Выбрать главу

поменять?

Членам

Соседям

Знакомым

семьи

Рис. 4. Кластер ОБСТАВЛЯЛИ

32

Моя любовь

к этому предмету

Юмор

Учебный

Его личная

предмет

жизнь

Эрудиция

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ

Профессионализм

Отношения

Отношения

Внешность

с коллегами

с классом

Костюм

Манеры

Любимые

Любимые

жесты

слова

Рис. 5. Кластер ПРЕПОДАВАТЕЛЬ

33

Первое

История

впечатление

отношений

Его критика

Влияние

и замечания

ЛЮБИМЫЙ

на моё будущее

Его похвала

Наши споры

Незаурядность

и разногласия

Рис. 6. Кластер ЛЮБИМЫЙ

Социальный

Как

Как

престиж

получить?

совершенствовать?

ПРОФЕССИЯ

У нас

Будущее

Прошлое

и за рубежом

профессии

профессии

Рис. 7. Кластер ПРОФЕССИЯ

34

Отношение

Отношение

к родственникам

Отношение

к больным

больного

к коллегам

Отношения

с людьми

Знания

Внешность

Речь

Уверенность

Обаяние

Профессионализм

ВРАЧ

Юмор

Спокойствие

Такт

Деньги

Репутация

Известность

Рис. 8. Кластер ВРАЧ

35

2. Наблюдение

Наблюдения — это часть личного опыта. Иногда полезно

их организовать заранее и определённым образом зафикси-

ровать результаты. В итоге ставится научный, социологиче-

ский, культурологический или педагогический экспери-

мент. Экспериментальные данные, полученные лично авто-

ром, практически всегда подогревают интерес к тексту. Всё

дело в том, чтобы эти данные были достоверными и доста-

точно легко проверяемыми.

Например, тема вашего текста

— «Дауншифтинг».

Устройте мини-опрос коллег, знакомых, родственников —

как они понимают значение этого слова. Получите массу не-

забываемых впечатлений и простор для лингвистических, социологических, общекультурных и экономических умо-

заключений. Понаблюдайте за бытом и деятельностью из-

вестных вам лично дауншифтеров и систематизируйте ре-

зультаты своих наблюдений. Такая работа всегда результа-

тивна.

3. Размышление

Со способами организации ассоциативного мышления вы

уже познакомились, когда читали о кластерах. Какие еще

интеллектуальные операции могут оказаться полезными?

Обобщение. Предположим, вы рассказываете о профес-

сии мерчендайзера. Попробуйте, скажем, перешагнуть от

мерчендайзера к работнику торговли, т.е. перейти на более

высокий уровень абстракции. Интеллектуальный горизонт

сразу расширяется!

Конкретизация. Продолжая наш пример, от мерчен-

дайзера вообще спуститесь к мерчендайзеру бакалейных

товаров. Появятся ощутимые и яркие зрительные карти-

ны, живые подробности действий, детали реакции поку-

пателей.

Классификация. Мерчендайзеров можно поделить: по ра-

боте с разными товарами (например, продовольственными

и галантерейными), в разных торговых точках (ларьке и су-

пермаркете), наконец, как модно сейчас выражаться, по

гендерной принадлежности — как справляются с этой рабо-

той мужчины и женщины… Основаниям деления просто нет

числа! Классификация, кстати, может быть не только ие-

рархической, т.е. родо-видовой. Иногда плодотворна так на-

зываемая фасетная классификация, или деление наблюдае-

мых объектов на большие непересекающиеся категории —

фасеты. Скажем, вы хотите нарисовать всесторонний, объёмный портрет нового министра образования и науки.

36

Нужную информацию можно распределить по таким рубри-

кам (фасетам):

история (кто занимал эту должность раньше);

нынешняя ситуация в образовании и науке;

профессиональные обязанности министра;

коллеги и рабочий аппарат, «команда» министра;

личностные качества, необходимые для этой должно-

сти;

границы принимаемых министром решений;

критические ситуации (как в них должен себя вести

министр).

Сравнение и аналогия. Древнейшая и весьма эффектив-