Выбрать главу

Но из Компрессии ничего сделать не получится.

Во время тренировок вы научитесь распознавать моменты, когда ваш язык будет правильным, а внимание, наоборот, неустойчивым. Или наоборот – ваше внимание направлено на собеседника, как лазер, но сами вы опустились до вопросов, которые мы ассоциируем с языком подчинения.

Продолжайте работать над соответствием языка и внимания и увидите перемены. В сущности, этот успех мало чем будет отличаться от удачных действий кинолога или профессиональной доминант икс: тело другого человека расслабится, взгляд смягчится, плечи опустятся. Может, он вздохнет или наклонится к вам. Вы увидите, что ваши слова влияют на его тело.

Когда доминант обретает полный энергетический контроль, саб может расслабиться.

И вы награждаете доверие, удерживая внимание снаружи, направляя и определяя, что случится дальше. Сработает интуиция. Без лишних размышлений вы поймете, что и как говорить, чтобы вести вашего саба, почувствуете сигналы, исходящие от собеседника. Все ваши дальнейшие действия будут зависеть от этих сигналов. Они для вас станут открытой книгой, в которой будет написано все, что вам нужно знать.

И тогда начинается влияние…

Глава 4

Воплощение. Разница между Знанием и Знанием

Итак, дело закрыто!

Воспитание Хорошей Девочки приводит к Компрессии, которая в свою очередь ведет к несоответствию – неспособности погрузиться полностью в состояние подчинения или доминирования. Из-за Компрессии нам сложно давать инструкции или говорить правду так, чтобы это было хорошо для собеседника.

Получается, нам просто нужно быть гармоничными: полностью принимать на себя роль доминирующего или подчиненного, когда мы о чем-то просим или приказываем, – и вуаля! Мы приходим к жизненной силе. Проблема решена. Вперед к победе, дамы.

Представляю, сколько женщин сейчас вздохнули с облегчением – ведь все и правда оказалось так легко. Боюсь вас разочаровать: на практике это выглядит гораздо сложнее.

Надо вам сказать, что мои ученицы – вовсе не рафинированные барышни и не зрелые дамы, пребывающие в кризисе. У большинства из них есть хорошая работа и семьи, и они проявляют невероятную успешность в разных жизненных сферах. И всем им все равно необходимо тренировать свое умение направлять внимание наружу. Даже знаменитостям и исполнительным директорам крупных компаний.

– Покажи мне степень «8» на шкале злости, – говорю я Нкечи, под началом которой работает более тысячи человек. – Рассердись!

А потом я спрашиваю аудиторию об ее успехах. И они весьма деликатно, но честно оценивают ее первую попытку «двойкой» или «тройкой».

– Скажи ему, что именно ты чувствуешь по поводу его поступка, – требую я. – Не останавливайся, пока его шары не будут свисать с твоего пояса!

Со следующей попытки ее злость добралась до отметки «5». Мужчина-волонтер, участвующий в эксперименте, в этот момент разыгрывает сценарий, в котором он пристает к ребенку. Если бы моя подопечная смогла воспользоваться всей той бешеной яростью, которая, будто раскаленная лава, бурлит под ее идеальной оболочкой и которую ощущают все присутствующие в комнате, меня скорее всего арестовали бы за помещение человека в опасную для жизни ситуацию. На уговаривания и подстрекание уходит еще минут десять, после чего она добирается наконец до неплохой «восьмерки».

– Войди в его пространство, – говорю я Лучии, которая ведет домашнее хозяйство, словно гениальную военную кампанию. – Доминируй над ним. Нарушь его границы, проникни туда.

Только что Лучия призналась, что боится быть слишком сильной, слишком яркой для людей, которые окружают ее в жизни. Но лишь при поддержке других женщин, свистящих и подбадривающих ее, и с помощью моих наставлений о том, как правильно усесться на волонтера и ткнуть хлыстом ему в грудь, ей удается буквально на цыпочках перейти опасную линию и попасть в пространство, хоть немного похожее на настоящее доминирование.

Когда я обучаю людей методу «Поверни Прожектор», то говорю:

– Сейчас я задам одной из вас неприятный вопрос. Ни в коем случае не отвечайте на него. Наоборот, направьте внимание наружу и задайте мне встречный.

Мне кажется, я четко излагаю правила игры, однако, несмотря на это, первая же женщина, которой я передаю микрофон, тут же отвечает на заданный вопрос. Вот что такое эффект автоответа Хорошей Девочки – во всей своей красе. Все в комнате начинают смеяться. Но вторая женщина тоже мне отвечает. И только через три или даже четыре попытки кто-то наконец отваживается задать встречный вопрос вместо того, чтобы машинально ответить на мой. Мало кому сразу удается повернуть прожектор на меня и выйти таким образом из-под удара.

полную версию книги