Сегодня мы отмечаем успех Veuve Clicquot как новаторского винодела и предпринимателя, но ее полная история жизни показывает, что неудачи были неотъемлемой частью этого пути. Как элитный специалист по неудачам, Барбе-Николь намного опередила свое время. Ее стойкость перед лицом повторяющихся неудач подразумевает спокойствие, позволяющее признать, что она не контролировала погоду или политический климат, которые так влияли на результаты ее бизнеса. Готовая идти на продуманный риск, изучая, как улучшить качество шампанского и расширить бизнес, она, похоже, не корила себя за то, что многое в производстве, продаже и доставке изысканных вин пошло не так. Возможно, она поняла концепцию разумного провала - новая местность, преследующая возможность, и только риск неудач, никогда не слишком больших, чтобы их преодолеть, - и это объясняет ее способность решительно упорствовать в течение многих лет, прежде чем ее бизнес начал процветать. Связь между шампанским и праздником также служит напоминанием о том, что все мы можем праздновать неудачи как часть полноценной и осмысленной жизни.
Воплощение лживости
Как процветать, будучи неполноценным человеком? Впервые я услышал этот термин от Макси Маултсби, блестящего психиатра, тридцать лет назад. Он даже сократил его до аббревиатуры - ФГБ. Я улыбаюсь, когда вспоминаю искреннее желание Макси помочь всем нам, FHB, процветать, научившись думать по-другому. Процветание, добавляет он, начинается с признания нашей ошибочности.
Определенная свобода приходит, когда вы учитесь комфортно жить с тем, кто вы есть. Неустойчивость - это часть нашей сущности. Самопринятие можно рассматривать как храбрость. Чтобы быть честным с самим собой, нужна смелость, и это первый шаг к тому, чтобы быть честным с другими. Поскольку неудачи - это факт жизни, вопрос неудачи - это не вопрос "если", а "когда" и "как".
Но процветание в качестве ошибочного человеческого существа также означает научиться терпеть неудачи: предотвращать основные неудачи как можно чаще, предвидеть сложные, чтобы предотвратить или смягчить их, и воспитывать в себе аппетит к более частым интеллектуальным неудачам. Учиться распознавать и извлекать уроки из каждого из трех типов неудач и укреплять каждую из трех зон осознанности - это процесс, который длится всю жизнь.
Мы можем научиться радостно жить с нашими недостатками. Хотя это может показаться нелогичным, неудача может быть подарком. Один из даров - это ясность, которую может внести неудача в понимание того, какие из наших способностей нуждаются в работе; другой дар - это понимание наших истинных пристрастий. Провал на экзамене по многомерному исчислению в колледже был вызван моей неадекватной подготовкой. Но это заставило меня задать себе трудные вопросы о работе, которую я действительно любил, и о той, которую я, скорее всего, делал, чтобы понравиться или произвести впечатление на других. Это был подарок, даже если в тот момент он таковым не казался.
Неравное право на неудачу
Неудача также может рассматриваться как привилегия. Как отмечает журналист и профессор Университета Колорадо Адам Брэдли в статье в New York Times, "одной из самых больших недооцененных привилегий белизны может быть лицензия, которую она дает некоторым, чтобы без страха терпеть неудачи". Он объясняет, что принадлежность к культуре меньшинств часто означает, что ваши неудачи, особенно если они становятся достоянием общественности, рассматриваются как представитель всей группы. Ваша индивидуальная неудача плохо отражается на всех остальных, подобных вам". Джон Дженнингс, профессор медиа- и культурологии Калифорнийского университета в Риверсайде, сказал Брэдли: "Я хочу, чтобы дошел до точки, где Джо Шмо Черный парень просто безопасен, может быть обычным - даже посредственным". Другими словами, у чернокожего Джо Шмо есть возможность потерпеть неудачу. То, что изобретатель и акустик Джеймс Уэст, чьи разумные неудачи привели к получению более 250 патентов, включая один на электретный микрофон, был афроамериканцем, делает его успех еще более примечательным. Он добился успеха в своей области, несмотря на укоренившийся расизм, из-за которого его приняли за уборщика, когда он работал ученым в Bell Labs. Представьте, какое давление он должен был испытывать, чтобы не уменьшить шансы других, подобных ему, пойти по его стопам в Bell Labs и других элитных учреждениях.
Женщины, особенно женщины, работающие в академической науке, также не могут позволить себе незаметно потерпеть неудачу. Мы рискуем почувствовать давление, заставляющее нас постоянно добиваться успеха, чтобы не испортить возможности других женщин". Джен Химстра поддерживает "культуру в науке и академических кругах, где люди могут открыто говорить о своих неудачах без последствий". Будучи реалистом, она добавляет: "Я скажу, что наша ответственность за то, чтобы делиться своими неудачами, пропорциональна количеству власти, которой мы обладаем в академической системе". Став профессором с собственной лабораторией в Университете Эмори, Химстра теперь вполне открыто говорит о своих неудачах. Но она не всегда была такой. Ее самая болезненная неудача - то, что ее не поддержали в первый раз (в предыдущем университете), - оказалась подарком. Неудача стала перерывом, заставляющим задуматься. Как объяснила Джен исследователю информационных технологий Веронике Чеплыгиной, которая также занимается изучением неудач: