Есть важные и нужные результаты для выдающегося будущего компании, затребованные ею от Марка через уполномоченных на то руководителей. Но жизненная перспектива самого Марка опять затуманена настолько, что сопряжена с существенными рисками лишиться средств к существованию. И такого уговора не было.
Проложить курс к овладению управлением, ещё реально в этом времени. А уже следующим уровнем защиты дезориентированного администрирования, теряющего связь с жизнью, избеганием перемен – станет одновременное воспрепятствование им, с признанием насущной в них необходимости.
То есть, когда преодолев все барьеры к защитному скептицизму невероятно большого кабинета, удастся доказать современную и перспективную всеобъемлющую важность управления, в его безоговорочной благоверной доступности, взамен, исторически исчерпавшего себя, администрирования, ответом окажется: «Да, Вас бы к нам. Вот бы мы поработали. Но пока нет вакансии на Ваш уровень».
Получается, что позиции заняты, а за важными результатами идти некому. И эта недееспособность возводится в правило. Потому как администрирование и устанавливает правила. Но, в отсутствие управления, насаждает ими среду своего молодящегося дряхлеющего существования, бессмысленного и бесцельного, расквитавшимся с будущностью.
Правила – это то, что только и удаётся администрированию. Но, проникнув в правила, огульное администрирование заражает все системные механизмы. И руководители оказываются обездвиженными, неспособностью вырваться в управление, своего самоосуществления.
На месте управления обосновалось, не ориентированное на истинные результаты, всецело доступной жизненной перспективы, формальное администрирование. Оно подчинило себе жизнь, низведя её до существования. И тогда перемен к управлению необходимо достигать – великим стремительным временем перерождения угнетённой жизни, трансформируя её во всеобщую и системную реорганизационную изыскательскую практику.
Однако не в силу ли того, всё так, что как раз на неменьшем максимуме развития, жизнь и способна по-настоящему освободиться от пережитков, став самой собой, навсегда раскрывшись полнотой своего великолепия?
Администратору очень важно понять, и для своего же блага прежде всего, что если он даже властвует в какой-то деятельности, то ею не управляет. Поэтому у него есть лишь одна надёжная возможность обладать властью – распространять посредством неё управление. Только так администрирование избавляет себя от участи состаривателя, падкого на него, и стоящего за ним, им вызванного незрелого устройства, к его неминучему исходу.
Исключительно в условиях управления, администрированию оказывается по силам: не уподобляться разрушителю и губителю жизни, не разорять заделы к ней, и не подменять всё опустошительным существованием. А, напротив, состояться жизнью. Тем самым сладив её, незыблемой и нерушимой, в том числе для себя. Аккурат, единственной своей возможностью приносить пользу – обеспечивая управление.
Имея же дело с уже забаррикадировавшимся от жизнеутверждающих перемен администрированием, его можно превзойти лишь – пробуждённой энергией, наиболее широкого самоуправления. Такое лидерство перемен проводят в жизнь и виртуальные региональные компании из Главы 1.4. А создаёт основу для него – развитие готовности к повсеместному управлению в реальных сферах.
Принятием активной жизненной позиции, каждый, кто о сторону приложения своих профессиональных усилий видит зазор к управлению, – активирует себя и в качестве Мастера его воплощения. Но только, ощущая в себе могущество делать это, и контролируя развиваемую ситуацию. И для скорейшего наступления запаздывающего «Расцвета» глобального торжества жизни, Марк ищет необходимые к тому решения, используя угасающий потенциал уходящего времени. Руководствуясь тем, что уже нельзя откладывать будущее, и нужно успеть проложить в него путь, от ещё теплящегося жизненного интереса к исцеляющему управлению.