В пользу слишком заметного, когда и тихой сапой выигрышно активного*, «не мытьём, так катаньем» креативного «Клона», который через голову тоже является энергетическим «Начальником», то-то и оно-то, что законно уже для следующего, своего прямого (куда денешься), одноимённого вышестоящего, та персона может за один присест порядком передумать на будущее безотносительно к жизненному кредо соответствующего сотрудника. Подобное, с лихвой надуманное на злобу дня в невезучем пределе перехватывающего страха, невольно подразумевается кровь из носу успеть упредить и «врёшь, не возьмёшь» всеми силами не допустить.
«Клоном», и на памяти юноша бледный со взором горящим рискует быть опасен сам по себе, всего лишь тем, что бойко действует рядом. Поэтому если существенное в становлении дела на современный лад пройдено, то «Клон» автоматически из единомышленника пересматривается – угрозой, от которой незамедлительно пытаются избавиться, и без наставлений к тому со стороны Структурного гороскопа. А «существенное» с точки зрения многих распорядителей ограничивается установочным базисом первых организационных вводных антикризисного развития, как только, так сразу, вообще и в частности доведёнными до ума. Далее – всё! – делают теперь пусть кто угодно другие, типа, какая разница, а с «Клоном» срочно нужно завязывать.
*Это всё вместе, и это всё наше, чуть свет, милые проделки выдающихся, зажигательных энергий, основоположников до веку непрерывного развития человека на Земле. И пусть ответствовать им шутки ради, или по месту на полном серьёзе, напрашивается «Спасибо вам в шляпу!», при ближайшем рассмотрении они таки сподвигнут нас, истинно былью предобрейшей истории, утвердиться не измождённым существованием, а общедоступной из творящего источника, чай, полноты самоосуществления, несметного богатства, жизнью, непременно создав, образовывающий её, соответствующий безмятежный системный уклад. То есть уже не иерархического дремучего поголовного тупика с оконечной повинностью «рытья» неизбывных туннелей, не считая траншей. Но зато обеспеченной созидательной бесконечности, непрерывно растущей над собой. Как построить целевую систему управления? И как до ознаменования безусловного наступления с ней лучший времён, на личном плане прокачать означенные энергии, дабы не спалиться о них и не опалить ими крылья? Разжиться ответами на ключевые вопросы должно быть реальным с помощью настоящей книги.
Однажды, возможно и в растерянности, однозначно не желая такого поворота событий для себя, гораздый вести закулисную борьбу с «Клонами», вкрадчивый, да на всякие хитрости повадливый, так сказать, пограничный до контекстуального интегратора, (н)и нашим (н)и вашим или «мягко стелет, жёстко спать», супер-администратор, смотря как посмотреть, чуда Земного из первоисточника собственного авторства об изысканно-мудрёной предпосылке к развитию по существу всё и вся, получает должность своего давешнего шефа. Но по ранжиру заместивши того, положим, с доверенной (благодаря подходящему психотипу) тишайшей позиции приближённого «Подчинённого», преемник не чета предшественнику, ни пуха ни пера, прежде всего оказывается «Клоном» в отношении своего очередного ближайшего руководителя…
Тут надо понимать, что рассматриваемые новые условия в корне другие. В них ничего не может оставаться по-старому. Стало быть, зацепом за прежний опыт далеко не уедешь. Даже озадачиваться преподнесением привычной работы, несколько подправленной и улучшенной – не годится, поскольку сводится к растрачиванию судьбоносного времени перемен о заведомо обречённую попытку (не управляя в рост, а лишь переча у разбитого корыта, беспробудного упадка, по поводу и без «Здравствуйте, я ваша тётя!» сдельной математике развития осознанностью стезёй «кого хочешь выбирай» коллайдера глобального жизненного цикла, как на к Рис. 5 и 25 из других частей книги) присвоить, уж инородное, «чужое». И при таких изменениях базовой конфигурации отношений, полный атас не по делу воспитанное у себя беспринципное поведение, машинального упразднения «Клонов» – свернёт уже перспективу, несориентировавшегося к управлению да незадавшегося в нём, нерешительного предводителя, отставив его или понизив на задворки обслуживания прошлого!