Все приведенные вопросы, конечно, далеко не полный возможный перечень вопросов, на которые необходимо ответить.
Прочие появятся позднее, уже после обкатки собственной торговой системы. Главное, определиться в своих ожиданиях и понимании того, как именно вы можете достичь своих целей. По ходу дела стоит определить, что за тип личности у вас. На первый взгляд это кажется не очень существенным, но только на первый взгляд. Поясняем на примере мужчин. Условно разделим их на «самокаты», «мотоциклы» и «танки». «Самокаты» — это те, которые, пока их не пнете, не покатятся. «Мотоциклы» в некоторой степени самостоятельны, в некоторой — нет. «Танки» же привыкли идти напролом, и ничто не способно их остановить. Трейдер с его торговой системой — аналогичное явление. Важно определиться, что нужно для того, чтобы дела шли удачно: нужны ли дополнительные стимулы, поддержка или же побольше стоп-лосс, чтобы не уехать совсем далеко. С женщинами классификация намного проще. Как правило, женщины бывают двух типов: те, которые любят чувствовать себя как за каменной стеной, и те, кому все равно, есть эта стена или ее нет. Постройте себе каменную стену или же разрушьте ее, если она мешает. Словом, выбирайте и тщательно примеряйте все вещи на себя. Так же стоит поступать и при выборе торговой системы — пока она не будет соответствовать вашему личному настрою, ни за что не соглашайтесь с ней работать, даже если того требует любимый муж. Трейдеру важно иметь душевное спокойствие и комфортное самочувствие на непростых валютных рынках. Как этого спокойствия достигнуть и какими методами, мы подробно рассмотрим в этой книге.
1.2. Методы оценки торговых систем
Мы все хотим иметь отличную торговую систему. Но какую торговую систему мы можем назвать даже не отличной, а хотя бы хорошей? Пока мы этого не знаем. Вот почему для оценки и сравнения ТС мы должны выработать четкие критерии. Это не такая простая задача, как может показаться. Очень часто в качестве критерия используют величину прибыли Р, которая могла бы быть получена при использовании этой системы для работы. Однако это не единственно возможный критерий а в реальных условиях — не самый лучший. Например, в качестве критерия можно выбрать вероятность получения убытка больше определенной величины при условии получения прибыли не менее заданной величины: чем меньше эта вероятность, тем лучше система. Для оценки торговой системы удобно использовать кривую капитала. Эта кривая показывает, как изменяется со временем прибыль, которую вы можете получить, работая по данной торговой системе. Чаще всего кривую капитала рассчитывают в пунктах.
Очень интересным параметром любой системы является наибольший нарастающий убыток (MIDD — Maximum Intraday Drawdown). Так можно обозначить самый длинный период неудач, самую большую финансовую яму (самый большой провал на кривой капитала), в которую попадала наша система за весь известный нам период работы. Еще одним полезным критерием для оценки торговой системы является фактор восстановления F. Он вычисляется по формуле F= P/MIDD.
Для хорошей торговой системы при тестировании F должен быть больше двух. Это условие было выбрано из следующих соображений:
• вполне возможно, что при реальной работе мы получим MIDD больше, чем при тестировании;
• даже если при реальной работе мы получим MIDD в два раза больше, чем при тестировании, прибыль все равно должна быть больше, чем MIDD. То есть в итоге мы все равно должны иметь прибыль.
Рассмотрим пример. На рисунке 1.2.1 приведена кривая капитала одной из торговых систем для дневных свечек евро с февраля 2004 года по июнь 2005 года. Итоговая прибыль за это время составила 2974 пункта. Самый большой провал (MIDD) на кривой капитала за этот период равен 816 пунктов. Он вычисляется так:
2428 - 1612 = 816.
На рисунке стрелками указаны точки, между которыми вычисляется MIDD. Теперь рассчитаем фактор восстановления F.
F = 2974/816 = 3,64.
Разумеется, есть и иные критерии. В данной книге мы не ставим перед собой задачу детального рассмотрения критериев для оценки торговых систем и поэтому в дальнейшем ограничимся только вышеперечисленными.
1.3. Шесть условий открытия позиции