3. Зигзаг – это карьера на основе интересов и собственных ценностей. Другими словами, человек, перебирая разные варианты сфер деятельности, занимается только тем, что ему нравится и что интересно. Такая карьера не идёт плавно, как в предыдущих случаях, и может совершать скачки как вверх по должностной иерархии, так и вниз.
Обычно такие люди ищут себя, им тяжело оставаться долго на одном месте в одном качестве, им хочется попробовать многое. Они не могут остановиться на чём-то одном и отказаться от других своих интересов.
Второй подтип работника, предпочитающий данный вид карьеры, любит ставить перед собой новые задачи, цели и вызовы. Он может менять сферы деятельности, статусы, места проживания, создавать или открывать собственные дела и проекты.
При любом виде карьеры можно достичь хороших успехов.
Денис – успешный руководитель в крупной федеральной компании. Его главная цель состоит в том, чтобы стать топ-менеджером. Он уже прошёл множество обучающих курсов и сейчас заканчивает MBA – самую престижную подготовку руководителей среднего и высшего звена.
Наташа постоянно работает над собой и повышает свою квалификацию, углубляя знания и накапливая опыт. Она журналист. Начинала с простых заметок в районной газете, теперь работает в крупном издательстве. Кроме этого ведёт свою колонку на интернет-портале, а по выходным преподаёт в школе журналистики.
Ольга чем только не занималась! Развивала свой небольшой отдел в торговом центре, настраивала производство собственной натуральной косметики, работала бухгалтером в крупной организации, увлекалась картами Таро… И всё она делала до той поры, пока был интерес. Как только он угасал, вне зависимости от успеха предприятия, она бросала это дело и начинала заниматься чем-то другим. Сейчас она пишет книги про деньги и проводит онлайн-консультации.
Управление собственной карьерой
Теперь определимся, что может помочь вашему карьерному продвижению, а что может его затормозить. И в последующих главах некоторые аспекты будем рассматривать более подробно.
Факторы развития карьеры:
– счастливый случай, дающий человеку шанс получить хорошую должность;
– место жительства (есть большая разница, где человек строит карьеру – на крупном предприятии в мегаполисе или в небольшом городке, в котором выбор профессии очень ограничен);
– образование, навыки, опыт;
– личные качества, имидж;
– мотивация к работе;
– развитие компетенций;
– контакты или агенты влияния (кто может хорошо повлиять на ваше продвижение по службе или получение престижной должности – семья, сотрудник отдела персонала, руководитель, клиенты, коллеги…);
– реальная оценка себя, знание своих сильных и слабых сторон;
– чёткое планирование и постановка карьерных целей.
Факторы торможения карьеры:
1. Личностные факторы, которые зависят только от вас:
– недостаток знаний и опыта в той сфере, где вы хотите развиваться;
– психологические факторы (стресс, выгорание, личные проблемы, внутренние стопперы и ограничивающие убеждения);
– физические факторы (плохая физическая форма, усталость, переутомление, проблемы со здоровьем);
– застой в общем развитии, нежелание развиваться и расти профессионально.
2. Факторы, которые зависят от внешней среды:
– отсутствие в организации чётких правил назначения на должность;
– напряжённость в отношениях с коллегами;
– сопротивление со стороны коллег и/или руководства вашему росту.
Здесь мы видим, какими факторами мы можем повлиять на свою карьеру, а какими – нет. Так появляется понятие управление собственной карьерой – это осознанные целенаправленные действия в своей профессии по развитию знаний, умений, навыков и опыта. Это постановка карьерных целей и выбор способов их реализации.
Японский исследователь господин Наото Ямамото определяет это очень красивым и подходящим словосочетанием – дизайном карьеры. И выделяет пять правил:
1. Ваши карьерные планы должны быть лёгкими в управлении.
2. При построении карьерных планов надо опираться на ваши сильные стороны.
3. Ваша карьера должна отражать то, что хотите ВЫ, а не ваше окружение.
4. Ваша работа по созданию карьеры должна быть последовательной.
5. Ваша жизнь должна иметь высокую скорость изменений.