Руководители, с виду рутинного, но неожиданно ставшего особенно перспективным, бизнес-направления излили на Марка всё многообразие своих многочисленных проблем по управлению. И Марк испытал на них найденное решение овладения управлением.
Кому как не Марку понять, болеющих за дело, руководителей. Но теперь уже в способности развернуть для них новую картину колоссальных возможностей, открываемых найденным решением управления с уровня межфункциональной интеграции.
Особое естественное изящество решения состоит в том, что руководители бизнес-направлений всего-навсего должны воплотить свой уровень управления – посвятить его делу и жизни. Иначе, в его отсутствие, оно оказывается подменённым функциональным администрированием. А тем самым последнее становится гиперболизированным и выливается во все известные недостатки.
Нужно просто-напросто управлять. И Марк раскрыл, как в настоящем управлении исчезают недостатки и проблемы, которыми зажаты руководители, устремлённые к ярким бизнес-результатам.
Свершилось, решение начало набирать признание, как крайне необходимое для системы управления. Причём не только компании. От этой работы закрываются лишь заиндевелые администраторы в своей неконкурентоспособности. Но администрирование не оставило их в обиде.
Как неладно что-то в датском королевстве случалось и прежде не раз, администрирование учинило расправу над демаскировавшими себя опасными отступниками, обратившими свой взор к управлению взамен непригодного, а где уже и прогнившего, иного.
А следом подсуетился и внеочередной рукотворный кризис от «фабрики незрелости» условий отсутствующего управления. В столкновении с ним серьёзно деформировалась перспектива компании. И в столь благоприятных для себя условиях администрирование нашло обоснование реакционному ответу на возникшие надуманные обстоятельства. Вместо, упреждающего любые напасти, системного решения, ставшего особенно важным, как никогда ещё не было прежде, и в самый раз поспевающего к повсеместному воплощению.
Однако теперь уже возмутитель спокойствия оказался перед необходимостью продолжить профессиональный путь к претворению жизнью важнейшего для неё решения в каком-то туннеле. Потому что нельзя откладывать будущее и его готово открыть найденное решение обретения управление.
Вывод
Со светлой мечтой о лучшей доле, за счёт самоосуществления передовыми возможностями своей современности, тоскующая по жизни и значимая для неё деятельность того гляди берётся за совершенствование себя. Но каждой попыткой достичь в этом ключе прогресса, она добивается противоположных последствий, всё более слабея и старея оттого. Потому как вновь и вновь, ненастроенной жить переменами – на смену, по случаю загадыванию их, жертвует в эпизодических, искусственных склонениях себя к ним, профессионалами.
Профессионалу приличествует откликаться к запросам на преобразования. И даже с открытым забралом выходить на злободневную проблему. Раз уж иначе нельзя найти, устраняющее её, животрепещущее решение. При этом профессионал, естественно, нет-нет да и оказывается, предельно концентрирующим на себе сопротивление изменениям.
Здесь и обнажается системный порок незрелой деятельности. Она в беде из-за своей несостоятельной руководящей практики, которая вынуждая аврально действовать напрямую и неприкрыто к существенным нововведениям, не обеспечивает защиту, экстремальным на какой манер, срочным активностям кардинальных преобразований. В результате те подвергаются избыточному разрушающему и вытесняющему давлению, истощающему жизнь, лишением её проводников перемен.
Часто бывает к тому же ещё и, что безопасные действия, граничащие даже с непросветлённым бездействием, обосновываются приверженностью эволюции. Однако в реальность они уже отзываются свойствами деволюции. Тогда как сама эволюция движется где, стремлением к великому прогрессу. То есть за эволюцией по жизни кипит работа о «трудные цели». И она есть всегда в действительности – главное своеобразие аккурат того, чем обогащается жизнь, эксклюзивно от гораздо более могучих компетенций, нежели присущих посредственной деятельности, довольствующейся безопасными, заведомо нетрудными интенциями.