Позднее проясняется, что обычная, растущая над собой, созидательная жизнь – зиждется на, непрерывно сопровождающем её, духовном развитии. В том, оказывается, и состоит (сверхъ)естественная правда, почему отнюдь не формальный нормативный человек совершенно неспроста не может останавливаться на достигнутом и жить прошлым. Удивительное дело, как на этот основной закон открывает глаза, влюблённому в жизнь человеку, со словами и без слов снова всеведущий Крайон: «Позвольте мне сказать вам об одной духовной аксиоме. У любого человека есть свободный выбор, но он не может вернуться назад, на более низкий, неразвитый уровень души. Предпосылка: Вы не можете вернуться назад! Если же вы попытаетесь использовать тут свой собственный свободный выбор, вы окажетесь в дисфункции и неуравновешенности. Но тогда вы не сможете вернуть или захватить старую энергию. Это ведёт только в одну сторону – вверх».
Вверх!.. На данную благую весть природа и настроена, не пасуя и перед тем, как отвлечённый, заурядный человек зря и не внемлет ей. Единственно вот что за человек?
На манер «быть или не быть» знатные трагедии муссировать продолжать по старой памяти вне театральных подмостков, ежели и к лицу всемогущему человеческому существу, то исключительно о западание «повторение – мать учения» в низкоуровневое изучение самоё себя. То бишь, коли кому охота, пожалуйста, независимым информированным выбором человек волен прекратить своё движение вверх. Однако еле как своё! Но ни при каких обстоятельствах, ни кого бы то ни было ещё! В противном случае фактически от начала до конца неверно некое организационное устройство, допускающее угнетение жизни, навскидку причинения условным неразвитым и выпендрёжным человеком небывалого умопомрачительного вреда другим людям. Отсюда управление (в отличие от администрирования) безусловно проводит сквозь себя непрерывное освоение повсеместного дела наработки и претворения мастерства человечности, соответственно, вверх, и, значит, индивидуальной энергией, особенных всех, кто берётся осваивать неведомую покамест животворящую, радужную перспективу.
Вовсю орудуя любовно во имя победоносного наступления несметного довольства жизни, многие и многие участники дела должны быть даже не столько на его «не убий» да мироносной, потомственной передовой, а в свете творящего источника, кто сколько может, запредельно впереди с ним, повсюду. Они – это кто угодно! Кто не числится кем-то, а нечто делает… Преимущественно то, что сам знает. Знаешь – делаешь! Делаешь – знаешь! Недопустимо одно – мешать неисповедимым путям развития, и уж подавно обрывать их. В недопущение поражения до какой, глумящейся над жизнью, варварской немощи, серьёзный деловой подход, наоборот – всячески поддерживает развитие, сразу и страхуя его, гарантируемой по праву жизни возможностью, вследствие вдруг всякой выработки себя им, достойно переключаться с него на дальнейшие и другие занятия совершенствования состоятельной жизни. Вот чему, а не столблению иерархий со структурными потолками деятельностных дефицитов, посвящает себя натуральное организационное обеспечение. Дабы энергия проводников перемен не поглощалась тёмной материей, чинимых делу бюрократических и иных искусственных препятствий, а отрадно работала – движущей силой жизни славного народонаселения вверх!
Так что, да, и по прошествии сотни лет с новым значением: «Всё выше, выше, и выше / Стремим мы полёт наших птиц…» А в связи с чем первостепенно важно открыть любому делу жизни и, верно, через человека её, абсолютную бесконечность вверх. В какое божественное самоосуществление нам и «Добро пожаловать!», получается, с настоящей книгой.
До взятия верха над «программой», максимально пренебречь рисками опережающего развития своего «Клона» руководителю удаётся – в основательно персонифицированной служебной позиции, при всём желании недоступной всем младшим по положению. Тогда здравомыслящий и склонный к раскрытию перспективы «Клон», назначенным на ключевое направление развития, должно быть, лучше остальных подходит стать движущей силой в обойме, собираемой руководителем, пламенной команды, инициативного и непреложного достижения выдающегося успеха возглавляемого дела. Именно такими энергетическими участниками по опыту Главы 1.3, походящими на метафорическое всесильное основание об трёх «слонах», обеспечивается (как напрашивающийся выигрышный вариант) и в целом прорыв к управлению.