Вот так, пусть даже ненароком, зарубежные организаторы конкурса поспособствовали и рождению сторонней образовательной информационной системы.
Позже системе предстоит сказочно стоять особняком на месте дивного счастливого случая из практики Марка, с написанной картины о том, что полученные деньги удалось полностью превратить в то, ради чего они были запрошены при планировании эдакого, идентичного результата к достижению. Тем временем как в дальнейшем, практически все, едва защищённые бюджеты на проекты и направления деятельности, одно и то же впоследствии окажутся, вот те крест, поразительно об сей немыслимый оторви да выбрось «конец – всему делу [получается, и гробящий] венец» – превентивно, чёрт побери… намертво или наглухо недоступными непосредственно для оперирования ими к расчётным результатам, отсель не подразумевая его основное действо. Чудеса в решете.
Предусмотренное бюджетами – ух ты, финансирование – фигурально говоря, ни уму ни сердцу заглючит тяготеть к иной, опасливо или стыдливо шифрующейся, что за жизни(~то?!), и, произвольно уподобляясь ей, требовать в интересах своего освоения, уже отступнических, шито-крыто очумело нелепых, либо до кучи откровенно подставных, банальных псевдорезультатов от дела.
Парадокс, но финансирование будет становиться изощрённой помехой достижению не токмо идеальных, профессиональных результатов дела, для которых планировались и выбивались, навроде выделенные оттоль ассигнования. А вообще приемлемых и как минимум сносных результатов.
Дабы уберечь дело и компанию от навязчивого вызывания тою на себя: ум за разум заходит, вредоносного, блокирующего перспективу, паршивого негодного со значением «влипли», придётся осуществлять совсем уж странные манёвры, а многого вовсе добиваться вопреки, всем препятствующим вздорным условиям. И обстоятельные результаты, несмотря ни на что, всё же будут достигнуты!
Ан только безошибочно тут, рано обрадовался, неожиданно достоверно выяснится, как чёрт из коробочки, что чистосердечные результаты, включая по долгу службы, под знаком принятых перед компанией нефигóвых обязательств, профессионал извлекает на ять, и, главное дело, ни дать ни взять союзно нормативной, навскидку развитóй до бизнесовой, писаной реальности – не тут-то было, единовременно об её подноготную, отвал башки, увы и ах, в ущерб себе и даже за свою погибель.
Скрозь призму «хозяин–барин», приставленного к делу начальника (на начальнике) (конечно же с намерением гарантировать насчёт возглавляемой трудоёмкости, лучший результат), самоотверженная работа по его приведению в жизнь будет означать «быть человеком компании, но не быть человеком своего структурного подразделения». А раз так, то вместо поощрения, держи карман шире, добросовестная работа удостоится с какого перепуга и как два пальца об асфальт, вытесняющих её по линии законно зависимого жития, известное дело, из разряда «от получки до получки» или на зарплату – чтоб ему пусто было, воровато урезающих подобное довольствие, безапелляционных под дурочка, без расшифровки и анонимных «угадай, откуда ноги растут»-взысканий. Причём и к бабке не ходи сразу с того уровня иерархии компании, относительно аки ума палата и своя рука владыка которого обнаружится порядочная аномалия. При этом за качественные результаты надёжно спрячется, почём зря никак не связанное с ними, то бишь левое освоение финансирования.
Достигнутые результаты от профессионального «не навреди» окажутся не выражением воли, а казусом «системы управления» компании. При всей своей неприступной, величественной грузности, – сия громадина проявит себя, на жалость предрасположенной к псевдорезультату во всю ивановскую чинной деятельности, обеспечивающей, так называемые бизнес-результаты. И это будет, по сути, отраслевой спецификой ввиду нерыночной природы, деланных на скорую руку, переразмеренных компаний. Удерживать в их штатных структурах белых ворон будет разве что сама же стеснённая и обездоленная избыточность неэффективного «управления», приводящая к внутренней борьбе. Словно как в силах покуда, цепляясь за жизнь. Только там, где в натуре для наступления времени раскрепощения из организационной рутины (с её искусственной давкой), сохраняется ещё, подающая надежды актуальные к тому, культура мирного соперничества по переделу сфер влияния, всё ж таки охочая до конкурентоспособных результатов и повадливая на них, не исключено, напоследок есть те, кто своим порядком добиваются высот профессиональных свершений.