А что, если в России батоги ввести за малое усердие в своем деле или за наличие своего мнения?
Состояние «феодальной раздробленности» и есть Средневековье, судя по той производительности труда, которая принята на объектах строительства Газпрома, уму непостижимо, как развитое, самое передовое индустриальное производство в недалеком прошлом скатилось до кустарно-цехового уровня организации труда! По чьей милости? Минпромторг, наверное, и есть Минпромторг, что неспособен контролировать допуск к управлению «торгашей», которые не только внедряют, но и поощряют произвольное снижение производительности труда по отдельным направлениям на 3900 %, в 39 раз примерно, Газпром — это же бизнес, это крайне выгодно!
Почему Минтруд парализован, Ростехнадзор бездействует, ФИПС (Федеральный институт промышленной собственности) выключен из экономического развития страны? Не имеют права вмешиваться в производственную, финансовую или коммерческую деятельность частных предприятий НГДО, в том числе и в «национальное достояние» — Газпром? Закон о коммерческой тайне, что ли, стал камнем преткновения для здравого смысла?
А что дальше?
По сути
Все началось с того, что я обратил внимание на почти катастрофическую трудоемкость процесса сооружения перегородок внутри помещения тарного хранения масла на УКПГ-2.
Я стал беседовать с рабочими и ИТР: почему так-то? Все разводят руками, основной довод в пользу происходящего — «такой проект»…
Тогда 18.05.2023 г. я написал письмо на имя генерального директора ООО «Газпром инвест» Тюрина В. А., чтобы разобраться в ситуации, с этого все и началось…
«Предложение
Уважаемый Вячеслав Александрович, прошу Вас рассмотреть возможность оценки моего видения и творческого подхода к процессу строительства объектов Газпрома.
По моему мнению, многие проектные решения, применяемые сегодня и планируемые к применению в будущем на «Силе Сибири», необходимо изменять с целью снижения трудоемкости и сокращения общих издержек процесса строительства. Так, непосредственно на своем рабочем месте я разработал новый способ установки заземления столбов высоковольтных линий, позволяющий повысить производительность труда в два раза. Более того, наблюдая за текущей стройкой, можно сделать вывод, что многие проектные решения абсурдны, и непонятно, на каком основании они применяются к реализации (пример: фото 1).
Фото 1
Установка перегородки из гипсокартона
Считаю, что данный проект чрезмерно трудоемкий. Возможно переднюю стенку (по крайней мере) выполнить из той же панели, что и наружные стены, это займет 1 рабочий день. Я общался по этому поводу с рабочими и ИТР, может быть, я просто ошибаюсь, но все соглашаются с моим мнением. И никто ничего не может поделать, основной довод — такой проект! Интересно, он прошел проверку на предмет трудоемкости Вашими экспертами?
Или, наоборот, ставится задача увеличения трудоемкости процессов строительства с целью обеспечения занятости рабочего персонала?
Если нет, то предлагаю провести оценку будущих проектов на предмет их трудоемкости, а в существующие и уже реализующиеся внести приемлемые изменения с целью высвобождения нерационально использующихся трудовых, материальных и финансовых ресурсов.
С уважением,
Павел Дмитриев
18.05.2023».
Ответа не получил…
Мне не совсем понятно, почему было проигнорировано данное сообщение.
Тогда было написано следующее письмо:
«Председателю правления ПАО «Газпром»
Миллеру А.Б.
Дмитриева П. Л.,
Электросварщика АО «СТНГ»
Предложение
Уважаемый Алексей Борисович, сегодня, на мой взгляд, планирование, проектирование и строительство объектов Газпрома осуществляется по принципу «кто во что горазд». Заказчик, проектные и подрядные организации, забывая или уже не зная басню Крылова «Лебедь рак и щука», возводят объекты проекта «Сила Сибири» (к примеру, обустройство Ковыктинского ГКМ на УКПГ-2) не совсем рационально, как-то вяло и скучно. Конечно же, КС уже построена и действует, осуществляется 5 этап строительства (сколько, интересно, еще этих этапов будет?), но какими силами, каким качеством, какой ценой и за какой срок?!
Сегодня нет «общего знаменателя», который бы уравнял все организации, участвующие в строительстве, и определил бы единый сквозной стандарт координации общей деятельности с целью снижения разболтанности.