продукция мини-
стерства не будет востребована?
– Основную массу своей продукции министерство постав-
ляет МО и министерствам – смежникам, выпускающим воен-
ную технику, средства производства и предметы потребления.
Я исхожу из того, что средств для оплаты у государства просто
не будет для этого. Министерства – смежники первые почув-
ствуют на себе резкое сокращение финансирования госзаказа:
они не получат средств за изготовленную ими продукцию, зна-
чит не смогут оплатить свои заказы нашему министерству. Бо-
247
лее половины выпускаемой ими продукции поставляется МО.
Такой удар им просто не выдержать!
Товары потребления, выпускаемые ими, значительно про-
игрывают зарубежным аналогам. А сейчас поток этих товаров
из-за рубежа растет не по дням, а по часам. Население предпо-
чтет покупку зарубежных товаров, несмотря на их цену, по-
скольку потребительские качества их значительно выше, чем
отечественных. Таким образом, произойдет затоваривание
складов, магазинов изделиями отечественных производите-
лей. Значит, их продать быстро не удастся, деньги не поступят
на предприятия – смежники, а, значит, они не смогут оплатить
свои заказы нам. Круг замкнулся!
Если государство пойдет по пути печати денег для оплаты
госзаказа, то неизбежен рост инфляции, а, значит, цен, и в ско-
ром времени мы вернемся к тому положению дел, от которого
попытались избавиться этим путем. Однако положение значи-
тельно ухудшится.
Я ответил на Ваш вопрос?
– Почему Вы считаете, что у государства не будет средств
на оплату госзаказа?
– Госзаказ составляет, в основном, заказы МО, которые не
продаются на свободном рынке. Не будет же простой человек
покупать, например, радар, или систему наведения для ракеты
для личного использования? Он будет в первую очередь по-
купать продукты, лекарства, одежду и т.п. Значит, источником
средств для госзаказа, в основном, остаются поступления от
экспорта нефти, газа, минеральных удобрений и налоговые