Виртуальная региональная компания поднимается пробуждением на территории её сил управления. Даже вне зависимости от становления такой силой управления территорией, ею преображается руководящая/деловая практика высшей школы. Причём сразу с азов и истоков управления региональных ВУЗов.
Именно ВУЗы, естественным развитием к управлению межфункциональной интеграции, превращаются в конструкторов новых, виртуальных региональных компаний, способных эффективно действовать глобальными результатами счастливых жизненных перемен вне рамок, границ и ограничений.
Испокон прямой ответственности за человеческие ресурсы территории, региональный ВУЗ не направлен пренебрегать их развитием к максимально выразительным созидательным свойствам. Тем более отзывающимся лучшим качеством жизни на территории. И проложить курс к решению своих важнейших задач по обеспечению состоятельности и престижа территории – региональный ВУЗ эволюционирует через виртуальную региональную компанию. Одновременно восхищаясь и своему жизненному успеху в новой открытой для себя роли, основанной на своём профессиональном праве.
Само по себе овладение управлением c уровня межфункциональной интеграции приводит далее к межорганизационной интеграции виртуальной компании. Эта идея не нова.
В той же логистике высшее состояние развития её пятой стороной предсказано и должно быть достижимо, с заслуженным наречением автора-старателя артели такого успеха за него – 5PL-провайдером. Есть и сходные примеры реализации «виртуального системного логистического интегратора». Тоже относительно редкие, как и случаи воплощения демократии. Притом что логистике повезло несколько больше.
Логистика охватывает мир и объятиями транспортных перевозок уровня 2PL, например. А вот демократия в рассматриваемой аналогии – это концентрированное управление пятого уровня, недостижимое для многих естественным путём ещё вчера. Как следствие, неподдающимся и не дающимся в руки – заклеймённое реакциями злосчастного нутра натерпевшегося существования. Пользуясь тем, что людям свойственно придавать анафеме, в особенности важное, недоступное своей жизни. И всё же путь к скорейшему освоению лучшего содержания высших форм развития есть.
Если не уподобляться бытующим стереотипам с навешиванием ярлыков, можно восторженно изведать в самоосуществлении обретённой жизненной перспективой: компетенции и демократию, управление и стратегию, PR и маркетинг, бизнес-процессы и проекты. Названия слишком развитых управленческих сущностей, из-за их содержательной уникальности и от неспособности обладания ею, оказываются даже исковерканными в некоторых культурах. Поскольку ничем доступным, хоть как-то годным, их вовсе не удаётся подменить. Но это лишь указывает на недопустимое отставание, к ликвидации которого и предназначено настоящее управление – прямо сейчас, не дожидаясь большей милости от природы.
Принципиальная новизна передовых подходов, решений, технологий – может быть даже неясна с первого взгляда. Она раскрывается богатством жизни с подачи управления. В нём прогрессивные средства заступают на службу жизни интеграторами её нового настоящего из чарующих задатков перспективы. Как в случае и с 5PL-провайдером. Поэтому сама мощь незаурядных интеграционных уровней развития в каких-либо областях требует для овладения ими неограниченных системных деловых возможностей управления. И они – в самый раз то, чем повсеместно насыщают жизнь виртуальные региональные компании.
Новые, виртуальные компании – это интеграторы жизни, прежде всего, среди существенного остального выделяющиеся тем, что ещё и без громких лозунгов, подумать только, – воплощают свершившейся реальностью давние благие идеи о справедливости, солидарности, равенстве.
Предприятиями - центрами прибыли виртуальной региональной компании владеют жители территории. Таким образом, эффективный продукт с лучшими потребительскими свойствами, создаваемый предприятиями региональной компании, оказывается и доступен жителям территории, и они же, сверх выигрыша в качестве покупателей, получают доход от него. И эта реализация незыблема в силу самого устройства новых компаний развитого управления.