Пересмотрите и уточните список, отбросив дублирующие показатели и объединив схожие. (См. Рисунок 6.2b для примера списка индикаторов).
Изучите каждый показатель, чтобы определить, соответствует ли он следующим пяти критериям. Отбросьте те, которые окажутся несоответствующими. Следующие критерии расположены по принципу континуума - от необходимых до крайне желательных:
- Наблюдаемые и собираемые: Необходимо обоснованно ожидать, что при наличии показателя его можно будет наблюдать и сообщать о нем из надежного источника. Если показатель должен отслеживать изменения с течением времени, он должен быть собираемым с течением времени.
- Валидный: Показатель должен иметь четкое отношение к конечному состоянию, которое аналитик пытается предсказать или оценить, и должен быть несовместим со всеми или хотя бы некоторыми альтернативными объяснениями или результатами. Он должен точно измерять рассматриваемое понятие или явление.
- Надежность: Сбор данных должен быть последовательным при использовании сопоставимых методов. Те, кто наблюдает и собирает данные, должны наблюдать одно и то же. Надежность требует точного определения показателей.
- Стабильность: Показатель должен быть полезен с течением времени, чтобы можно было проводить сравнения и отслеживать события. В идеале показатель должен быть заметен на ранних этапах развития, чтобы у аналитиков и лиц, принимающих решения, было время отреагировать соответствующим образом.
- Уникальность: Индикатор должен измерять только одну вещь и в сочетании с другими индикаторами указывать только на изучаемое явление. Ценные показатели - это те, которые не только соответствуют определенному сценарию или гипотезе, но и не противоречат альтернативным сценариям или гипотезам. Для проверки диагностичности показателей можно использовать инструмент Indicators Validator™, описанный далее в этой главе.
Регулярно следите за списками показателей, чтобы отслеживать тенденции и выявлять признаки изменений.
Рисунок 6.2b Использование индикаторов для отслеживания возникающих сценариев в Замбрии
Источник: 2009 Pherson Associates, LLC.
Любой список показателей, используемый для мониторинга того, произошло ли что-то, происходит или произойдет, подразумевает как минимум один альтернативный сценарий или гипотезу - что это не произошло, не происходит или не произойдет. Многие индикаторы того, что сценарий или гипотеза имеют место, прямо противоположны индикаторам того, что они не имеют места, но некоторые не являются таковыми. Некоторые из них соответствуют двум или более сценариям или гипотезам. Поэтому аналитик должен подготовить отдельные списки индикаторов для каждого сценария или гипотезы. Например, рассмотрим индикаторы подготовки противника к военному нападению, где может быть три гипотезы - отсутствие нападения, нападение и притворное намерение напасть с целью принуждения к благоприятному решению путем переговоров. Почти все индикаторы готовящегося нападения также соответствуют гипотезе о притворном нападении. Аналитик должен определить индикаторы, способные диагностировать разницу между истинным намерением напасть и притворным намерением напасть. Мобилизация резервов является таким диагностическим показателем. Она настолько дорогостоящая, что обычно ее не проводят, если нет уверенности в том, что резервы понадобятся.
После составления списка или списков показателей аналитик или группа аналитиков должны регулярно просматривать поступающую отчетность и отмечать любые изменения в показателях. Насколько это возможно, аналитик или команда должны заранее решить, какие критические показатели, если они будут наблюдаться, будут служить точками раннего предупреждения о принятии решения. Другими словами, если будет наблюдаться определенный показатель или набор показателей, это послужит поводом для составления отчета, в котором будет указано, что аналитики изменили свою оценку ситуации.