Подобную ситуацию коллективного страха безработицы я наблюдала, когда работала в бюджетной организации. Зарплата в ней была привязана к цифрам статистики, которые, мягко говоря, не соответствовали действительности. Лживость показателей в отчетах и «эффективные контракты» – это еще не главная беда бюджетников. Основное – это атмосфера страха что-то сделать не так и быть уволенными. Я соглашусь с выводами социологов, которые доказали неслучайный самоотбор людей (по личностным особенностям) в подобные организации. Люди работают и взаимодействуют по принципу «если не я, так меня», коллектив разобщенный, климат в нем неискренний, душный, каждый за себя, даже мысли не возникает – какая они могут быть справедливая сила, если объединятся отстаивать свои права по отношению к руководству.
А что же с индивидуальным, личным чувством страха безработицы? Как быть с ним? Его придется прожить, исследовать и превратить в полезный опыт. Вторая глава будет посвящена прохождению этого важного квеста. Для начала запомним одну поговорку «Страх – плохой советчик». Если в основе решения будет лежать чувство страха, это решение приведет к грустным последствиям.
Глава 2.
Проживание эмоций в состоянии безработицы – важная работа
Если я без работы, я хочу знать – не почему, а зачем. Чтобы задать себе некоторые вопросы. Отрефлексировать то, что случилось. Например, что если твоя душа пришла в этот мир за тем, чтобы познать опыт, отличный от других? Как понять что это так? Сколько раз должна обнулиться карьера и поменяться социальный круг, чтобы перестать бегать по нему и оглянуться вокруг? Может ли быть так, что сейчас мой рост должен идти не по социальной линии, а по какой-то другой: творческой, духовной, семейной? Возможно, через мой опыт безработицы выражается протест несправедливости всей системы отношений работник – работотодатель. Кто поспорит со мной, что она справедлива? В XXI веке я до сих пор должна работать 8 часов 5 дней в неделю до 60 лет. Зачем в эпоху облачных технологий надо тащиться в офис, теряя время на дорогу. Компании, в зависимости от сферы деятельности, могут перевести до половины сотрудников на удаленку. Офисный режим, иерархия, тим-билдинги – как это уже невыносимо выхолощено. Корпоративное надувание щек – скука! Я не знаю, зачем надо возгонять внутри человека фальшивые и чуждые ему ценности, если он и так может работать осознанно и хорошо. А госучреждения? Во главе стоит только одно и все работают только на это – отчетность. Там же фальшстатистика, там же уравниловка, там же затхлый дух и высиживание должностей. Хочется быть вольным землепашцем? Ты становишься на путь героя или трикстера, и этот риск не для всех. Увы, по сути я не рисковый парень. Так что же, получай то, чего достоин?
Да! Именно так! Один важный момент – в ситуации поиска работы я ставлю себя в зависимое от других людей мнение обо мне как о профессионале. Понравился как потенциальный работник или нет? Если это неизбежно как карма, то значит я должна либо терпеть это зависимое положение. Либо относиться к нему с понимание и выяснить эмпирическим путем, как сделать это положение хотя бы временно приемлемым. Я не хочу быть пассивной, в состоянии жертвы обстоятельств. Понятно, что решения о найме принимаю не я, но я активный участник этого действа. Я тоже могу выбирать, анализировать, действовать, то есть не стоять как корова на ярмарке.