Мелочное задание дотошного рубежа перехода в старость многозначительно накладывает печать «Старения» на сообщающийся с ним жизненный период. В нём активность человека бессознательно меняется. По наитию напрашивается избегать, даже гипотетического и ответственного риска. Лучше бездействовать, лишь бы не попасть впросак. Но бездействовать, раз уж на то пошло, по-особенному – активно обуславливая бездействие. И человек волей-неволей превращается в обузу ещё и всему тому, что не перестаёт цепляться за жизнь, и не оставляет попыток всеми правдами и неправдами спастись от «Старения». Посему тучнеют риски вконец раннего списания человека в старость (увы, и как сногсшибательного способа прекращения выдающегося дела жизни, по, трусливо устраиваемой невесть кем и зачем, невинной случайности «лес рубят – щепки летят»). А в ответ молодеет подготовка к старости.
Что будет, если при превалировании длительного «Старения» к старости, отодвинется рубеж закругления в неё? Оттого ещё на протяжении десятилетий, перенесённые с начал напоследок годы труда – будут максимизировать период «Старения». Да к тому же за счёт урезания предпринимательства при чрезвычайном его ограничивании. И это в ту пору, когда жизненно важно, наоборот, разжиться им.
Массовое «Старение» порождает самый широкий спрос на чинно стареющие организации. Они – обыденная среда «Старения», и работают его катализаторами. Чахнущее в них большинство определяет никудышные и формальные институты, которые постепенно формируют системный оплот «Старения».
И понятно, куда ведут выбор, а также на манер после нас хоть потоп тотальные задрипанные решения, от имени и в пользу «Старения»!
Лекарство для социума от «Старения» естественно несут в себе, увлечённые жизнью вверх, добротные организации. С убеждённой приверженностью «Росту» им доступна, к счастью, даже вечная молодость. Причём безотносительно к музейной частности, сколько лет им уже исполнилось.
Необходимо перейти к развитому состоянию, не допускающему в себе ни одной стареющей системной организации (компании или института). И тогда, избежавшими «Старения», в смысле, избавленными от него, организации определят великолепное всеобщее будущее. Для этого они должны своевременно и правильно, в «Юности» своей (переходная от «Предпринимательства» к «Управлению» стадия «Роста» на Рис. 26) внедрить регулярное управление.
А в исцеление, некогда поражённой «Старением» реальности, управление уже требуется решительно включать специально (Рис. 5 из Главы 1.3), урезонивая исходное администрирование. Ввиду того, что только управление может вытянуть из «Старения», возобновив способность любого организованного сообщества, неограниченного масштаба, продолжаться через новые жизненные циклы.
Все, кто могут, кому под стать взять на себя управление, должны сделать это. А все, кто раздумывают пока, или собираются ещё, проявить жизнеутверждающую инициативу – пусть настраиваются на повсеместное управление и углубляют его. Собственно так, без экстремального педалирования тонкими сущностями на эзотерическом плане, всем становится доступно спастись от угара раздора постылых войн и остальных перманентных трагедий, обуреваемого «Смертью», «Старения».
Касательно же централизованного управления, то его достаточно совсем небольшого, устраняющего изживший рубеж огульного перевода в старость. Но это «небольшое» означает, что успешно внедрена система безусловного (гарантированного) дохода. В ней выражается централизованное управление, и ею надлежит обеспечить перерождение от «Старения».
Дабы воспрянуть из «Старения», важно, прежде всего, удерживаться от «Охоты на ведьм», как поражения «Ранней бюрократизацией». Иное поведение губительно и, в неведении чего, где доселе неистово минимизируя жизнь – жалким зрелищем, сопряжено с банальной некомпетентностью рвения медвежьей услуги. Действительно, с такими друзьями враги не нужны. «Услужливый дурак опаснее врага». Когда-то люди не знали, что к чему, и, реактивным поведением невладения собой, ударялись в распри. Вплоть до террора и законов военного времени. Но нынешнему племени власть имущего люда негоже распускать кулаки и языки.