него перед разработкой детального бизнес-плана
проекта.
Экспресс-анализ
проекта
финансовым
институтом
включает
пред-варительную
оценку
проекта,
оценку
достоверности
пред-ставленных
инициатором (или исполнителем) проекта данных
бизнес-плана с целью принятия решения о целе-
сообразности более глубокого анализа проекта в случае
его соответствия инвестиционной политике банка.
Экспресс-анализ может не включать изучения
органи-зационно-правовых
аспектов
реализации
проекта, дого-ворной и контрактной базы, социальных
аспектов.
Основной акцент при экспресс-анализе проекта дела-
ется на оценке экономической эффективности и техни-
ческой реализуемости проекта, соответствующего инве-
стиционной политике банка.
2.3. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
ПРОЕКТА
Стратегический
анализ
проекта,
выполняемый
инициато-ром проекта и отражаемый в бизнес-плане
проекта, за-ключается в анализе соответствия целей
проекта страте-гии развития компании (отрасли,
региона, страны), кото-рая является инициатором или
исполнителем проекта.
Стратегический анализ проекта, выполняемый
банком (или иным финансовым институтом) и
отражаемый
в
его
заключении
вывод
о
целесообразности участия банка
Глава 2. ПРОЕКТНЫЙ АНАЛИЗ И ЕГО ВИДЫ
37
в финансировании проекта, состоит в анализе
соответст-вия целей проекта стратегии развития
компании-инициа-тора и стратегии и инвестиционной
политики самого банка. В частности, стратегический
анализ проекта, вы-полняемый банком развития,
должен учитывать соответ-ствие проекта стратегии
развития отрасли или региона исполнения проекта, а
также стратегическим приоритетам (отраслевым и
региональным) инвестиционной деятель-ности банка
на рассматриваемом горизонте планирования. В ходе
стратегического анализа выявляются также
стратегические риски проекта, которые могут быть
связаны с изменениями внешней среды проекта, изме-
нениями законодательства, стратегии развития той или
иной отрасли (региона). Поэтому анализ внешней
среды (макроэкономические условия, региональная
среда, ана-лиз возможных изменений в
законодательстве) является составной частью
стратегического анализа для крупных инвестиционных
проектов. Для небольших локальных проектов,
необходимых для развития конкретной компа-нии,
анализ внешней среды может выполняться в рамках
институционального анализа проекта.
2.4. ТЕХНИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОЕКТА
Технический анализ проекта производится с целью
оценки технической реализуемости проекта и оценки
его
инно-вационного
потенциала.
Оценка
реализуемости
проекта
проводится
с
целью
определения осуществимости зало-женных в проект
научных, конструкторско-технологи-ческих решений,
наличия
соответствующих
зарубежных
или
отечественных аналогов продукции, которая будет
выпущена в результате реализации проекта, ее конку-
рентоспособности на внутреннем и зарубежном рынках.
38
ПРОЕКТНЫЙ АНАЛИЗ И ПРОЕКТНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ
Важным аспектом технического анализа является
опре-деление инновационного характера проекта,
научно-техни ческого (инновационного) эффекта
проекта. Для стимулирования развития инновационной
деятельности в
стране
необходимо
показатели
инноваций
включать
в
перечень
целевых
стратегических показателей деятель-ности компаний и
банков.
Для
анализа
технической
реализуемости
инновацион-ных проектов, проектов создания новых
высокотехноло-гичных
производств
требуется
привлечение внешних консультантов, экспертов в
определенной области науки и техники.
В ходе технического анализа проекта необходимо
об-ращать внимание на следующие факторы:
■ отсутствие утвержденной проектно-сметной доку-
ментации необходимого качества;
■ использование устаревшей технологии производ-
ства продукта;
■ использование неапробированных и ненадежных
технологий;
■ использование технологий, не соответствующих
экологическим и иным нормам и стандартам.
В ходе технического анализа выявляются риски тех-
нической нереализуемости проекта или нецелесообраз-