Потребуется еще полгода, чтобы начать заново общаться с миром. Чтобы перестать так сильно беспокоиться о том, что пошло не так. Чтобы начать узнавать новое, вновь обрести любопытство.
Затем в течение следующих шести месяцев вы можете начать смотреть на свою жизнь свежим взглядом. Отвлекитесь. Вдохновитесь. Начать думать о том, что будет дальше. При этом не нужно сразу же возвращаться на ту же гоночную трассу, с которой вы соскочили год назад. Если вы однажды были генеральным директором, это не значит, что вам придется стать им снова. Вы всегда можете найти или создать для себя новые возможности. Вы всегда можете учиться, расти и меняться.
Потратьте время, необходимое для того, чтобы стать тем человеком, которым вы хотите быть. Так же, как в начале своей карьеры и на всех развилках пути.
Заключение. За пределами себя
В конечном счете, важны две вещи: продукция и люди.
Что вы строите и с кем вы это делаете.
То, что вы делаете - идеи, за которыми вы гонитесь, и идеи, которые гонятся за вами, - в конечном итоге определит вашу карьеру. А люди, с которыми вы за ними гонитесь, могут определить вашу жизнь.
Создавать что-то вместе с командой - это невероятно интересно. Из ничего, из хаоса, из искры в чьей-то голове - к продукту, бизнесу, культуре.
Если все совпадет, если наступит подходящий момент, если вам невероятно повезет, вы будете бороться за создание продукта, в который верите, в котором заключено столько всего от вас и вашей команды, и он будет продаваться. Он будет распространяться. Он не просто решит болевые точки ваших клиентов, он даст им суперсилу. Если вы создадите что-то действительно разрушительное, действительно влиятельное, оно начнет жить своей собственной жизнью. Это приведет к созданию новых экономик, новых способов взаимодействия, новых способов жизни.
Даже если ваш продукт не изменит весь мир, даже если он имеет скромные масштабы и меньшую аудиторию, он все равно может изменить отрасль. Сделайте что-то новое. Измените ожидания клиентов. Установить более высокий стандарт. Это может сделать лучше рынок, целую экосистему.
Ваш продукт - то, что вы создаете вместе со своей командой, - может превзойти все ваши самые смелые ожидания.
А может быть, и нет.
Может быть, это не удастся.
Может быть, у вас есть своя собственная "магия генерала" - невероятное видение, прекрасная идея, которую разрушили неудачное время, незрелая технология, фундаментальное непонимание своего клиента.
А может быть, ваш продукт будет процветать, но бизнес распадется. Вы будете работать и работать, чтобы создать свою компанию, вложите всю свою жизнь в бесконечную мясорубку проблем с людьми, оргпроектирования и встреч за встречами. А потом вы передадите эту сверкающую жемчужину людям, которые обещают любить ее, полировать и помогать ей сиять, а они позволят ей ускользнуть сквозь пальцы, упасть в грязь.
Такое иногда случается.
Успех не является гарантией. Неважно, насколько велика ваша команда. Насколько хороши ваши намерения. Каким бы замечательным ни был ваш продукт. Иногда все рушится.
Но даже если ваш продукт мертв или ваша компания мертва, то, что вы создали, все равно имеет значение. Это все равно имеет значение. Вы уйдете, создав то, чем гордитесь. Попробовав. Научились и выросли. Вы все еще будете носить в себе свою идею и ее пока еще не реализованный потенциал; вы все еще будете хранить возможность, шанс попробовать еще раз.
И вы будете держаться за людей.
Сегодня я по-прежнему работаю с друзьями, с которыми познакомился в General Magic. В Philips. В Apple. В компании Nest.
Изменились продукты, изменились компании, но отношения не изменились.
И теперь моя жизнь - это отношения. Теперь мой товар - это люди.
После "Гнезда" я открыл инвестиционную компанию - Future Shape. Мы называем себя "менторами с деньгами". Мы вкладываем свои собственные деньги в компании, которые, по нашему мнению, могут значительно улучшить состояние общества, окружающей среды или здоровья людей. А затем мы даем им то, что все венчурные компании обещают, но редко выполняют, - персональное внимание. Реальную помощь, когда она действительно нужна, а иногда и раньше, чем они сами поймут, что нуждаются в ней.
Хотя люди, которых я наставляю, научили меня гораздо большему, чем я мог бы научить их. Я узнал о множестве различных отраслей и бизнесов, о сельском хозяйстве, аквакультуре и ма териалах, о грибной коже, велосипедах и микропластике. С каждой командой или основателем, которых я наставляю, открывается новый мир.