- Жидкое стекло вместо обычных сверхпрочных слоёв в пакете? Между полимерами? – голос проверяющего подрагивал и молодой человек перевёл ошалелый взгляд на главного инженера. – Поймите верно. Я видел прекрасные системы из жидкого стекла. Структуры, способные заживлять и укреплять иллюминаторы при перегрузках и деформациях. Заплатки на критические повреждения. Но целый слой…
- Прекрасно справится с задачей по восстановлению. Укрепит структуру, частично погасит удар. Рекомендован по первой серии испытаний к массовому использованию, Вадим. – размеренно, выверяя каждое слово, прервал его мужчина. – Не надо так на меня смотреть. Дырку не просмотрите. Повторюсь, изменение структуры стеклопакетов проверено. Согласовано и внесено в проект. Посмотрите соответствующие документы.
Молодой человек замер на пару секунд, механически и подспудно перебирая пальцами свободной руки в воздухе. Александр понял, что его коллега отложил файлы из архива ещё до приезда. Сейчас он перебирал информацию, в поиске подтверждений. Но найти в специально спутанном ворохе необходимые данные быстро не получилось. Куда уж связать их со статистикой испытаний. Александр сам заменял графики на круговые диаграммы в отчётах, чтобы скрыть сравнение динамики на информационный шум о показателях структуры. Многие слои информации вели в пустоту. Разобрать их не представлялось возможным, а грубый общий анализ выдавал хорошие результаты. Александр сам выстраивал данные, чтобы любое углубление казалось тщетным. Стоявший напротив мужчина моргнул и зажмурился, явно пытаясь найти нужное решение. Инженер запустил левую руку в поредевшие волосы и, наконец, решил помочь:
- Вадим, предлагаю, определиться. Наше руководство уже договорилось о результатах испытаний и принятии проекта. Уже приняли по этому поводу. Так скажем.
- Какому поводу? – молодой человек поправил ворот рубашки и зацепился пальцами за шлицу рукава пиджака.
- Наше руководство уже второй день обмывает проект. – ответил Александр. - Надёжность аппарата доказана, требования мы выполнили. Наш формальный осмотр ни на что не повлияет. Нам нужно начать эту процедуру и завершить проверку. Вот и все дела. Вы только скажите, какая версия ответов удобнее: правильная или нужная?
Молодой человек напротив поправил волосы, потянул ворот рубашки и задумался. Уголки губ медленно поднялись в слабой улыбке. Одновременно с шумным выдохом Вадим отвёл взгляд, с полминуты осматривая мягкую и прочную структуру пола. Даже перекатился с пятки на носок и обратно, почти наслаждаясь искусственной гравитацией. Изучал глазами переходы поверхностей и открывал проекции скрытых в стенах элементов. Всячески отвлекал мысли, пока не принял решение.
- Да, конечно. С практической точки зрения, разницы никакой. – наконец продолжил он. – Руководство сказало примерно то же. Мне нужен опыт. Поэтому я бы хотел услышать правду. Дальше меня она не уйдёт, обещаю.
- А если уйдёт, то кто поверит и что сделают? – отозвался Александр с усмешкой. – Уж точно уволят не меня. Шумихи не будет, всем без разницы. Мы собрали проект по последнему слову техники. Мы внедрили и испытали вдоль и поперёк инновационную систему. Установку для синтеза и точечного направления колоссальной энергии. Всё ради переноса любых объектов прочь от корабля. С ней мы за доли секунды телепортируем любую потенциальную угрозу в безопасную зону, подальше от обшивки.
- Червоточины под каждую помеху? – спросил молодой человек.
- Да, масса энергии против хаоса. – согласился мужчина, кивнув и демонстративно сложив сомкнутые пальцы параллельно ладони. - Сгибаем пространство, чтобы откинуть прочь всё, что угодно и не угодно. Чтобы первое лицо корпорации оставалось в теоретической безопасности постоянно. Независимо от его пожеланий и внешних условий, подушка безопасности вокруг обеспечивается превентивно, понимаете?
- Примерно. – кивнул в ответ Вадим. – Простите, я второй месяц работаю в отделе контроля качества. И тут такой уровень проекта. Неожиданные выводы. Зачем такие меры? Есть же обычные щиты…
- Значит не понимаете. – перебил Александр, переводя взгляд на выезжающую полку с водой.
Мужчина в несколько движений открыл бутылку, сделал пару глотков и продолжил.
- Заказчик – наш руководитель и основной владелец, глава одной из трёх крупнейших корпораций в мире. – Его желание – закон для компании. Его космическая яхта умеет всё возможное и почти невозможное. На какое расстояние он пожелает путешествовать, столько и позволит внутренний ресурс. К тому же в проектной комплектации все системы очистки, воспроизведения и защиты рассчитаны на долгое межпланетное путешествие, а не на запланированное перемещение между Луной и орбитальными станциями. Никаких угроз, всё продумано: от обзорной поверхности до чрезмерного потребления систем. Избыточное потребление обеспечит абсолютную защиту, невозможную в любом другом случае. Мы провели сканирование, моделирование испытаний данной яхты и практические проверки. По всем стандартам. Результат такой, выше норм, убедительный. Теперь со стеклом всё понятно?
- Да, конечно. Стеклопакеты в безопасности, верно. – согласился Вадим. – Меня больше смущает отсутствие какой-то основной логики. К чему менять проектные составляющие оболочки?
- Да их нет давно. – ответил Александр, плавно поднимая перед собой ладони. – На шаром покати. Нет указанных материалов. Четверть бракованная, потому что закуплена у нужной компании. Половина сдана при получении: тому же продавцу, но уже как вторсырьё. За гроши, но деньги быстрые и поделены честно, по мнению участников. А ещё четверть элементов установлена на личный транспорт и недвижимость руководства. Всё по официальным документам. Все решения и сметы согласованы и концов нет.
- Тогда зачем рассказывать о воровстве? – развёл руками Вадим. – Откуда вам известны все подробности?
- Ну, как подробности. – пожал плечами Александр. – Детали. Все в одной общей системе. В ублажении начальников социально-коммерческих объектов заставили участвовать и меня. Иначе бы установили криво, работнички набранные по знакомству. А меня не жалко, можно и надавить. Кто-то на даче окна обычные поставил, как антиквариат. Ретроград, чему удивляться. Мы же фактически государевы слуги. В нашем сегменте корпорации так. Правда, с примесью социальной коммерции, тут всякое встретится. Не очень просто, верно? Какие ещё вопросы накопились?