Администрирование неспособно устанавливать торжество жизни овладения перспективой. Как и править, к знаменующим её освоение, результатам светлого будущего. Администрирование специализируется на определении функциональных рамок. Со столь абстрактным «выхлопом» ценность администрирования сложно измерить и «продать». От этого оно больше походит на явление.
В присущей администрированию специфике его деятельности, для всех лучше, если оно не пытается напрямую связывать себя с конкретными результатами. Однако это происходит в отсутствие управления. При каком архаичном наместничестве администрирование распаляется посвятить себе культ. Ему должны принадлежать все результаты. И напропалую добиваясь чего, администрирование вмешивается в быстрые активности операций реального времени на местах.
Но никчёмными стараниями возвеличивания себя администрирование подрывает «Результативность», подменяя её бюрократической «Эффективностью» «Краткосрочного аспекта». А вынужденным далее ещё и покрывать растущую нерезультативность, приводит практическое дело к его вырождению в предсмертные состояния (Рис. 5 из Главы 1.3).
И вот сколь же прекрасно устроен мир, что самые существенные заморочки сбрасываются им с себя довольно просто. Будь то въевшимися, застарелыми или поверхностными, всевозможные проблемы продиктованы одной и той же непригодностью администрирования для осуществления централизованного управления. Причём в отношении труда всё равно какого масштаба, угнетая и каждый маленький коллектив, имеющий дело с какой угодно областью потребностей клиентов. Любая профессиональная команда, в потёмках системной несведущности среды формального подхода администрирования – претерпевает сей недуг, его отпечатком на себе. Но исключительно на птичьих правах последствий великой запары, незамедлительно устраняемой общедоступным управлением.
Если плановая экономика, и порядком позаброшенной да позабытой в затерянном прошлом, продолжает оказывать констатируемое негативное влияние, причинения ущерба всем сферам современной деятельности – значит куда ни кинь фигурирует нечто закоренелое такое, что расстраивало и сводило на нет плановую экономику к тому, чем она была, предопределяло её популистские итоги, а теперь делает то же самое с нынешней организацией дела. Это и есть администрирование функциональной интеграции.
Именно не к месту властвующее администрирование разрывает управленческий цикл и доводит, вырванное из контекста его – с тех пор горе-планирование, до вот ведь какого абсурда. И так, из проводника к насущным результатам, планирование становится настоящей причиной их отсутствия.
Однако, безразлично какая обнаруженная проблема только-то и означает, что руководящая практика утратила современность из-за застоя в функциональной интеграции, и объективные недостатки/ограничения последней порождают системное несовершенство. А стало быть – действенный путь выздоровления от организационной патологии и обретения всемогущей жизни тоже есть.
Администрированию не по силам интегрировать холдинги. Оно может поставить над несколькими организациями номинально одного директора, в частности. Но, ежели и президента, холдинга от этого всё равно не получится.
И это при том, что учреждение холдинга всегда куда-то ведёт. Единственно если не к прогрессу от его успешной интеграции, то к неизбежному регрессу.
Дело в централизации управления. Ради неё и затеваются холдинги. Но администрирование не владеет управлением. И холдинг возникает в погоне за эфемерной «Эффективностью» «Краткосрочного аспекта» из-под палки централизации.
Отсюда возникает принципиально иной, тупиковый, путь централизации совсем другого рода. И, собственно, по нему, обманному, единовременно лишающему «Долгосрочной перспективы» и «Результативности», администрирование изводит любое дело всей жизни.
Централизация управления в холдингах-бизнес-игроках выражается в принятии управляющей компанией, помимо корпоративного, ещё и бизнес-управления (верхние уровни на Рис. 14). А материнские компании холдингов-«министерств», по причине несложившегося в них управления, сразу спутываются или сбиваются подобным шагом до администрирования операций. Куда и остаётся провалиться, когда верхним оказывается функциональное администрирование.