Выбрать главу

происходит. Мы отвлекаем сознательный контроль на дру­

гое. Класси ка: рвануло в одном месте, все побежали туда,

ГЛАВА 5 I Универсальный солдат

233

а мы здесь спокойно проходим границу. Еще большая клас­

сика - фокусы. Карта переворачивается на виду у всех,

и, пока все смотрят туда, в другом месте что-то происходит.

Все на виду, но внимание отвлечено на другое.

Доктор Антал Макк, выступая на одной из конференций

по СП ИДу, утверждал , что « постоянное акцентирование

неизлечимости С П ИДа служит исключ ительно целям

бизнеса и получению денег н а исследован ия и под дру­

г и м и предлогами. Н а эти деньги, в частности , р азра­

батываются и п риобретаются токсически вредные ве­

щества для «ле'"lени я » СП ИДа, которые не укрепля ют,

а разрушают и м мунн ую с и стему, обрекая человека н а

неизбежн ые болезн и и с мерть. С П ИД - это не с мер­

тельная болез н ь - это б изнес на смерти » (Дмитриев­

скиЙА .А . , Сазонова И.М. СП ИД: приговор отменяется. М . ,

2003 С . 3 1 ).

Любое непрямое действие начинается с ответа на вопрос:

на что м ы переключим внимание, сознательный контроль?

ПроБJIема, которую мы подкинем людям, должна увлечь их

так СИ1IЬНО, чтобы они не заметили истинных целей наших

действи й. Пусть потом они будут счастливы, что справились

с ней. А мы незаметно для них уже сделали все, что надо.

Почти по И. Губерману:

... Весьма прекрасна жизнь того,

кто обретает смысл жизни

в напрасных поисках его.

Часто простейшим способом обхода сознательного контроля

SlВ лнется предложение разных вариантов того, как м ы будем

решать проблему.

1 IIИ вы биз нес-консультант, расскажите о новом подхо­

/(t,

IOры й совсем недавно при был с островов Фиджи .

1 10 I му собеседни к про это пока что еще не очень хоро-

1 1 1 ) :111· т. А вы уже или п роходил и noAroroBKY, или только

234

ЧАСТЬ ВТОРАЯ I Устройство компостера в разрезе

собираетесь за несчастны е 2,5 тысячи фунтов куда н и

будь н а эти ж е самые острова. Расскажите о том , как ус

троен мир, какие скрытые или явные тенденции нед ВI ю

открыты И т. д. Какого рода подход очень важно сеичас

испол ьзовать, какие крупнейшие фирмы уже всеми сил

м и явно или не явно следуют эти м тенденциям . И следует

все сил ы , соответственно, бросить на развитие персона

ла. Или акцент сделайте не на персонале, а на том , что

сейчас называют Workflow .. .

Или основной акцент у вас сейчас будет на подготовке

кадров. Нет, не на подготовке кадров, а на структуре ру­

ководящего звена. И это не важно. Миссия у организации

есть? Вот что сейчас является основной сутью деятель­

ности . Да бог с ней , с м иссией. Сейчас самое главное­

н иша на рынке! Есть ниша на рынке - значит, есть п ри­

быль. Нет, дело даже не в нише. Дело в доле продаж. Вот

есть у тебя ДОЛЯ , тогда это продажи. Нет? Тогда все: у те­

бя ничего нет! Технологию новую заказывать надо - тог­

да все хорошо и надолго будет. Остальное уже не важно.

О чем вы хотели меня спросить? Ах, да - п ро новые на­

правления в рекламе. Так вот . . . (Гагин Т.8. , Бородина с.с.

Голая правда о слепой вере. Сеанс бытовой магии с ра­

зоблачением . М . , 2005 . с. 1 45) .

и люди охотно втягиваются в рассуждения о том, как с проб­

лемой справляться, не спрашивая себя, существует ли она

вообще. Например: «Давайте рассмотрим вопрос с точ I(И

зрения опыта стокгольмской школы экономики . . . »

Если бы они назвал ись " Санкт-Петер урж

1 1 1 1 1 1) / 1 I

экономики » , то пришлось бы платить

и

11 It 111

символики, н азвания города и проч. Но НИ'Il0 11 МШ I I,\ J

r де-нибудь в городе Урюпинске открыть ЛондOf IСКИИ J

'1Т р Лондон не в Росс и и .

f миr сущеСТВУЮl десятки фондов, ассоциации, союзов

и

1"

ДИlfственная задача которых - торговля серти­

ф11l' " ,

IМИ И дипломами. Выглядит это просто. Несколько

1 1 1 ( ) I" РIIИМ

ых парней региотрируют какую-н ибудь

'

'·ЛА ВА 5 I Универсальный солдат

235

« Академию PubIic Relation универститета CaHXoce». Да­

лее всем фирмам по всему миру (что удается найти в Ин­

тернете ) рассылаются приглашения на конференцию по

« Этике В РА » . Под это дело выбивается грант в каком-ни­

будь благотворительном обществе . П роживание за счет

организаторов. Громкие имена. Курортный город. Почему

бы не съездить? И едут . Потом три дня треплются об эти­

ке РА, знакомятся, пьянствуют, романтично гуляют по

пляжу, влюбляются 8 конце концов на заключительном

заседан ии всем

стать «академ и ками РА

университета Сан Хоее " . Членский взнос - 200 долла­

ров. Де1-iЬГИ сдаются За это - диппом 8 рамочке. Оку­

пается этот диплом быстро (Гусев ДГ. , Матвейчев О.А . ,

Хазеев р р , ЧеРl-mков С.Ю. Уши машут ослом. Современ­

ное социальное

ммирование. Екатеринбург, 2002.

С 56)

Итак, следующая задача: или озадачить, или перегрузить,

или, что лучше, просто отвлечь.

Не только ослаБИl ь соrlрогивление, но и сформировать

критическое СОЗl lани можно с помощью СМ И, а также

слухов и сплетен. Поэтому одна из ваши х задач - « осед­

л ать » их, наделить

Уll кцией отвлеLlения внимания от

того главного , что мы дел е м .

Можно также создать ситуацию, из которой человек не мо­

жет придумать выхода. Происходит что-то непонятное (не

обязательно опасное), и он не понимает, что с этим делать.

Или он чувствует либо думает, что что-то происходит, но он