рекомендательных письма или отзыва о нем от его бывших партнеров, текущих и бывших работодателей,
арендодателей и домовладельцев и/или компаньонов по путешествиям. Вы можете спросить: а что, если
человек предоставит письма только от тех друзей, которые дадут о нем лишь хорошие отзывы? Что ж,
отлично. На самом деле уже само по себе то, как человек отреагировал на вашу просьбу о
рекомендательных письмах, может сказать вам многое. Если он с готовностью берется выполнить это
поручение и быстро доставляет вам результаты - это хороший знак. Я однажды просила подобные отзывы от
людей, намеревавшихся посетить одну небольшую формирующуюся общину (отзывы требовались заранее,
за несколько дней до визита, для того, чтобы к моменту встречи община уже имела представление о
кандидате, знала, на что обратить внимание, и, если человек очевидно не подходит, предупредить его об
этом еще до поездки, чтобы избежать лишних расходов и потери времени). Так вот, я обнаружила, что
можно получить очень неплохое представление о том, как к человеку могут относиться окружающие, уже с
третьего или четвертого письма. И определенно этот метод сослужил бы хорошую службу вышеописанной
общине Дальнее Озеро, если бы Брэд и Селеста попросили отзывы о прошлых деловых отношениях Дэвида.
Уже после распада коммуны они узнали, что в отношении него были вынесены несколько судебных
решений о возмещении умышленно причиненного ущерба и взыскании долгов в пользу его бывших
деловых партнеров, и он пытался укрыться от исполнения этих решений в разных экологических общинах и
альтернативных обществах.
Однако, минуточку, всегда ли поведение в прошлом правильно предсказывает поведение в
будущем? Как насчет того, что люди могут меняться и расти? Люди действительно с годами могут стать
более зрелыми, надежными, эмоционально устойчивыми и ответственными, и мы должны иметь в виду
такую возможность. И я, кстати, предлагаю спрашивать об этом у людей напрямую: «Каким вы были в
двадцать лет? Изменились ли вы с тех пор в каких-либо существенных чертах?» Нам необходимо найти
золотую середину между оценкой поведения человека в прошлом (и часто лишь за последние пять или
десять лет) и его состоянием в настоящий момент. Вопросы и интервью, отзывы, а также длительный
период для общения и знакомства, когда вы можете увидеть человека день за днем в различных ситуациях,
помогут вам, в конечном счете, принять обоснованное решение.
Однако, еще минуточку! А как насчет самих основателей, что пришли в группу с самого начала?
Если бы они подобным же образом исследовали самих себя, достойны ли были бы они принятия в
собственную общину? Способны ли они сами отвечать своим же требованиям?
Люди очень часто склонны искать более высокого уровня нужных качеств в новых членах, чем
могут предоставить сами. Видимо, такова человеческая натура: всегда целить выше - подобно пожилому
отцу, считающему, что ни один жених не достаточно хорош для его любимой дочери, хотя сам папаша едва
ли отвечает своим же собственным стандартам. Мой совет для основателей групп и начинающих общин
таков: ищите какого-то баланса между требованиями, настолько идеализированными, что единицы смогут
им соответствовать, и настолько свободными, что это делает невозможным достижение той цели, ради
которой создается община. Ваша цель - привлечь людей, которые мыслят подобно вам, и которые способны
к реальным действиям по воплощению вашей мечты.
Помимо получения информации о человеке, процедура отбора членов обычно включает
определенный испытательный период для более близкого знакомства, а также разного рода платежи. Как
правило обязательства, связанные с затратой времени, труда и денег, позволяют успешно отделить людей,
серьезно настроенных изменить свою жизнь, от просто любопытствующих.
Я твердо верю в действенность «долговременных отношений» - регулярной программы посещений,
испытательного срока, продолжительностью от шести месяцев до года или больше - так, чтобы новичок и
группа имели достаточное время, чтобы узнать друг друга. Большинство общин «со стажем» пришли к
выводу, что подобный длительный период очень важен. Иногда требуется год для того, чтобы обнаружить,
что из себя представляет тот или иной человек, или, еще важнее, как он ведет себя в трудной ситуации и