Америке Симон Боливар активно пользовался стратагемой «Бегство». В ходе
освободительных войн против испанцев в 1813-1819 годах Боливар бывал
разбит, бежал, собирал новые освободительные силы и снова побеждал. А в
1819 году генерал стал президентом великой Колумбии, в которую соединились
Новая Гранада, Колумбия, Эквадор, Панама и Венесуэла.
5. В 1812 году главнокомандующий русской армией Барклаем-де-Толли, а
затем и Михаил Кутузов успешно использовали стратагему «Бегство» против
наполеоновских войск во время Отечественной войны 1812 года. Русская армия
избегала генерального сражения, с боями отступала от границ России до
Москвы, дав только перед Москвой генеральное сражение.
Результатом успешной тактики русских явилось почти полное уничтожение
наполеоновской армии находящейся на территории России.
Кто посеет ветер, тот пожнет бурю
Народная мудрость
Выбирать ненасильственные действия
имеет смысл не просто потому, что это
хорошо или приятно, а потому, что это
более эффективно"
Джин Шарп,
Институт Альберта Эйнштейна
ГЛАВА IV
КОНТРПРИЕМЫ ПРОТИВ ТЕХНОЛОГИЙ ДЖИНА ШАРПА
Известный теоретик цветных революций Джин Шарп, считает, что для
смены режима в какой-нибудь стране наиболее эффективны не вооруженное
восстание и партизанская война, а так называемые методы «ненасильственной»
борьбы. Чем жестче действия властей по отношению к протестующим,
применяющим методы «ненасильственной» борьбы, тем больше сторонников,
сочувствующих и третьих лиц переходят на сторону протестующих.
По мнению Шарпа, ахиллесова пята любой власти – это люди, прямо или
косвенно имеющие отношение к государственному управлению и подчинению
госорганам. Это чиновники, полиция, вооруженные силы, госслужащие
различных ведомств, общественные институты, обычные граждане. Если этих
людей убедить отказаться сотрудничать и подчиняться действующей власти, то
без поддержки всех этих людей власть рухнет как карточный домик. Особое
внимание Шарп уделяет армии и полиции правящих режимов. Перетянуть их на
свою сторону или, по крайней мере, добиться их невмешательства – одна из
основных задач режиссеров цветных революций.
Идеальным вариантом развития события для революции, является
сохранение отказа граждан от одобрения, сотрудничества и повиновения при
угрозе репрессий со стороны властей. В этом случае падение режима – это
вопрос времени, так как главным в технологиях Шарпа является решимость не
повиноваться и способность граждан к сопротивлению.
Шарп выделяет четыре основных «механизма» изменений, которые
происходят в ненасильственных действиях:
1. Обращение. Представители власти переходят в стан оппозиции по
идейным соображениям.
2. Приспособление. Власть пытается приспособиться к увеличению
поддержки оппозиции населением и изменившимся социально-экономическим
условиям.
3. Ненасильственное принуждение. Оппозиция пытается давить на
ослабевающую власть.
4. Разрушение. Власть ослабела настолько, что ее институты не работают, и
поэтому происходит падение правящего режима.
Неизвестно, является ли Джин Шарп на самом деле тем идеалистом,
который считает, что цветные революции освобождают народы от диктаторских
режимов или он обыкновенный циничный политтехнолог. Но факты упрямая
вещь. После цветных революций по системе Шарпа, никакой демократией и
свободой даже и не «пахнет», а у власти оказываются авторитарные и
тоталитарные режимы, которые попадают в зависимость от иностранных
государств и транснациональных корпораций.
В 1989 году организация Шарпа – Институт Альберта Эйнштейна начала
свой «звездный» путь и становится успешной бизнес-структурой. Организация
принимает участие в подготовке оппозиции в Бирме, консультирует
оппозиционные тибетские группы Далай-Ламы, Шарп и его помощник
побывали в Пекине, за две недели до начала событий на площади Тяньаньмэнь,
но были вовремя выдворены из страны. Шарп щедро делился своими советами с
различными антикоммунистическими движениями и лично принимал участие в
борьбе за независимость республик Прибалтики в 1990-1991 годах.
После проведения нескольких цветных революции по теоретическим
разработкам Джина Шарпа, его технологии значительно усовершенствованы,
накопился достаточный опыт. Шарп и его коллеги консультировали и обучали