Это и есть моя стратегия продвижения.
Я ничего за это не плачу. Я не покупаю рекламу. Я не нанимаю SMM-агентство. Я не плачу инфлюенсерам. Я использую то, как устроены алгоритмы социальных сетей, чтобы они сами продвинули мой контент в массы. Бесплатно. Через эмоции тех, кто видит ролик и обязательно должен высказаться.
Теперь — самое важное. Я хочу сказать это прямо, без полутонов.
Я играю с дьяволом. Я это знаю.
Я играю с той самой системой, против которой написана вся эта книга. С системой алгоритмов, которые ловят внимание дешёвыми крючками. С системой, которая в шестой главе у меня названа цифровым опиумом. С системой, которая в одиннадцатой главе разрушила голос Сергея. С системой, которая привела к появлению взрослого мужчины с бородой в женском платье как нормального канала донесения мысли до миллионов людей. Эту систему я в книге описал как одну из главных причин крушения цивилизации. И эту же систему я использую, чтобы донести мою книгу до тех, кому она нужна.
Это компромисс. Грязный компромисс. Я понимаю, что эти короткие ролики делают часть людей чуть глупее. Что они подкармливают ту самую дофаминовую петлю, против которой я писал. Что я в каком-то смысле сам становлюсь частью проблемы, против которой я пишу. Я это понимаю. И я всё равно это делаю — потому что иначе книга, которую я написал, не дойдёт до тех людей, ради которых она написана.
Тот, кто читает эту главу — это тот, кто прошёл через шум. Десятки тысяч людей увидели короткий ролик, обругали меня в комментариях, забыли через пять минут. И один из десяти тысяч прошёл по ссылке. Зашёл на сайт. Скачал книгу. И теперь читает эти строки.
Этот один — ты.
Шортсы[86] — это сито. Шум — это сито. Через шум проходит огромная толпа, и в этой толпе теряется почти всё. Но остаётся меньшинство, которое способно к долгому вниманию. Способно дочитать сложную книгу. Способно понять, что у меня там написано. Способно увидеть за тридцати–секундным роликом — двухсот пятидесяти-страничную мысль.
Сегодня без этого сита найти таких людей невозможно. Они не сидят в одном месте. Они не подписаны на одну рассылку. Они не ходят на одни и те же встречи. Они рассыпаны по миру — пятьдесят человек в Москве, сорок в Берлине, тридцать в Сан-Паулу, тридцать три в Джакарте, пять в Лагосе, десять в Сингапуре. Найти их через классические каналы — невозможно. Их нет в одной аудитории. Они есть везде понемногу. И единственный способ их найти — пропустить через себя огромный поток шума и поймать тех, кто сквозь этот шум прошёл, не сдавшись.
И теперь главный вопрос. Зачем мне эти люди?
В восемнадцатой главе я обещал, что в одной из следующих глав расскажу про мой собственный интерес. Сейчас этот момент. Я расскажу честно — без полутонов и без приукрашивания.
Я занимаюсь технологиями. Не в смысле «у меня айтишная фирма», а в смысле «у меня производства, которые делают реальные физические вещи, недоступные конкурентам, потому что наука ещё не догнала». Графен — это материал, у которого характеристики на порядок превышают известные аналоги, и его коммерческое производство в больших объёмах — это один из ключей к следующему технологическому скачку общества. Нанотехнологии — отдельный пласт, в котором я занимаюсь много лет, с командами в нескольких странах. Healthtech[87] — это применение научных разработок в медицине, и наш другой проект в долгую.
Это не идеи. Это работающие производства. Это сотрудники, патенты, научные открытия. Это не «стартап», и не «инвестиционная история». Это реальный бизнес, который делает реальные вещи и продаёт их реальным клиентам в реальных странах. Если ты прочитал восемнадцатую главу — ты знаешь моё отношение к бизнесам, производящим вещи. Я в это верю не потому, что прочитал в книжке. Я в это верю, потому что у меня самого такой бизнес, и он работает уже много лет.
И вот в чём моя главная задача в долгую — не на один год, а на десять-пятнадцать лет вперёд.
Наши технологии надо распространять по миру. Не просто продавать — потому что для серьёзных технологий «просто продать» недостаточно. Их надо внедрять. В медицину одной страны. В строительство другой. В электронику третьей. В энергетику четвёртой. Для этого нужны локальные люди — те, кто живёт в своей стране, понимает её язык, её регуляторов, её рынок, её особенности. Без таких людей серьёзная технология не выходит за пределы своей страны происхождения.
86
Шортсы (Shorts) — короткие вертикальные видеоролики, которые можно создавать и смотреть на платформе YouTube. По длительности шортсы обычно длятся от 15 секунд до 1 минуты, хотя иногда встречаются и ролики до 3 минут. Короткие форматы лучше удерживают внимание зрителя, который привык потреблять контент на ходу. Алгоритмы YouTube Shorts анализируют интересы пользователя и подбирают релевантные ролики, что помогает авторам получать органический охват. —
87
HealthTech (технологии здравоохранения) — это область, где технологии встречаются с медициной. Проще говоря, это всё, что делает здравоохранение удобнее, доступнее и «умнее» с помощью цифровых инструментов. Если MedTech — это про «железо» и устройства внутри клиник, то HealthTech шире: сюда входят и сервисы для пациентов, и инструменты для врачей, и работа с большими данными. —