Источник вредоносного влияния, настаивающий на формальном обращении с делом и клиентами, может контролировать основное рабочее место. Но, вследствие приобретённой на нём способности игнорировать настоящую ожидаемую ценность, не удастся жить ею и в своей частной практике. Такая червоточина поражает в целом избавлением от профессионализма. И за лишение своей жизни воплощения самореализацией, несостоявшийся профессионал заставит расплатиться с ним тех, кто не обрёл его в ином, лучшем, качестве.
В родных условиях управления профессионал воплощается значительными результатами сжимая время очередного периода своего достиженчества. Одновременное количество индивидуальных и групповых целей в такой работе ограничено физически доступным человеку временем.
Если целей будет одновременно много, то в параллельной работе по ним сжимать окажется не только нечего, но и некуда. Этими основами и пренебрегает близорукое из-за отсутствия управления администрирование, неориентированное на «Результативность» (Рис. 16 из Главы 1.5 или его миниатюра выше). Действуя формально, оно сразу сводит профессионала с очень большим числом клиентов.
Да, профессионалу дано, например, три года для осуществления своей деятельности. Но не существует никаких объективных критериев, чтобы приоритезировать в разы превышающую нагрузку. А без этого, как вести параллельную профессиональную работу по вменённым целям столь обширного обязательства?
Клиенты все равны и одновременно ждут результатов. Причём активно. А профессионал не хочет отказываться от себя в лучшем своём качестве. В нормальной неспособности поступить так. Ясно понимания, что замена профессионального подхода на формальный в этом многообразии сложных случаев не приведёт к результатам и за пять лет (если не сказать больше – никогда).
Значит, необходимо во что бы то ни стало держаться своего профессионального стержня ради лучших результатов дела. Потому как они граничат с жизнеспособностью и качеством жизни тех, кому определять её к будущему успеху. Но возникающая в добросовестном отношении к делу запредельная интенсификация труда оборачивается для профессионала ничем не скомпенсированными максимальными рисками. А также приводит к непосильным нагрузкам и оказывается несовместимой с нормальными базовыми жизненными потребностями человека.
Единственно верный выбор профессионала совсем иначе сказывается на его здоровье и лишает других сторон жизни. А администрирование не видит всего этого и вопреки здравому смыслу добивается поиска какого-то компромиссного полупрофессионального состояния.
Избыточная множественная цель создаёт эффект распыления времени в никуда. Действием, приводящим к такому системному срыву, можно было бы восхититься. Но только, если бы на его месте была вражеская диверсия. Тогда её мастерство вынуждало бы отдать должное противнику. Трудно провести более успешную атаку, опустошающую и приводящую к деградации жизненно важное дело, при требуемой сохранности для этого его внешнего присутствия. Работа в таких условиях низводится до применения формального подхода. А его насаждение ведёт к невозможности достижения ярких, ценных результатов.
Приписываемый мнимому неприятелю успех (кто ж будет рыть себе такую яму) проецирует на себя сама стареющая система. Но пока ей хватает ресурсов, чтобы не впасть в саморазрушение жестокой борьбой с форменным «вредительством».
Бедной ресурсами сначала становится разработка «Долгосрочной перспективы» (Рис. 16 из Главы 1.5 или его миниатюра выше). Администрирование нечувствительно к её истощению, потому что живёт в «Краткосрочном аспекте», и не распознаёт ползущую губительную проблему.
Тем не менее «охота на ведьм» впереди на неизменном пути «Старения» к «Смерти». Однако возможность переопределить исход всё ещё есть. И для этого необходимо активировать управление.
В условиях администрирования «Старения» дело уже подчинено такой организации, которая даже не позволяет ему откликнуться проводником к жизненному успеху человека. И не важно сколько лет исполнилось человеку, пятьдесят или только пять.
Администрирование разрушает всё лучшее в человеке, требуя от профессионала переступить через того, кому явно нужна его помощь. Потому что у этой жертвы, неспособной добиться для себя права, нет направления на получение помощи. И только администрирование не устраняет вдруг выявленную, неосмотрительно допущенную, несправедливость, не спасает от её тяжких последствий, а принимает жертву и укореняет, эксплуатирует чью-то оплошность, превращая её в жизненную ошибку. Поэтому профессионалы в условиях администрирования должны, зачастую и стиснув зубы, буквально биться за жизнь.